延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場自營，而是搭建平臺，由工廠進駐或經(jīng)銷商進駐。因為基礎(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場測量設(shè)計和安裝，而且甚至送貨周期較長，可以交給專業(yè)的第三方提供。當平臺商通過第一步達成了線上較高的DAU是，進一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費的上游打通會更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司運用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的宗旨。甘肅大型家具新零售

數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國消費者習慣于跨渠道的主動跳轉(zhuǎn)。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費者。從需求端來看，2017年追求全渠道的無感跳轉(zhuǎn)購物體驗的消費者越來越多。實現(xiàn)全渠道很根本的技術(shù)支持是物聯(lián)網(wǎng)與智能家居。實現(xiàn)未來所有門店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個用戶只有一個ID；線上線下同款、同價、統(tǒng)一庫存；無論在線上還是線下渠道購買，都可以選擇送貨上門或門店自?。粠椭碳覍⒎蛛x的線上和線下渠道庫存統(tǒng)一管理，降低運營成本；通過物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)集中獲取線下數(shù)據(jù)，并與線上數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一處理和分析。甘肅大型家具新零售佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅持 “講團結(jié),重科技,創(chuàng)品質(zhì),守信譽” 的治廠方針。

很多人都會疑惑家具新零售的春天到底在何處？而此次疫病，似乎向我們透露了答案，并引發(fā)我們進行更多的思考。此次疫病的到來，讓傳統(tǒng)市場嘗到了苦頭，也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時代的家居新零售，即以消費者為中心，以場景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點帶動C2B供應(yīng)鏈，滿足消費者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年，中國家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場規(guī)模接近5萬億元人民幣，2015—2016年增速高達8%，無論從市場規(guī)模還是增長速度上，都遠超歐美市場。

現(xiàn)在時代，對傳統(tǒng)線下家居零售商場而言，已然面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。第1，產(chǎn)品高度雷同。對任何一家零售商場而言，大量的家居建材類商品高度雷同，價格與款式差異不大，導(dǎo)致惡性競爭，中小品牌以及缺乏競爭能力的經(jīng)銷商生存處于虧損與盈利的邊緣。第二，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的消費需求進入理性期。近年來，房地產(chǎn)市場已經(jīng)完全不同于往年，家具建材的剛需遠不如十年前的0708年，市場呈現(xiàn)理性消費甚至萎縮的態(tài)勢。80后人群基本上已經(jīng)過了房地產(chǎn)消費的年紀，而90后人群總數(shù)量就已經(jīng)偏低，而且他們的消費觀念更加超前和理性。而家居建材的零售商場、大賣場越來越多，競爭壓力和生存壓力巨大。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。

品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時尚品牌韓都衣舍學習，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥為地，在業(yè)態(tài)上，原來在線上的電商平臺淘寶、天貓，以及阿里后來投資入股的銀泰、大潤發(fā)等等線下實體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級。家居新零售生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透。四川辦公家具新零售系統(tǒng)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司為消費者帶來品質(zhì)更高的生活空間。甘肅大型家具新零售

就當前的發(fā)展情況綜合來看，傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售或許要經(jīng)歷三個重要階段：初級階段：企業(yè)對家居新零售已經(jīng)有了一些認識，并著手實踐。目前絕大部分開始嘗試的企業(yè)處于此階段。無印良品模式：在現(xiàn)有賣場的基礎(chǔ)上進行改造，不再以單一的家居品類（如單賣家具）作為唯1的產(chǎn)出，而是在低頻次消費的家居產(chǎn)品基礎(chǔ)上引進可以實現(xiàn)高頻次消費的品類，切實提升流量。逐步引入家具、軟裝、建材、智能家居、日百等品類，實現(xiàn)一站式消費，有效提升客單值。甘肅大型家具新零售

佛山市瑪奧匯展中心有限公司位于龍江鎮(zhèn)325國道132號。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下都市家居&睡眠主題，實木/兒童套房&極簡輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造傳媒、廣電良好品牌?，攰W匯展中心立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。