產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數(shù)字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實(shí)現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對于實(shí)施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實(shí)施必須以這樣的方式來做，構(gòu)建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務(wù)和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。生命周期管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量并很大限度地減少市場失敗。深圳客戶生命周期管理操作系統(tǒng)

如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發(fā)展很快、比較新的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認(rèn)的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業(yè)信息化建設(shè)有益的觀點(diǎn)和思想。東莞軟件生命周期管理公司排名通過生命周期管理，我們可以更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)自己的個人和職業(yè)目標(biāo)。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：提高企業(yè)效率，加快上市進(jìn)程：實(shí)現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽，異地團(tuán)隊(duì)成員無需第三方工具即可訪問、評審?fù)粋€三維模型設(shè)計(jì)，及時有效的反饋設(shè)計(jì)問題，有效減少產(chǎn)品的評審成本，簡化設(shè)計(jì)評審流程，大幅度提高企業(yè)評審效率。提高企業(yè)信息化程度：使用數(shù)字化的三維設(shè)計(jì)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理，并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理。

產(chǎn)品生命周期管理生態(tài)系統(tǒng)：思考和定位PLM的合適方式是在一個閉環(huán)的智力生態(tài)系統(tǒng)中考慮它的角色以及與其他系統(tǒng)的關(guān)系。所謂生態(tài)系統(tǒng)，是指在一定的空間內(nèi)，所有的生物和非生物成分(如陽光、空氣、水、無機(jī)鹽、動植物、微生物等)構(gòu)成了一個互相作用的綜合體，形成一個動態(tài)系統(tǒng)。通過系統(tǒng)內(nèi)部能量的流動形成一定的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、保持生物多樣性和物質(zhì)循環(huán)。之所以說PLM是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，是因?yàn)樗部梢詷?gòu)成一個類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的“PLM生態(tài)系統(tǒng)”。生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

以信息化帶動工業(yè)化是中國制定的一個為期50年的長期發(fā)展戰(zhàn)略。在中國加入WTO以后，西方經(jīng)濟(jì)低迷，神州一枝獨(dú)秀，中國正在迅速成為世界制造業(yè)的中心。在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力下，中國的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭。君不見，滿街跑的“國產(chǎn)”汽車多數(shù)打著國外的商標(biāo)；國內(nèi)的家電企業(yè)正在被外方索要巨額的專利費(fèi)……。提升企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)首要的任務(wù)，而實(shí)現(xiàn)首要任務(wù)的有效途徑之一就是加快企業(yè)的信息化進(jìn)程，依托信息化的手段，研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品，有效地增加收入和降低成本。因此，近一兩年來，企業(yè)信息化正在成為企業(yè)行動的目標(biāo)和市場上時髦的詞匯。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程中的質(zhì)量。深圳客戶生命周期管理操作系統(tǒng)

生命周期管理可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品和服務(wù)的批次，以優(yōu)化成本。深圳客戶生命周期管理操作系統(tǒng)

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。當(dāng)原設(shè)備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。通常情況下，這個信息通過SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關(guān)鍵。需求預(yù)測與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)一個新產(chǎn)品上市時，將會引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測中，并在它們的產(chǎn)品組合中，獲得對各種產(chǎn)品更準(zhǔn)確的市場表現(xiàn)評估。深圳客戶生命周期管理操作系統(tǒng)

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