很多品牌自己嘗試做小紅書(shū)推廣時(shí)候往往會(huì)想的太過(guò)簡(jiǎn)單，所有他們會(huì)用直線(xiàn)思維來(lái)做小紅書(shū)推廣，***就會(huì)導(dǎo)致所有的推廣工作功虧一簣。那么知道了這些容易踩到的坑，品牌自己做小紅書(shū)推廣時(shí)候又要怎么做呢？首先在做小紅書(shū)推廣之前，品牌應(yīng)該掌握小紅書(shū)內(nèi)部推薦機(jī)制掌握官方推薦機(jī)制，包括時(shí)間、數(shù)據(jù)、內(nèi)容和賬號(hào)等多方并行，翻倍提升推薦成功率；其次把控小紅書(shū)筆記內(nèi)容，SEO優(yōu)化根據(jù)筆記內(nèi)容標(biāo)記標(biāo)簽關(guān)鍵字，優(yōu)化同一關(guān)鍵字和長(zhǎng)尾關(guān)鍵字布局、關(guān)鍵字標(biāo)題寫(xiě)法以及選詞策略（競(jìng)爭(zhēng)度小+精細(xì)+流量大優(yōu)先選擇）；然后小紅書(shū)資源篩選，高質(zhì)量高權(quán)重，挑選一位與品牌調(diào)性吻合度高的網(wǎng)紅博主，他們積累粉絲的忠誠(chéng)度更高，更容易產(chǎn)生裂變價(jià)值。中部和尾部網(wǎng)紅要求與品牌調(diào)性符合即可。***就是針對(duì)不一樣的品牌需求，運(yùn)用不一樣的推廣策略：1、網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)**：網(wǎng)紅筆記圍攻，現(xiàn)象級(jí)刷屏一項(xiàng)研究表明，81%的消費(fèi)者會(huì)因高頻出現(xiàn)的內(nèi)容而影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策。城外圈通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)人群畫(huà)像以及同行競(jìng)品詞數(shù)據(jù)構(gòu)思話(huà)題，從一個(gè)網(wǎng)紅到幾十個(gè)網(wǎng)紅一起的“安利”，吸引各路KOL形成獨(dú)特的UGC氛圍，并同步推出粉絲互動(dòng)活動(dòng)，借助粉絲力量產(chǎn)生病毒式裂變?；ヂ?lián)網(wǎng)社區(qū)更多是依靠線(xiàn)上的虛擬身份，而小紅書(shū)用戶(hù)發(fā)布的內(nèi)容都來(lái)自于真實(shí)生活。寶山區(qū)宣傳小紅書(shū)推廣

    短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)作為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)年輕一代流量**集中的小紅書(shū)，品牌在做小紅書(shū)推廣的時(shí)候應(yīng)該采取哪些策略？有研究機(jī)構(gòu)表明：到了2021年的時(shí)候，城市消費(fèi)的每100塊錢(qián)有70多塊錢(qián)或者更多是年輕人花出去的。如果我們的品牌營(yíng)銷(xiāo)可以觸達(dá)他們，并讓他們買(mǎi)單，那真是太棒了！當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)年輕一代**集中的流量所在地為微信、微博、小紅書(shū)、短視頻，所以品牌必須牢牢抓住這塊陣地，然后將流量引流轉(zhuǎn)化至自己品牌。那么品牌營(yíng)銷(xiāo)要怎么做？接下來(lái)我們將具體講小紅書(shū)，品牌在做小紅書(shū)推廣的時(shí)候應(yīng)該怎么做？對(duì)于想要做小紅書(shū)推廣的品牌，應(yīng)該先了解一下什么是“種草”?！胺N草”其實(shí)與傳統(tǒng)廣告有所區(qū)別，廣告主體不再是商家，而是來(lái)自他人有意或無(wú)意的觀(guān)點(diǎn)影響或經(jīng)驗(yàn)分享，這本質(zhì)上是一種基于人際互動(dòng)的信息傳播模式。之所以容易被“種草”，要?dú)w功于社交媒體的發(fā)展，作為人與人之間傳播關(guān)系的一種，“種草”靠的是口碑與相互信任，社交媒體不斷打破用戶(hù)間的交往屏障，把人與人之間的“關(guān)系”拉近了。小紅書(shū)推廣一般通過(guò)熟人口碑、KOL、網(wǎng)絡(luò)社群三個(gè)渠道傳播：1、網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)**：網(wǎng)紅筆記圍攻，現(xiàn)象級(jí)刷屏一項(xiàng)研究表明。黃浦區(qū)智能化小紅書(shū)推廣口碑小紅書(shū)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)海量信息和人進(jìn)行精細(xì)、高效匹配。小紅書(shū)旗下設(shè)有電商業(yè)務(wù)。

