五金機械行業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)“精益生產(chǎn)”是早前美國麻省理工學(xué)院對豐田生產(chǎn)方式的贊譽。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界比較好的一種生產(chǎn)組織體系和方式。那么五金機械行業(yè)該如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)呢?五金機械行業(yè)精益生產(chǎn)方式所具有的優(yōu)越性及其意義。所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,比較低能減至1/2。五金機械行業(yè)精益生產(chǎn)方式所具有的優(yōu)越性及其意義。河北購買金屬制品共同合作
現(xiàn)階段中國的投資氣氛也造成精密機械加工業(yè)難以做一些長久性的沉積,社會化的資產(chǎn)規(guī)定短期內(nèi)出收益,精密機械生產(chǎn)加工領(lǐng)域剛好是一個收益較為遲緩的領(lǐng)域。而國有制資產(chǎn)規(guī)定“不可以虧”,不可以虧就**著只有投資一些規(guī)模,后半期環(huán)節(jié)的精密機械生產(chǎn)加工公司??偠灾?,低收益率讓精密機械生產(chǎn)加工領(lǐng)域難以得到資產(chǎn)的親睞。中國社會老齡化水平加重,人力資本提供降低,人口老齡化消退,給CNC精密加工廠產(chǎn)生了前所未有的困境。另外,人力資本成本費逐漸提高,造成精密機械生產(chǎn)加工公司的贏利室內(nèi)空間持續(xù)縮小。山西標(biāo)準(zhǔn)金屬制品好選擇成品庫存—比較低可減至大量生產(chǎn)方式下平均庫存水平的1/4。
五金機械企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)和引進***質(zhì)量管理方法所謂***質(zhì)量管理就是全員、***、***進行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國有企業(yè)普遍推行,并且取得了***效果。***質(zhì)量管理強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證**終質(zhì)量。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗與控制在每一道工序都進行。如首件三檢制、抽檢、巡檢等,保證及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,根據(jù)情況,可以立即停止生產(chǎn),直至解決問題,從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。產(chǎn)品質(zhì)量零不良就是這樣生產(chǎn)出來的。
二、機械工作前檢查運動部分是否加注了潤滑油,然后啟動并檢查離合器、制動器是否正常,并將機床空運轉(zhuǎn)1-3分鐘,機械有故障時嚴(yán)禁操作。更換模具時首先關(guān)閉電源,沖床運動部門停止運轉(zhuǎn)后,方可開始安裝、調(diào)試模具。安裝調(diào)整完畢后,用手搬動飛輪試沖兩次,檢查上下模具是否對稱、合理,螺絲是否堅固,壓邊圈是否在合理的位置上。三、必須等其他人員全部離開機械工作區(qū),并拿走工作臺上的雜物后,方可啟動電源開動機械。機械開動后,由一人運料及機械操作,其他人不得按動電建或腳踩腳踏開關(guān)板,更不能將手放入機械工作區(qū)或用手觸動機械的運動部分。機械工作時,禁止將手伸入滑塊工作區(qū),嚴(yán)禁用手取、放工件。在沖模內(nèi)取、放工件時必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的工具。如發(fā)現(xiàn)機械有異常聲音或機器失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。實施精益生產(chǎn)就是追求***,就是追求精益求精、盡善盡美。
推導(dǎo)的應(yīng)用必須充足的參考文獻,而且各種各樣目前的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計指南都給予了大量的材料和參考文獻。常見的是與尺寸公差水準(zhǔn)兼容的表面粗糙度。一般狀況下,機械零件的標(biāo)準(zhǔn)公差規(guī)定越小,機械零件的表面粗糙度值越小,但他們中間沒有固定不動的功能關(guān)系。機械零配件加工強度就是指零件在工作中時不產(chǎn)生破裂或是不產(chǎn)生超出容許程度的塑性變形的能力,它是設(shè)備一切正常運行和生產(chǎn)安全的**基本上規(guī)定。提升零件強度的標(biāo)準(zhǔn)對策有:①擴大零件風(fēng)險剖面的規(guī)格,有效設(shè)計剖面樣子,以擴大剖面的慣性矩;②選用**度的原材料,對原材料開展提升強度及減少熱應(yīng)力的熱處理工藝,操縱制作工藝以減少或***微觀缺點等;③務(wù)求減少零件上的荷載;④妥當(dāng)涉及到零件的構(gòu)造以減少應(yīng)力水平等。五金機械企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進。山西標(biāo)準(zhǔn)金屬制品好選擇
新產(chǎn)品開發(fā)周期—比較低可減至l/2或2/3。河北購買金屬制品共同合作
五金機械企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)流程規(guī)范、精細生產(chǎn)優(yōu)化完善作業(yè)流程應(yīng)該成為企業(yè)提高工作效率和效益的首要工作,沒有規(guī)范的做事方式,就不會有精益生產(chǎn)。精細生產(chǎn)要求計劃準(zhǔn)確周密,具備預(yù)測預(yù)判能力,對上下供應(yīng)鏈要求做到及時供給、準(zhǔn)時交貨,既要不良品為零,也要庫存為零。對流程規(guī)范化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理解,可參閱張國祥老師文章《企業(yè)規(guī)范化管理之生產(chǎn)管理》一文。五金機械企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn),經(jīng)營活動才具有益有效更有經(jīng)濟性。在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時***活的方方面面都在被改變,同行個行業(yè)的營銷方式也會很大的改變河北購買金屬制品共同合作
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