6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動保底售電服務(wù)的具體細(xì)則。“電力充足的時候，每人都能分一杯羹，一旦電力緊張，就會有人退出?！庇袑I(yè)人認(rèn)為，有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司，形成惡性競爭，而這輪大洗牌并非壞事。“關(guān)鍵就是把這些沒有實(shí)力、沒有風(fēng)險(xiǎn)控制、投機(jī)的售電公司清出去?！彪S著價差的大幅縮水，作為擁有電廠資源的售電公司，逐漸成為這場“大逃殺終的大玩家。而*依靠售電差價盈利的售電公司或勉強(qiáng)維持，或直接退出市場。 社會需要售電公司的四個理由。廣東現(xiàn)代國啟中能電力合作

售電公司在過去的2021，虧損了大部分公司，結(jié)算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發(fā)交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時（按代理用戶實(shí)際用電量計(jì)算），占全市場交易電量的99.8%。2021 年，零售用戶實(shí)際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計(jì)收益盈利，70 家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時。江門現(xiàn)代國啟中能電力合作售電公司除了整合垂直在電力市場環(huán)節(jié)上游的發(fā)用電交易外。

增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、內(nèi)蒙古、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲能或風(fēng)光儲電站，提高供電保障能力。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過新型儲能支撐太陽能、風(fēng)能等可再生能源開發(fā)利用。滿足當(dāng)?shù)赜媚苄枨蟆Ｑ泳徍吞娲斪冸娫O(shè)施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū)。如負(fù)荷中心地區(qū)、臨時性負(fù)荷增加地區(qū)、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲能建設(shè)，延緩或替代輸變電設(shè)施升級改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力。圍繞相關(guān)部門、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶，在安全可靠前提下，建設(shè)一批移動式或固定式新型儲能作為應(yīng)急備用電源，研究極端情況下對包括電動汽車在內(nèi)的儲能設(shè)施集中調(diào)用機(jī)制，提升系統(tǒng)應(yīng)急供電保障能力。

有廣東市場人士認(rèn)為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場之時的情形，構(gòu)成了鮮明的反差。2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。“放開兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側(cè)**伊始的2016年，購售電之間價差一度達(dá)到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。 電力市場，售電公司，到底是做什么的？

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關(guān)鍵因素在于，針對售電公司的考核費(fèi)用有2000萬元，比2019年的考核費(fèi)用降低了3000萬元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費(fèi)用就超過了200萬元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3％，較1月多出近30個百分點(diǎn)，需求側(cè)偏差考核費(fèi)用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58％。在劉凱看來，這對于售電公司并不公平，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響，甚至還有一些小補(bǔ)償?！备屆駹I售電公司叫屈的是，廣東現(xiàn)貨市場結(jié)算試運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費(fèi)用”，今年由售電公司分?jǐn)?。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年，廣東“阻塞費(fèi)用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今，售電公司認(rèn)為，簡單將阻塞費(fèi)用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán)，只收取微薄的價差代理費(fèi)用，難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。 購電工作更多地成為有些地方發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的行政手段。正規(guī)國啟中能電力裝潢

“現(xiàn)在電廠庫存、港口庫存都處于歷史同期比較低水平，坑口根本沒有庫存。廣東現(xiàn)代國啟中能電力合作

加快推進(jìn)電力市場體系建設(shè)，明確新型儲能自主市場主體地位，營造良好市場環(huán)境。研究建立新型儲能價格機(jī)制，研究合理的成本分?jǐn)偤褪鑼?dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新新型儲能商業(yè)模式，探索共享儲能、云儲能、儲能聚合等商業(yè)模式應(yīng)用。推動新型儲能參與各類電力市場。加快推進(jìn)電力中長期交易市場、電力現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場等建設(shè)進(jìn)度，推動儲能作為自主主體參與各類電力市場。研究新型儲能參與電力市場的準(zhǔn)入條件、交易機(jī)制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)交易、調(diào)度、結(jié)算細(xì)則。完善適合新型儲能的輔助服務(wù)市場機(jī)制。推動新型儲能以自主電站、儲能聚合商、虛擬電廠等多種形式參與輔助服務(wù)，因地制宜完善“按效果付費(fèi)”的電力輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，豐富輔助服務(wù)交易品種，研究開展備用、爬坡等輔助服務(wù)交易。廣東現(xiàn)代國啟中能電力合作

國啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司致力于電工電氣，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于電工電氣行業(yè)的發(fā)展。國啟中能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。