    balala一堆這個(gè)產(chǎn)品如何好。?合集稿件，寫(xiě)多個(gè)產(chǎn)品，比如想推珂潤(rùn)面霜，你就可以把嬌蘭熬夜霜、科顏氏面霜、黛珂面霜、海藍(lán)之謎面霜拿來(lái)一起做個(gè)合集。3、哪些敏感詞、禁用詞，會(huì)讓你筆記發(fā)布失?。?“微信”是不允許出現(xiàn)在筆記內(nèi)的，否則發(fā)出的筆記無(wú)法得到曝光。?不要一直發(fā)同一句話(huà)，小紅書(shū)系統(tǒng)可能會(huì)將你默認(rèn)為在發(fā)垃圾廣告?？梢岳迷~語(yǔ)變換、句子拆散重組的方法，避免這個(gè)問(wèn)題。?**經(jīng)典的一些廣告法禁用詞，禁用詞的數(shù)量非常多，我*截圖一部分給大家看看，所有的禁用詞**就是不能說(shuō)得太夸張，你明白這點(diǎn)就好了。當(dāng)然你還可以利用一些輔助工具來(lái)檢測(cè)。我經(jīng)常用的是網(wǎng)站「易句網(wǎng)」、「極限詞查詢(xún)」，有時(shí)我會(huì)在多個(gè)平臺(tái)上都過(guò)一遍，每個(gè)平臺(tái)確定沒(méi)有檢測(cè)出違禁詞，再發(fā)布?；蛘呤切〕绦颉竷?yōu)推筆記」4、如何提升小紅書(shū)筆記的排名？?筆記無(wú)敏感違禁詞，這點(diǎn)很好理解，請(qǐng)參考第3點(diǎn)。?圖片精美且原創(chuàng)，拍照要講究構(gòu)圖，拍完照要弄個(gè)好看的濾鏡，還有加一些文字。推薦幾款拍圖作圖APP：美圖秀秀、picsart、黃油相機(jī)、無(wú)他相機(jī)。?做好關(guān)鍵詞布局，關(guān)鍵詞可以問(wèn)你的甲方，提高關(guān)鍵詞在筆記中出現(xiàn)的頻率和密度。如果甲方也不懂關(guān)鍵詞應(yīng)該是哪些。

    系統(tǒng)根據(jù)點(diǎn)贊率、收藏率、評(píng)論率以及轉(zhuǎn)發(fā)率等綜合因素進(jìn)行評(píng)估筆記熱度，然后決定是否二次推薦，懂抖音流量池算法機(jī)制的應(yīng)該都懂。三、素人筆記鋪量有很多時(shí)候，你的內(nèi)容比很多熱門(mén)筆記寫(xiě)的更好，但是就是不火，其實(shí)只是缺少一點(diǎn)運(yùn)氣；當(dāng)你有了好的內(nèi)容的時(shí)候，缺的只是一點(diǎn)好運(yùn)氣，越來(lái)越多品牌商現(xiàn)在在推廣中更熱衷于素人筆記/koc的原因也是如此，因?yàn)橄啾萲ol，koc可能性?xún)r(jià)比更高，而且現(xiàn)在平臺(tái)的算法機(jī)制中，粉絲的權(quán)重占比越來(lái)越小了，內(nèi)容質(zhì)量的權(quán)重越來(lái)越高，很多熱門(mén)筆記都是沒(méi)有什么粉絲的賬號(hào)發(fā)布的。三、關(guān)鍵詞搜索/首頁(yè)推薦小紅書(shū)流量主要來(lái)源兩個(gè)入口，一是關(guān)鍵詞搜索，二是首頁(yè)推薦。首頁(yè)推薦流量雖然非常大，但是精細(xì)性和穩(wěn)定性相對(duì)而言較差，因?yàn)槭醉?yè)是千人千面，曝光的不確定性因素太大，所以現(xiàn)在大多數(shù)品牌都會(huì)選擇競(jìng)價(jià)廣告或者seo。比如一個(gè)小紅書(shū)用戶(hù)明確有購(gòu)買(mǎi)“面膜”的需求的時(shí)候，一定會(huì)去搜索相應(yīng)的品類(lèi)詞，比如“面膜、補(bǔ)水面膜”等，從靠前的位置里去尋找相應(yīng)的內(nèi)容，并被內(nèi)容種草；而seo或者競(jìng)價(jià)廣告能夠讓你的筆記穩(wěn)定的獲得精細(xì)的搜索流量，只是相比首頁(yè)推薦流量較小。四、網(wǎng)紅/達(dá)人推廣如何選擇合適的KOL？比如你是深圳地區(qū)的美食商家。小紅書(shū)觸及了消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)和生活方式的方方面面。

