數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：細分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細分群體的改善型和個性化需求：中國居民的可支配收入持續(xù)上升，消費升級推動改善型需求大增。家居新零售主力消費人群“80后”和“90后”則形成了新的細分群體，他們有著某些獨特的需求，如由于家中添置二寶，產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對標準化的家電行業(yè)。對于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺提出需求，設(shè)計師認領(lǐng)想法并設(shè)計多個樣本。佛山市瑪奧匯展中心有限公司自成立以來，一直專注于對會展的精耕細作。福建別墅家具新零售官網(wǎng)

事實上，在中國大家居的版圖中，嘗試新零售轉(zhuǎn)型的品牌很多，但真正實現(xiàn)新零售模式的品牌少之又少。這是由于，新零售模式并不是單純的線上賣貨，而是對傳統(tǒng)零售玩法、觀念甚至既定格局的革新。許多傳統(tǒng)家具品牌在新零售化的過程中，受制于“歷史原因”，在面對利益沖擊時只能向線下渠道妥協(xié)，新零售腳步遲遲不能邁開，導(dǎo)致不能及時跟上市場和消費習(xí)慣的變化，只能令自身與經(jīng)銷商共損。為經(jīng)銷商解決引流、倉儲、售后等問題。經(jīng)銷商只需要在門店做好銷售承接的轉(zhuǎn)化，其他流量、倉儲、售后等問題全部交由總部完成，很大程度減緩經(jīng)銷商經(jīng)營壓力與人力成本，讓經(jīng)銷商將精力回歸銷售，用心做價值。湖南實木家具新零售展覽會傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗展示結(jié)合體，業(yè)績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費者進店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產(chǎn)品庫存的壓力，讓不少經(jīng)銷商雪上加霜；其三，市場競爭環(huán)境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價，價格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉庫的產(chǎn)品”，可見市場的變化帶給終端的沖擊巨大。

中國家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達約20%，略高于歐洲市場(14.9%)，與美國市場(19.2%)相當。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場相比，中國家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對于不愛DIY的中國消費者來講，很大的痛點是在冗長消費歷程中不得不親力親為。而對于品牌商來講，很棘手的問題之一是面對知識匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場中脫穎而出。家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。

品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥為地，在業(yè)態(tài)上，原來在線上的電商平臺淘寶、天貓，以及阿里后來投資入股的銀泰、大潤發(fā)等等線下實體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級。佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。云南別墅家具新零售怎么加入

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家居新零售作為家居行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型的重要概念隨著線下門店生意冷清和各種家居建材展會的取消越來越會媒體和業(yè)內(nèi)人提及。在這幾個月的實際運作中，家居新零售作為當前家居行業(yè)很受關(guān)注的“風(fēng)口”，正逐漸瓦解傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的固有格局。新零售對傳統(tǒng)家具行業(yè)的改變是變命性的，互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺越來越受到市場和合作商戶的認可。在傳統(tǒng)品牌紛紛加快線上業(yè)務(wù)布局的時候，互聯(lián)網(wǎng)品牌卻越來越多走向線下。新零售的邊界不斷被打破，新的模式正在光速早就新的物種。福建別墅家具新零售官網(wǎng)

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