很多人都會(huì)疑惑家具新零售的春天到底在何處？而此次疫病，似乎向我們透露了答案，并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來(lái)，讓傳統(tǒng)市場(chǎng)嘗到了苦頭，也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時(shí)代的家居新零售，即以消費(fèi)者為中心，以場(chǎng)景為入口，通過(guò)復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動(dòng)C2B供應(yīng)鏈，滿足消費(fèi)者對(duì)于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年，中國(guó)家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場(chǎng)規(guī)模接近5萬(wàn)億元人民幣，2015—2016年增速高達(dá)8%，無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是增長(zhǎng)速度上，都遠(yuǎn)超歐美市場(chǎng)。家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)中心關(guān)鍵詞，三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來(lái)建設(shè)。天津瑪奧新零售官網(wǎng)

家居零售行業(yè)的現(xiàn)狀與求變：新零售在整個(gè)行業(yè)版圖上野蠻生長(zhǎng)，顛覆式覆蓋的同時(shí)，并沒(méi)有在很大程度上撼動(dòng)家居零售這一塊蛋糕。為什么家居行業(yè)在新零售大潮的激蕩之下，似乎能夠成為安然無(wú)恙的小島？但是，這樣的安然無(wú)恙還能還能持續(xù)多久？一直以來(lái)，家居家裝消費(fèi)更多地集中于線下，線上銷售對(duì)傳統(tǒng)大型實(shí)體零售商的沖擊微乎其微。作為大件的深度消費(fèi)商品，家具建材類商品在整個(gè)零售領(lǐng)域中屬于一個(gè)獨(dú)特的分支。為什么說(shuō)其獨(dú)特，主要受到上游房地產(chǎn)行業(yè)的直接影響。天津瑪奧新零售官網(wǎng)佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源：馬先生提出的新零售并不是孤立的概念，而被概括為“五新”之一，新零售的發(fā)展無(wú)法脫離其他四新，只有“五新”均衡發(fā)展，每一個(gè)“新”才能夠擁有一個(gè)相對(duì)健康的發(fā)展環(huán)境以及穩(wěn)定的增長(zhǎng)空間。2022年將是家居新零售蓬勃發(fā)展的一年，當(dāng)前已經(jīng)有不少企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行了一些探索，部分企業(yè)對(duì)于家居新零售的線上平臺(tái)、線下的體驗(yàn)和智慧物流的建設(shè)已經(jīng)有了一些認(rèn)識(shí)，也產(chǎn)生了一些火花。

從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開(kāi)始落地實(shí)踐，足以說(shuō)明新零售已經(jīng)開(kāi)始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，這是一個(gè)全新的命題與機(jī)遇。據(jù)測(cè)算，就目前來(lái)說(shuō)，整個(gè)家居家裝零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)總值高達(dá)四萬(wàn)億左右，而隨著消費(fèi)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長(zhǎng)。這是一個(gè)消費(fèi)體量總額度非常龐大的零售市場(chǎng)。與用戶共創(chuàng)雙贏是佛山市瑪奧匯展中心有限公司新的經(jīng)營(yíng)觀。

高級(jí)階段：家居新零售模式不再局限于營(yíng)銷層面，而是結(jié)合新制造、新技術(shù)、新金融、新能源，形成合力。通過(guò)新制造達(dá)到控制成本、提高效率的目標(biāo)，新技術(shù)解決生產(chǎn)、研發(fā)和營(yíng)銷過(guò)程中的痛點(diǎn)，新金融實(shí)現(xiàn)資源的很優(yōu)配置，新能源創(chuàng)造環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，然后實(shí)現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。正如馬先生所說(shuō)“純電商的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)十年將是新零售的時(shí)代?！奔揖咝袠I(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，行業(yè)洗牌正在進(jìn)行中，各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。家居新零售作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。廣西家具新零售博覽會(huì)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持 “講團(tuán)結(jié),重科技,創(chuàng)品質(zhì),守信譽(yù)” 的治廠方針。天津瑪奧新零售官網(wǎng)

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣于跨渠道的主動(dòng)跳轉(zhuǎn)。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費(fèi)者。從需求端來(lái)看，2017年追求全渠道的無(wú)感跳轉(zhuǎn)購(gòu)物體驗(yàn)的消費(fèi)者越來(lái)越多。實(shí)現(xiàn)全渠道很根本的技術(shù)支持是物聯(lián)網(wǎng)與智能家居。實(shí)現(xiàn)未來(lái)所有門店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個(gè)用戶只有一個(gè)ID；線上線下同款、同價(jià)、統(tǒng)一庫(kù)存；無(wú)論在線上還是線下渠道購(gòu)買，都可以選擇送貨上門或門店自?。粠椭碳覍⒎蛛x的線上和線下渠道庫(kù)存統(tǒng)一管理，降低運(yùn)營(yíng)成本；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)集中獲取線下數(shù)據(jù)，并與線上數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一處理和分析。天津瑪奧新零售官網(wǎng)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合?，攰W匯展中心順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合。