品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣(mài)得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開(kāi)起了“不賣(mài)貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺(tái)，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥(niǎo)為地，在業(yè)態(tài)上，原來(lái)在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓，以及阿里后來(lái)投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司在多年積累的客戶好口碑下，在產(chǎn)品配套方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。浙江家具新零售排行榜

當(dāng)代中國(guó)高速發(fā)展，一切都遠(yuǎn)未定型。因此，任何單一、狹隘和靜態(tài)的思維都是不可取的，我們應(yīng)當(dāng)兼收并蓄其它文明的一切有益養(yǎng)分，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自己的一切優(yōu)勢(shì)，自成一體。也就是說(shuō)，中國(guó)的國(guó)家稟賦是我們自己的特殊土壤，中國(guó)家具產(chǎn)品及其工業(yè)體系的未來(lái)形態(tài)離不開(kāi)這種稟賦。這包括我們的獨(dú)特資源、歷史文化、上層建筑、社會(huì)基礎(chǔ)、地域差異、國(guó)民素養(yǎng)、價(jià)值取向、發(fā)展梯度等等。德國(guó)生產(chǎn)也好，意式制造也罷，中國(guó)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)將為家具產(chǎn)業(yè)描繪出一條新制造業(yè)之路。2022家具新零售直播基地家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。

五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源：馬先生提出的新零售并不是孤立的概念，而被概括為“五新”之一，新零售的發(fā)展無(wú)法脫離其他四新，只有“五新”均衡發(fā)展，每一個(gè)“新”才能夠擁有一個(gè)相對(duì)健康的發(fā)展環(huán)境以及穩(wěn)定的增長(zhǎng)空間。2022年將是家居新零售蓬勃發(fā)展的一年，當(dāng)前已經(jīng)有不少企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行了一些探索，部分企業(yè)對(duì)于家居新零售的線上平臺(tái)、線下的體驗(yàn)和智慧物流的建設(shè)已經(jīng)有了一些認(rèn)識(shí)，也產(chǎn)生了一些火花。

傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，不可否認(rèn)的是，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎，并且已經(jīng)帶動(dòng)部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢(shì)的環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)。就過(guò)往的事實(shí)來(lái)看，以規(guī)?；ㄖ萍揖邽橄笳鞯钠髽I(yè)，實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆，此類(lèi)企業(yè)的歷史都不長(zhǎng)，但都以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)切入產(chǎn)業(yè)層，掀起一陣狂潮并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，走的是剛猛的路子。然而家具行業(yè)綿延數(shù)千年，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，大規(guī)模的顛覆性變革不論對(duì)于此類(lèi)行業(yè)的從業(yè)者還是消費(fèi)者都不切實(shí)際，家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。新零售對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。

傳統(tǒng)家具經(jīng)銷(xiāo)商真的太難了：除了業(yè)務(wù)拓展渠道下沉的花費(fèi)外，人力成本的支出也是制約傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)的關(guān)鍵壁壘。在傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)的玩法中，經(jīng)銷(xiāo)商不僅需要肩負(fù)門(mén)店引流和轉(zhuǎn)化的任務(wù)，還要承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)管理和售后服務(wù)的職能，導(dǎo)致人員成本隨著規(guī)模發(fā)展大幅增加。于是，不少家具經(jīng)銷(xiāo)老兵將目光寄望于新零售，希望尋求增量以突破瓶頸。事實(shí)上，在中國(guó)大家居的版圖中，嘗試新零售轉(zhuǎn)型的品牌很多，但真正實(shí)現(xiàn)新零售模式的品牌少之又少。這是由于，新零售模式并不是單純的線上賣(mài)貨，而是對(duì)傳統(tǒng)零售玩法、觀念甚至既定格局的革新。佛山市瑪奧匯展中心有限公司大力弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取,企業(yè)精神。天津精品家具新零售直銷(xiāo)平臺(tái)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。浙江家具新零售排行榜

家居零售線下體驗(yàn)店如何做更優(yōu)的跨界與場(chǎng)景創(chuàng)新？依托強(qiáng)大的線上商城，線下的體驗(yàn)店更多地所需要思考的是如何做場(chǎng)景的跨界和創(chuàng)新，成為一個(gè)值得顧客滯留的空間。在功能上需要彌補(bǔ)線上的不足。一再需要強(qiáng)調(diào)的是，家裝家居商品與其他零售商品具有巨大的差異，現(xiàn)場(chǎng)定制性較強(qiáng)而且交貨周期更長(zhǎng)，所以線下店面的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)功能就尤為重要。當(dāng)線上商城延伸到“基礎(chǔ)類(lèi)家裝建材商品”以及“設(shè)計(jì)師平臺(tái)”打通的環(huán)節(jié)之后，線下體驗(yàn)店就需要進(jìn)駐同樣的部分商品以及設(shè)計(jì)師人員。浙江家具新零售排行榜

佛山市瑪奧匯展中心有限公司位于龍江鎮(zhèn)325國(guó)道132號(hào)，擁有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展瑪奧的品牌。公司不僅*提供專(zhuān)業(yè)的承辦各類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品材料展示與銷(xiāo)售；展覽、展銷(xiāo)和會(huì)議的組織與經(jīng)營(yíng)；展覽和會(huì)議的工程設(shè)計(jì)與施工、商務(wù)等配套服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；禮儀服務(wù)；展示器材與物業(yè)租賃管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告與禮品；商務(wù)信息咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃與組織；銷(xiāo)售：家具，家居用品，飾品等。，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴(lài)。