供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。①市場分析與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市時，市場分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其他零部件。②客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：對于制造商來說，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計中去。大多數(shù)制造商都證實，在其產(chǎn)品服務(wù)部門里，有大量對產(chǎn)品設(shè)計有用的信息，但是工程設(shè)計部門的人往往不知曉這些信息。生命周期管理可以提供有關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、成本和效益的信息。廣州生命周期管理系統(tǒng)

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數(shù)字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構(gòu)建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務(wù)和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。廣州生命周期管理系統(tǒng)通過生命周期管理，我們可以更好地管理自己的資源，提高自己的效率。

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：在企業(yè)對企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來，以便溝通某個 ECO的細(xì)節(jié)，由此可以更好地預(yù)見這個ECO在供應(yīng)鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產(chǎn)規(guī)劃與項目管理：在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項目中，企業(yè)可以從項目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產(chǎn)品更好。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關(guān)的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)在一起，然后達(dá)到項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理。產(chǎn)品協(xié)同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務(wù)，能讓產(chǎn)品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關(guān)人員不論在任何時候、任何地點(diǎn)都能夠協(xié)同地對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)、制造和管理。產(chǎn)品構(gòu)型：產(chǎn)品構(gòu)型管理是應(yīng)對系列化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的有效方法。通過構(gòu)型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構(gòu)造BOM表和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等繁重任務(wù)。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程中的質(zhì)量。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：之所以花費(fèi)了數(shù)年的時間來確立產(chǎn)品生命周期管理的市場定位，部分原因是由于它的來歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關(guān)系。因為從技術(shù)角度上來說，PLM是一種對所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)。既然PLM與所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)的管理有關(guān)，那么就必然與PDM密不可分，有著深刻的淵源關(guān)系，可以說PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容，PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強(qiáng)調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念，這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標(biāo)來實現(xiàn)成功。珠海企業(yè)生命周期管理報價

了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期對業(yè)務(wù)拓展至關(guān)重要。廣州生命周期管理系統(tǒng)

項目管理作為PLM系統(tǒng)中的一個重要功能，與專業(yè)的項目管理系統(tǒng)相比，有其自身的一些優(yōu)勢，它不僅能對項目文檔進(jìn)行管理，而且能夠執(zhí)行進(jìn)度計劃管理、任務(wù)跟蹤和資源調(diào)配。 PLM系統(tǒng)中分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模塊、工作流和過程管理模塊、用戶管理模塊、變更管理模塊和協(xié)同工作平臺，可以用來支持PLM系統(tǒng)進(jìn)行項目管理，然后把這幾個模塊的功能集成起來建立項目管理模型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。PLM系統(tǒng)一般采用視圖控制法，來對某個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種不同劃分方法進(jìn)行管理和描述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖可以按照項目任務(wù)的具體需求來定義。也可以反映項目里程碑對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的要求。廣州生命周期管理系統(tǒng)