加快推進(jìn)電力市場體系建設(shè)，明確新型儲能自主市場主體地位，營造良好市場環(huán)境。研究建立新型儲能價格機(jī)制，研究合理的成本分?jǐn)偤褪鑼?dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新新型儲能商業(yè)模式，探索共享儲能、云儲能、儲能聚合等商業(yè)模式應(yīng)用。推動新型儲能參與各類電力市場。加快推進(jìn)電力中長期交易市場、電力現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場等建設(shè)進(jìn)度，推動儲能作為自主主體參與各類電力市場。研究新型儲能參與電力市場的準(zhǔn)入條件、交易機(jī)制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)交易、調(diào)度、結(jié)算細(xì)則。完善適合新型儲能的輔助服務(wù)市場機(jī)制。推動新型儲能以自主電站、儲能聚合商、虛擬電廠等多種形式參與輔助服務(wù)，因地制宜完善“按效果付費(fèi)”的電力輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，豐富輔助服務(wù)交易品種，研究開展備用、爬坡等輔助服務(wù)交易。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產(chǎn)特性，開展售電。天津加工國啟中能電力行業(yè)

但讓這些運(yùn)營者感到不平的是，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協(xié)電量，而售電公司為了買到長協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的一家售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報價，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬元的“居間費(fèi)”。此前，有售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與售電公司的長協(xié)交易，先一步爭搶客戶。有售電公司告訴媒體。按照長協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會有一個月的交易期，但實(shí)際情況是電廠間會達(dá)成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時間?！澳甓乳L協(xié)電廠出價時間很短、售電公司對客戶售電時間很長，相當(dāng)多時間靠賭來簽約?！?汕頭什么是國啟中能電力企業(yè)用戶資源發(fā)揮整合作用的售電公司。

推進(jìn)源網(wǎng)荷儲一體化協(xié)同發(fā)展。通過優(yōu)化整合本地電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)資源，合理配置各類儲能，探索不同技術(shù)路徑和發(fā)展模式，鼓勵源網(wǎng)荷儲一體化項目開展內(nèi)部聯(lián)合調(diào)度。加快跨領(lǐng)域融合發(fā)展。結(jié)合國家新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推動新型儲能與智慧城市、鄉(xiāng)村振興、智慧交通等領(lǐng)域的跨界融合，不斷拓展新型儲能應(yīng)用模式。拓展多種儲能形式應(yīng)用。結(jié)合各地區(qū)資源條件，以及對不同形式能源需求，推動長時間電儲能、氫儲能、熱(冷)儲能等新型儲能項目建設(shè)，促進(jìn)多種形式儲能發(fā)展，支撐綜合智慧能源系統(tǒng)建設(shè)。

加快重點(diǎn)區(qū)域試點(diǎn)示范。積極開展區(qū)域性儲能示范區(qū)建設(shè)。鼓勵各地因地制宜開展新型儲能政策機(jī)制改編試點(diǎn)，推動重點(diǎn)區(qū)域新型儲能試點(diǎn)示范項目建設(shè)。結(jié)合以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)電光伏基地建設(shè)開展新型儲能試點(diǎn)示范;加快青海省國家儲能發(fā)展先行示范區(qū)建設(shè);加強(qiáng)河北、廣東、福建、江蘇等地首批科技創(chuàng)新(儲能)試點(diǎn)示范項目跟蹤評估;統(tǒng)籌推進(jìn)張家口可再生能源示范區(qū)新型儲能發(fā)展。鼓勵各地在具備先進(jìn)技術(shù)、人才隊伍和資金支持的前提下，大膽先行先試，開展技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)示范和應(yīng)用。市場化電力用戶的“消費(fèi)者剩余”實(shí)際上就是市場電價。

探索推廣共享儲能模式。鼓勵新能源電站以自建、租用或購買等形式配置儲能，發(fā)揮儲能“一站多用”的共享作用。積極支持各類主體開展共享儲能、云儲能等創(chuàng)新商業(yè)模式的應(yīng)用示范。試點(diǎn)建設(shè)共享儲能交易平臺和運(yùn)營監(jiān)控系統(tǒng)。研究開展儲能聚合應(yīng)用。鼓勵不間斷電源、電動汽車、充換電設(shè)施等用戶側(cè)分散式儲能設(shè)施的聚合利用，通過大規(guī)模分散小微主體聚合，發(fā)揮負(fù)荷削峰填谷作用，參與需求側(cè)響應(yīng)，創(chuàng)新源荷雙向互動模式。創(chuàng)新投資運(yùn)營模式。鼓勵發(fā)電企業(yè)、自主儲能運(yùn)營商聯(lián)合投資新型儲能項目，通過市場化方式合理分配收益。建立源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補(bǔ)項目協(xié)調(diào)運(yùn)營、利益共享機(jī)制。積極引導(dǎo)社會資本投資新型儲能項目，建立健全社會資本建設(shè)新型儲能公平保障機(jī)制。隨著電力現(xiàn)貨交易的推進(jìn)和市場化程度的加深，經(jīng)營性電力用戶被準(zhǔn)入進(jìn)行電力市場。河北新型國啟中能電力行業(yè)

電力市場很特殊，售電公司要做好各種不同的準(zhǔn)備。讓售電公司在發(fā)展的同時，針對市場的不斷變化而變化。天津加工國啟中能電力行業(yè)

電力大學(xué)教授認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導(dǎo)機(jī)制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專業(yè)，也不團(tuán)結(jié)，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側(cè)的殺價，缺乏風(fēng)險防控和對沖機(jī)制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。 天津加工國啟中能電力行業(yè)

國啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司是一家熱力供應(yīng)；售電服務(wù)；環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營；新能源技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)；光伏發(fā)電；銷售光伏設(shè)備；制造光伏設(shè)備及元器件；儲能裝置材料及器件研發(fā)；儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)；工程設(shè)計。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)，是電工電氣的主力軍。國啟中能繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。國啟中能始終關(guān)注電工電氣市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。