供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：在企業(yè)對(duì)企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來，以便溝通某個(gè) ECO的細(xì)節(jié)，由此可以更好地預(yù)見這個(gè)ECO在供應(yīng)鏈上對(duì)下游的影響。一個(gè)ECO的實(shí)際成本來自對(duì)存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案，來決定引入ECO的合理時(shí)間。生產(chǎn)規(guī)劃與項(xiàng)目管理：在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項(xiàng)目中，企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件，以便在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產(chǎn)品更好。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程。東莞數(shù)字化生命周期管理云平臺(tái)

從應(yīng)用的目的上說，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：這是廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一。例如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制造某種設(shè)備，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM)，來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購(gòu)。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。人力資源與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí)，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。中山員工生命周期管理系統(tǒng)生命周期管理可以幫助企業(yè)評(píng)估其產(chǎn)品對(duì)社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)影響。

如何定義PLM是一個(gè)十分重要的問題。這有助于市場(chǎng)對(duì)PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個(gè)發(fā)展很快、比較新的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個(gè)公認(rèn)的對(duì)PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對(duì)自己的企業(yè)信息化建設(shè)有益的觀點(diǎn)和思想。

產(chǎn)品生命周期管理：用戶管理。PLM系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)用戶的個(gè)人信息進(jìn)行管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人利用這些信息，可以針對(duì)一個(gè)既定的項(xiàng)目，組織一個(gè)完整的集成產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。變更管理。PLM系統(tǒng)的變更管理，是建立在工作流與過程管理基礎(chǔ)上的，通過工程變更流程控制整個(gè)變更過程。項(xiàng)目任務(wù)在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊，可以通過變更管理來對(duì)任務(wù)進(jìn)行重新編排。協(xié)同工作平臺(tái)。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本、團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)庫、團(tuán)隊(duì)論壇和即時(shí)消息等支持協(xié)同工作的工具。在項(xiàng)目立項(xiàng)之后的整個(gè)管理階段中，用戶會(huì)需要與項(xiàng)目中其他分配有任務(wù)的人員交流項(xiàng)目信息，這時(shí)可以利用PLM的協(xié)同工作工具，進(jìn)行多用戶的即時(shí)通信。生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護(hù)和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識(shí)的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上，這些信息和知識(shí)沒有有規(guī)律地、有組織地在一個(gè)內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動(dòng)起來、增值起來、再利用起來。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，可以及時(shí)反饋到生命周期的上游，在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。生命周期管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量并很大限度地減少市場(chǎng)失敗。東莞用戶生命周期管理制作平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)該不斷評(píng)估自身的生命周期管理，以確保配合市場(chǎng)需求和變化。東莞數(shù)字化生命周期管理云平臺(tái)

所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用很有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為：導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退。這個(gè)已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會(huì)是從出生著地到死亡的過程。這個(gè)四個(gè)階段定義為：產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期。東莞數(shù)字化生命周期管理云平臺(tái)

華軟智科(深圳)技術(shù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋SAP ERP云，ICT產(chǎn)品及解決方案，PDM/PLM研發(fā)管理，數(shù)據(jù)中心建設(shè)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。科技創(chuàng)新數(shù)字賦能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。