項(xiàng)目管理作為PLM系統(tǒng)中的一個(gè)重要功能，與專業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)相比，有其自身的一些優(yōu)勢(shì)，它不僅能對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，而且能夠執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃管理、任務(wù)跟蹤和資源調(diào)配。 PLM系統(tǒng)中分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模塊、工作流和過(guò)程管理模塊、用戶管理模塊、變更管理模塊和協(xié)同工作平臺(tái)，可以用來(lái)支持PLM系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，然后把這幾個(gè)模塊的功能集成起來(lái)建立項(xiàng)目管理模型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。PLM系統(tǒng)一般采用視圖控制法，來(lái)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種不同劃分方法進(jìn)行管理和描述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖可以按照項(xiàng)目任務(wù)的具體需求來(lái)定義。也可以反映項(xiàng)目里程碑對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的要求。生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。廈門(mén)資產(chǎn)生命周期管理體系

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：在企業(yè)對(duì)企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來(lái)，以便溝通某個(gè) ECO的細(xì)節(jié)，由此可以更好地預(yù)見(jiàn)這個(gè)ECO在供應(yīng)鏈上對(duì)下游的影響。一個(gè)ECO的實(shí)際成本來(lái)自對(duì)存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過(guò)連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案，來(lái)決定引入ECO的合理時(shí)間。生產(chǎn)規(guī)劃與項(xiàng)目管理：在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項(xiàng)目中，企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件，以便在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產(chǎn)品更好。廈門(mén)客戶生命周期管理定制生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時(shí)間。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過(guò)程：在ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）以及PLM（產(chǎn)品生命周期管理）這四個(gè)系統(tǒng)中，PLM的成長(zhǎng)和成熟花費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間，并且很不容易被人所理解。它也與其他系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，這是因?yàn)槠駷橹梗俏┮幻嫦虍a(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)，也是具互操作性的系統(tǒng)。例如，如果企業(yè)為了制造的用途，使用PLM軟件來(lái)真正管理一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期，它需要與SCM、CRM，特別是ERP進(jìn)行集成。如果作為一個(gè)概念來(lái)說(shuō)，PLM出現(xiàn)的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過(guò)程：PLM，并不是一種簡(jiǎn)單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個(gè)PDM，兩個(gè)CAD，再來(lái)一個(gè)數(shù)字化裝配，加之連接上某個(gè)ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實(shí)現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣的功能，沒(méi)有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對(duì)于實(shí)施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實(shí)施必須以這樣的方式來(lái)做，構(gòu)建一個(gè)面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財(cái)富管理系統(tǒng)來(lái)組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個(gè)高層次使命的原則來(lái)選擇，而不是以完成任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來(lái)選擇。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創(chuàng)新和創(chuàng)造力。

從企業(yè)實(shí)施PLM的全局來(lái)看，PLM具有這樣一些功能：為所有用戶提供單獨(dú)于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能；使用基于角色的Web訪問(wèn)功能來(lái)獲取產(chǎn)品和過(guò)程信息，具有基于事件的提示功能；項(xiàng)目和計(jì)劃的管理與協(xié)作；對(duì)過(guò)程和活動(dòng)監(jiān)控及改進(jìn)的分析和報(bào)告；更改、配置和發(fā)布管理過(guò)程的合理方法；零件和設(shè)計(jì)的參數(shù)化搜索，很大程度實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)重用；用于制造業(yè)設(shè)計(jì)和采購(gòu)的制造協(xié)作區(qū)；對(duì)機(jī)械CAD、電子CAD、ERP、CRM、Web服務(wù)等企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成；中心創(chuàng)造、協(xié)作和控制。企業(yè)應(yīng)該不斷評(píng)估自身的生命周期管理，以確保配合市場(chǎng)需求和變化。佛山設(shè)備生命周期管理報(bào)價(jià)

生命周期管理可以提供有關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、成本和效益的信息。廈門(mén)資產(chǎn)生命周期管理體系

如何定義PLM是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。這有助于市場(chǎng)對(duì)PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個(gè)發(fā)展很快、比較新的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見(jiàn)解，因此并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的對(duì)PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，從中汲取一些對(duì)自己的企業(yè)信息化建設(shè)有益的觀點(diǎn)和思想。廈門(mén)資產(chǎn)生命周期管理體系

華軟智科(深圳)技術(shù)有限公司主營(yíng)品牌有SAP ERP云,PLM,WPS,Office,Adobe,Oracle,金山云,Autodesk,ICT硬產(chǎn)品,CAD產(chǎn)品,QMS質(zhì)量管理,PADS，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的SAP ERP云，ICT產(chǎn)品及解決方案，PDM/PLM研發(fā)管理，數(shù)據(jù)中心建設(shè)。科技創(chuàng)新數(shù)字賦能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的SAP ERP云，ICT產(chǎn)品及解決方案，PDM/PLM研發(fā)管理，數(shù)據(jù)中心建設(shè)。