新零售可總結(jié)為“線上+線下+物流，其中心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的周到打通”。包括“新零售”在內(nèi)，某人認為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。什么是新制造？過去，制造講究規(guī)?；藴驶?，但是，未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化；什么是新金融？未來，新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè)；什么是新技術(shù)？這個說的是：原來的機器吃的是電，以后吃的會是數(shù)據(jù)；所謂新能源，某人認為，數(shù)據(jù)是人類次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。新零售對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。湖北新零售直播基地

在新零售成型之初，就定下線上線下五同體系，即同產(chǎn)品、同價格、同活動、同權(quán)益、同服務(wù)，為經(jīng)銷商持續(xù)盈利提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。持續(xù)盈利的另一個關(guān)鍵，在于不斷有新的利潤貢獻點。依靠成品優(yōu)勢，經(jīng)過多年不斷的摸索和優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新性推出“成品+定制+家居用品”的融合新業(yè)態(tài)，從單一產(chǎn)品向整體空間售賣過渡，滿足消費者對家居生活方式的想象之余，切實提升經(jīng)銷門店的客單價，讓終端銷售模式煥發(fā)生機，為經(jīng)銷商未來發(fā)展提供多一個選擇方向。紅木家具新零售系統(tǒng)用數(shù)據(jù)賦能提升場的效率，是電商新零售的三大中心邏輯之一。

零售商可能面臨著重重艱巨的挑戰(zhàn)，要熬過這些艱難時期，零售企業(yè)就需要找準機會反思自己的業(yè)務(wù)模式和商店扮演的角色，重點將從提升客戶體驗、改善運營效率、再造智慧門店、重塑供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)四大方面多方面的轉(zhuǎn)型突破。借助數(shù)字化新興技術(shù)，實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)模式的顛覆式重構(gòu)和智慧零售轉(zhuǎn)型。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。線上線下和物流結(jié)合在一起，才會產(chǎn)生新零售。

線上端的服務(wù)+零售平臺如何打造？無論京東還是美團，一開始都不是做全品類的。需要找到一個更加易于存活，易于吸引流量的切入口。京東從家電開始切入，而美團從餐飲團購開始切入，然后兩者一個成為有形商品零售領(lǐng)域的巨頭，一個成為無形服務(wù)領(lǐng)域的巨頭。那么，對于家居零售領(lǐng)域而言，目的是希冀打造一個線上端的“商品+服務(wù)”提供商的超級零售巨頭，為了更好地在初期吸引流量，減少起步階段的經(jīng)營壓力，首先從哪里切入？通過小件的日雜家庭用品，保證線上商城客群的流量，保證復(fù)購頻次，保證線上商場的DAU（日活用戶）。由于是標準化商品，可以擺脫對線下店面的依托，做到全國范圍內(nèi)的配送。產(chǎn)品必須創(chuàng)建超級IP屬性，特別是個性化IP屬性，使產(chǎn)品具有較強的單獨通信能力。

“新零售”時代賦予店鋪的功能不再只是賣東西那么簡單。 它們逐漸不同于傳統(tǒng)的商店。 它們更多的是體驗功能，同時也具有社會和教育功能。 店鋪不只是商品的陳列，更是商品的陳列。當前的線上交易占比一直在快速的增長，雖然總額占社會消費總額不足20％，在“新零售”時代，各大企業(yè)開始在線上與客戶建立起鏈接，通過線上商城或者企業(yè)自有APP擴大店鋪的覆蓋面，更多的科技產(chǎn)品應(yīng)用在零售店鋪中，與此同時，大家的線上購物習慣已經(jīng)慢慢成形，線上訂單必將超過線下訂單。佛山市瑪奧匯展中心有限公司永遠是您身邊的行業(yè)**！甘肅軟體家具新零售官網(wǎng)

人的需求多種多樣，線上購物是享受，線下購物也是享受。湖北新零售直播基地

延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場自營，而是搭建平臺，由工廠進駐或經(jīng)銷商進駐。因為基礎(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場測量設(shè)計和安裝，而且甚至送貨周期較長，可以交給專業(yè)的第三方提供。當平臺商通過第一步達成了線上較高的DAU是，進一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費的上游打通會更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。湖北新零售直播基地

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