    短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)對(duì)比其他平臺(tái)的推廣，小紅書(shū)推廣有哪些優(yōu)勢(shì)呢？這里列舉比較推廣方式較為接近的平臺(tái)跟大家分析下，微博推廣和微信公眾號(hào)的推廣與小紅書(shū)推廣的對(duì)比，我們看什么呢？看數(shù)據(jù)解析。相對(duì)于微博來(lái)講，筆者就不過(guò)多的解釋?zhuān)蠹叶贾?，微博可以說(shuō)是流量巨大的一個(gè)平臺(tái)，微博存在的時(shí)間也相對(duì)來(lái)講比較長(zhǎng)久，在2014年開(kāi)始很多商家或者個(gè)人都在用微博，可以說(shuō)曾經(jīng)的營(yíng)銷(xiāo)利器，但是微博不爭(zhēng)氣，固守那塊土地，沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，做微博推廣，商家會(huì)通過(guò)微博達(dá)人或者微博粉絲通的方式來(lái)做曝光，可是有一點(diǎn)，微博紅人歷經(jīng)沉淀**的現(xiàn)象較多。小紅書(shū)推廣與微信公眾號(hào)來(lái)講，花錢(qián)投了大號(hào)，好的閱讀在10%，一般的情況在5%，即粉絲在10000粉，那么閱讀在100，10萬(wàn)粉絲也就1000個(gè)閱讀，而小紅書(shū)如何？粉絲在10萬(wàn)，前七天能達(dá)到1到2萬(wàn)的產(chǎn)品曝光，但你發(fā)的內(nèi)容將會(huì)持續(xù)曝光，如果是有爆文存在，這個(gè)曝光的數(shù)據(jù)有可能會(huì)超過(guò)粉絲的數(shù)量，這是微博和公眾號(hào)所不能比的，因?yàn)槲⒉┖凸娞?hào)只有存量，沒(méi)有增量；小紅書(shū)推廣小紅書(shū)和微博推廣，公眾號(hào)推廣有很大不一樣的地方在與，推廣的內(nèi)容是平臺(tái)推薦流量，而微博和公眾號(hào)只有在有粉絲的情況下才能促達(dá)。在小紅書(shū)，一個(gè)用戶(hù)通過(guò)“線(xiàn)上分享”消費(fèi)體驗(yàn)，引發(fā)“社區(qū)互動(dòng)”，能夠推動(dòng)其他用戶(hù)去到“線(xiàn)下消費(fèi)”。長(zhǎng)寧區(qū)智能化小紅書(shū)推廣前景

小紅書(shū)也致力于推動(dòng)中國(guó)的品牌走向世界。寶山區(qū)宣傳小紅書(shū)推廣

    品牌新媒體矩陣式管理實(shí)現(xiàn)小紅書(shū)推廣品牌共贏社交電商時(shí)代，媒介環(huán)境、用戶(hù)需求、傳播載體和表達(dá)方式都發(fā)生了巨大變化，自媒體平臺(tái)生產(chǎn)的內(nèi)容容易產(chǎn)生與用戶(hù)"失聯(lián)"的情況，而我們卻逆市上揚(yáng)，成為許多品牌主推廣營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先平臺(tái)，其原因在于與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行了內(nèi)容、思維和機(jī)制的迭代，建立品牌新媒體矩陣式管理模式，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)資源&傳播節(jié)奏形成矩陣的共振效應(yīng)，達(dá)到一個(gè)聲音對(duì)外的效果，更大范圍的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)注意力圈地，打造內(nèi)部協(xié)同、外部聯(lián)合的新媒體矩陣，從而實(shí)現(xiàn)資源共享，內(nèi)容共振和品牌共贏。在這次小紅書(shū)推廣營(yíng)銷(xiāo)案例中，我們一共調(diào)動(dòng)了三大**勢(shì)能：1.小紅書(shū)明星KOL的消費(fèi)影響力。小紅書(shū)明星KOL的經(jīng)濟(jì)價(jià)值自然是巨大的，是在交換價(jià)值的符號(hào)體系安排下，一個(gè)獨(dú)特的并被商品化的人。而品牌使用小紅書(shū)做營(yíng)銷(xiāo)推廣一方面能增加品牌的曝光度，另一方面粉絲的情感消費(fèi)越多，也使其商品消費(fèi)的過(guò)程顯得更加人性化，而這正是廣告主所期待的。粉絲作為典型的“生產(chǎn)型消費(fèi)者”，他們?cè)谏鐣?huì)化網(wǎng)絡(luò)中擁有了更大的主動(dòng)權(quán)和輻射力。他們既是商品消費(fèi)者，也是直接參與設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理。2.深厚的粉絲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過(guò)粉絲群體的信息反饋對(duì)品牌產(chǎn)生影響，甚至參與品牌的構(gòu)建。寶山區(qū)宣傳小紅書(shū)推廣

上海億恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為小紅書(shū)推廣，微博營(yíng)銷(xiāo)，視頻營(yíng)銷(xiāo)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。上海億恒立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求。