PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求，為其提供系統(tǒng)組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)先行”。從應(yīng)用的目的上說，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。人力資源與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí)，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。通過生命周期管理，企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和不斷改進(jìn)。廈門客戶生命周期管理企業(yè)排名

從技術(shù)上說，PLM結(jié)合了一整套技術(shù)和最佳實(shí)踐方法，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、協(xié)作、協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)、視算仿真、企業(yè)應(yīng)用集成、零部件供應(yīng)管理以及其他業(yè)務(wù)方案。它溝通了在延伸的產(chǎn)品定義供應(yīng)鏈上的所有的OEM、轉(zhuǎn)包商、外協(xié)廠商、合作伙伴以及客戶。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個(gè)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幈匦杵?，成為企業(yè)信息化的必由之路。在產(chǎn)品生命周期的早期階段，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品的需求定義、概念設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程，旨在降低成本，提高產(chǎn)品生命期的生產(chǎn)力。供應(yīng)商生命周期管理操作系統(tǒng)使用生命周期管理，企業(yè)可以了解其產(chǎn)品和服務(wù)整個(gè)生命周期中的成本。

產(chǎn)品生命周期管理功能介紹：文檔文件管理和儲(chǔ)存能讓用戶按照多個(gè)版次級(jí)別、各種格式編制和管理包含多個(gè)文件的復(fù)雜出版物，引用外部管理的轉(zhuǎn)載文件。中心功能包括數(shù)據(jù)倉庫的檢入和檢出、版本控制和歷史記錄管理。一體化搜索引擎作為一種執(zhí)行快速且簡單的跨系統(tǒng)查詢方法(假設(shè)一套廣義企業(yè)解決方案中有多個(gè)不同的數(shù)據(jù)庫)，它結(jié)合了標(biāo)準(zhǔn)的Web搜索引擎技術(shù)。該搜索引擎能讓用戶快速找到企業(yè)中幾乎所有類型(例如：零件號(hào)、ECOS、文件等)的產(chǎn)品信息，而不考慮它們的結(jié)構(gòu)或位置。

產(chǎn)品生命周期管理客戶關(guān)系管理與客戶需求管理：知識(shí)管理與產(chǎn)品組合管理。產(chǎn)品組合管理是負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如專項(xiàng)權(quán)利、規(guī)則需求、測試以及各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息。從這個(gè)意義上說，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。需要指出的是，這15種系統(tǒng)的組合，只是在應(yīng)對(duì)企業(yè)常見問題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路，并不是說某兩三個(gè)系統(tǒng)簡單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng)。如何定義PLM是一個(gè)十分重要的問題。這有助于市場對(duì)PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。企業(yè)應(yīng)該遵循生命周期管理原則來管理其整個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)流程。

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)。由于在資源獲取過程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息，那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)就成為切實(shí)可行的事情。當(dāng)一個(gè)外協(xié)供應(yīng)商被邀請(qǐng)來參與一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，可以把其標(biāo)準(zhǔn)件的資源信息與其PDM系統(tǒng)連接起來，它不僅可以投標(biāo)于標(biāo)準(zhǔn)的零部件，還可以結(jié)合自己所擁有的獨(dú)特技術(shù)和客戶的性能指標(biāo)要求，把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。這樣，OEM廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間也共享了外協(xié)供應(yīng)商的智力資源，并從中獲益。了解市場需求和趨勢是生命周期管理的中心。珠海設(shè)備生命周期管理公司排名

生命周期管理可以幫助企業(yè)識(shí)別哪些產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn)。廈門客戶生命周期管理企業(yè)排名

企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化，無論你如何分類、組合，剖析、預(yù)測，或是以你想要的任何方式來評(píng)估、定義它，然后，企業(yè)信息化塵埃落定為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，面向某類特定的業(yè)務(wù)問題，選用一種或幾種系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認(rèn)為企業(yè)信息化就是實(shí)施ERP系統(tǒng)的觀點(diǎn)是十分片面和有害的。廈門客戶生命周期管理企業(yè)排名