液化氣站的站長崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)液化氣站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理，保障供應(yīng)，提高銷量。3.加強(qiáng)核算，分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。4.負(fù)責(zé)制定液化氣站防火預(yù)案，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.熟悉液化氣站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。6.必須在營業(yè)現(xiàn)場，直接進(jìn)行現(xiàn)場管理，并定時或不定時對液化氣站進(jìn)行周全巡檢。若有特殊情況離開，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。7.負(fù)責(zé)填寫液化氣站日志，真實記錄液化氣站的經(jīng)營管理情況。8.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理，組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。9.負(fù)責(zé)員工的思想教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)。10.秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。11.根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件。增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，高度重視安全生產(chǎn)管理，且氣罐必須入庫，不得在門市等不具備安全的場所儲存液化石油氣。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

建液化氣站，需要手續(xù)：1、要工商部門立項批文。2、報安監(jiān)局審核驗收。3、報衛(wèi)生，環(huán)保部門審批，辦完手續(xù)再拿工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記。4、建好之后要進(jìn)行消防驗收。5、還有防雷檢測。液化氣站的建設(shè)和投產(chǎn)必須經(jīng)地(市)級以上城建主管部門會同勞動、消防等部門審查批準(zhǔn)，取得資格并應(yīng)在地(市)級以上勞動監(jiān)察部門注冊登記。屬經(jīng)營性質(zhì)的充裝站還應(yīng)取得工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。液化氣站必須具備與其充裝能力相適應(yīng)的工藝、設(shè)備、公用設(shè)施、廠房庫房、道路和場地條件。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位完善防火、防腐、防雷、防意外及隔離、降壓、降溫、堵漏等基礎(chǔ)安全設(shè)施設(shè)備，并按期進(jìn)行檢測維護(hù)。

如果說“油庫重地，嚴(yán)禁煙火”是廣大民眾早已熟知并普遍認(rèn)同的安全常識，購瓶裝液化氣“實名制”就是該常識的升級版，瓶裝液化氣銷售實名制是保障用氣安全的一道屏障。福建省推行瓶裝液化石油氣銷售實名制管理，通過經(jīng)營企業(yè)完善用戶建檔，設(shè)立銷售和鋼瓶流轉(zhuǎn)可追溯管理制度，強(qiáng)化瓶裝液化石油氣儲存、充裝、運輸、銷售、使用等全過程管控，督促危貨運輸企業(yè)加強(qiáng)運輸車輛、人員管理，進(jìn)行賓館、飯店、超市等公眾聚集場所及學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)等單位用氣設(shè)施的隱患排查治理，排除安全隱患，確保瓶裝液化氣來源可追，去向可查，未雨綢繆強(qiáng)于亡羊補(bǔ)牢。

注重加快瓶裝液化氣配送運營模式研究；加快建立液化氣銷售產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)；探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的思路；加快“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下液化氣零瓶配送研究；借鑒液化氣直閥（鋼瓶附件）與瓶裝液化石油氣安全調(diào)壓閥及智能角閥的技術(shù)應(yīng)用，借鑒撬裝式液化氣集裝箱銷售模式；關(guān)注《小型液化石油氣儲罐供氣技術(shù)規(guī)程》規(guī)范編制進(jìn)程與示范工程建設(shè)，以適應(yīng)液化氣行業(yè)發(fā)展需求與變化，進(jìn)而促進(jìn)我國新型城鎮(zhèn)化清潔能源建設(shè)。未來幾年，我國LPG在深加工領(lǐng)域和新農(nóng)村建設(shè)中將有很大的發(fā)展。隨著國家相關(guān)監(jiān)管制度和體系的完善，液化石油氣行業(yè)過度競爭、無序競爭、惡性競爭的現(xiàn)象將得到有效遏制；上游資源整合與行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步將為液化石油氣行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供條件，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步整合并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。液化氣站的安全管理制度：鋼瓶較多只能裝兩層需用木板或膠皮隔離，嚴(yán)禁鋼瓶碰撞。

液化氣站安全管理制度：1、消防安全工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實行消防安全責(zé)任制。站長(經(jīng)理)為單位安全生產(chǎn)的第1負(fù)責(zé)人，各車間、班組負(fù)責(zé)人為相應(yīng)部門、崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。安全消防員協(xié)助站長做好全站的消防安全管理工作，并具體負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。2、安全消防員和從事液化石油氣操作的人員要經(jīng)消防安全培訓(xùn)，并取得公安消防機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。安全消防員應(yīng)結(jié)合本站具體情況和上級的有關(guān)規(guī)定，每年對全站人員進(jìn)行4次安全消防、知識培訓(xùn)教育，并將考核情況記入職工個人技術(shù)檔案。完備供應(yīng)站的經(jīng)營手續(xù)和資質(zhì)，堅決杜絕向未取得許可證的單位和個人提供用于經(jīng)營的燃?xì)?。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

落實責(zé)任到人的管理機(jī)制，有專人負(fù)責(zé)安全工作，制訂嚴(yán)格的安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和防火防爆安全制度。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

國家《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》主要起草人閻東星在《關(guān)于燃?xì)饨?jīng)營許可制度與特許經(jīng)營制度的法律思考》一文中指出“對于瓶裝燃?xì)馐袌?，我們在積極推進(jìn)市場化進(jìn)程的同時，理應(yīng)將公共利益以及燃?xì)饨?jīng)營者和燃?xì)庥脩舻暮戏ɡ娣旁谕怀鑫恢?，通過市場與法治的‘兩輪驅(qū)動’，促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。市場化不等于民營化。引入競爭機(jī)制不等于舍棄市場調(diào)節(jié)和機(jī)構(gòu)干預(yù)?！庇捎谝夯蜌獾纳嫌蝺r格極不穩(wěn)定、波動較大，加之企業(yè)間進(jìn)氣渠道及運輸方式不同，因此終端市場價格較為混亂，造成低于成本價格銷售、惡性競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生?！冻擎?zhèn)燃?xì)夤芾項l例》第二十三條規(guī)定“燃?xì)獾匿N售價格，應(yīng)當(dāng)根據(jù)購氣成本，經(jīng)營成本和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平合理確定并適時調(diào)整?！边@說明燃?xì)獾匿N售價格進(jìn)行適時調(diào)整十分必要。筆者認(rèn)為，燃?xì)鈨r格的適時調(diào)整應(yīng)由企業(yè)核算，燃?xì)夤芾聿块T、價格管理部門共同審定備案，并應(yīng)對市場做強(qiáng)制性規(guī)定，對進(jìn)行惡意競爭的，管理部門應(yīng)在市場調(diào)節(jié)時實施機(jī)構(gòu)干預(yù)，以保護(hù)守法主體，制裁違法主體。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

中山市鍋爐安裝工程有限公司總部位于東區(qū)起灣道北108號，是一家一般經(jīng)營項目：鍋爐、壓力容器、機(jī)械電器設(shè)備、管道工程安裝及維修。銷售：鍋爐、機(jī)械電器設(shè)備、五金配件、蒸汽、生物燃料（法律、法規(guī)禁止的項目除外；法律、法規(guī)限制的項目須取得相關(guān)許可方可經(jīng)營）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的公司。中山鍋爐安裝擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供鍋爐安裝，管道工程安裝及維修，熱力供應(yīng)，LNG燃?xì)馀l(fā)。中山鍋爐安裝不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。中山鍋爐安裝始終關(guān)注建筑、建材市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。