品牌新媒體矩陣式管理實(shí)現(xiàn)小紅書推廣品牌共贏社交電商時(shí)代，媒介環(huán)境、用戶需求、傳播載體和表達(dá)方式都發(fā)生了巨大變化，自媒體平臺(tái)生產(chǎn)的內(nèi)容容易產(chǎn)生與用戶"失聯(lián)"的情況，而我們卻逆市上揚(yáng)，成為許多品牌主推廣營銷優(yōu)先平臺(tái)，其原因在于與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行了內(nèi)容、思維和機(jī)制的迭代，建立品牌新媒體矩陣式管理模式，通過整合營銷資源&傳播節(jié)奏形成矩陣的共振效應(yīng)，達(dá)到一個(gè)聲音對(duì)外的效果，更大范圍的實(shí)現(xiàn)用戶注意力圈地，打造內(nèi)部協(xié)同、外部聯(lián)合的新媒體矩陣，從而實(shí)現(xiàn)資源共享，內(nèi)容共振和品牌共贏。在這次小紅書推廣營銷案例中，我們一共調(diào)動(dòng)了三大**勢能：1.小紅書明星KOL的消費(fèi)影響力。小紅書明星KOL的經(jīng)濟(jì)價(jià)值自然是巨大的，是在交換價(jià)值的符號(hào)體系安排下，一個(gè)獨(dú)特的并被商品化的人。而品牌使用小紅書做營銷推廣一方面能增加品牌的曝光度，另一方面粉絲的情感消費(fèi)越多，也使其商品消費(fèi)的過程顯得更加人性化，而這正是廣告主所期待的。粉絲作為典型的“生產(chǎn)型消費(fèi)者”，他們?cè)谏鐣?huì)化網(wǎng)絡(luò)中擁有了更大的主動(dòng)權(quán)和輻射力。他們既是商品消費(fèi)者，也是直接參與設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理。2.深厚的粉絲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過粉絲群體的信息反饋對(duì)品牌產(chǎn)生影響，甚至參與品牌的構(gòu)建。小紅書也致力于推動(dòng)中國的品牌走向世界。浦東新區(qū)無障礙小紅書推廣口碑推薦

    很多品牌自己嘗試做小紅書推廣時(shí)候往往會(huì)想的太過簡單，所有他們會(huì)用直線思維來做小紅書推廣，***就會(huì)導(dǎo)致所有的推廣工作功虧一簣。那么知道了這些容易踩到的坑，品牌自己做小紅書推廣時(shí)候又要怎么做呢？首先在做小紅書推廣之前，品牌應(yīng)該掌握小紅書內(nèi)部推薦機(jī)制掌握官方推薦機(jī)制，包括時(shí)間、數(shù)據(jù)、內(nèi)容和賬號(hào)等多方并行，翻倍提升推薦成功率；其次把控小紅書筆記內(nèi)容，SEO優(yōu)化根據(jù)筆記內(nèi)容標(biāo)記標(biāo)簽關(guān)鍵字，優(yōu)化同一關(guān)鍵字和長尾關(guān)鍵字布局、關(guān)鍵字標(biāo)題寫法以及選詞策略（競爭度小+精細(xì)+流量大優(yōu)先選擇）；然后小紅書資源篩選，高質(zhì)量高權(quán)重，挑選一位與品牌調(diào)性吻合度高的網(wǎng)紅博主，他們積累粉絲的忠誠度更高，更容易產(chǎn)生裂變價(jià)值。中部和尾部網(wǎng)紅要求與品牌調(diào)性符合即可。***就是針對(duì)不一樣的品牌需求，運(yùn)用不一樣的推廣策略：1、網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)**：網(wǎng)紅筆記圍攻，現(xiàn)象級(jí)刷屏一項(xiàng)研究表明，81%的消費(fèi)者會(huì)因高頻出現(xiàn)的內(nèi)容而影響他們的購買決策。城外圈通過大數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)人群畫像以及同行競品詞數(shù)據(jù)構(gòu)思話題，從一個(gè)網(wǎng)紅到幾十個(gè)網(wǎng)紅一起的“安利”，吸引各路KOL形成獨(dú)特的UGC氛圍，并同步推出粉絲互動(dòng)活動(dòng)，借助粉絲力量產(chǎn)生病毒式裂變。靜安區(qū)專業(yè)小紅書推廣推薦咨詢小紅書通過機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)海量信息和人進(jìn)行精細(xì)、高效匹配。小紅書旗下設(shè)有電商業(yè)務(wù)。

    短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)作為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)年輕一代流量**集中的小紅書，品牌在做小紅書推廣的時(shí)候應(yīng)該采取哪些策略？有研究機(jī)構(gòu)表明：到了2021年的時(shí)候，城市消費(fèi)的每100塊錢有70多塊錢或者更多是年輕人花出去的。如果我們的品牌營銷可以觸達(dá)他們，并讓他們買單，那真是太棒了！當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)年輕一代**集中的流量所在地為微信、微博、小紅書、短視頻，所以品牌必須牢牢抓住這塊陣地，然后將流量引流轉(zhuǎn)化至自己品牌。那么品牌營銷要怎么做？接下來我們將具體講小紅書，品牌在做小紅書推廣的時(shí)候應(yīng)該怎么做？對(duì)于想要做小紅書推廣的品牌，應(yīng)該先了解一下什么是“種草”。“種草”其實(shí)與傳統(tǒng)廣告有所區(qū)別，廣告主體不再是商家，而是來自他人有意或無意的觀點(diǎn)影響或經(jīng)驗(yàn)分享，這本質(zhì)上是一種基于人際互動(dòng)的信息傳播模式。之所以容易被“種草”，要?dú)w功于社交媒體的發(fā)展，作為人與人之間傳播關(guān)系的一種，“種草”靠的是口碑與相互信任，社交媒體不斷打破用戶間的交往屏障，把人與人之間的“關(guān)系”拉近了。小紅書推廣一般通過熟人口碑、KOL、網(wǎng)絡(luò)社群三個(gè)渠道傳播：1、網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)**：網(wǎng)紅筆記圍攻，現(xiàn)象級(jí)刷屏一項(xiàng)研究表明。

    2、明星KOL爆款推薦：明星推薦+kol擴(kuò)散，打造全網(wǎng)爆款明星產(chǎn)品用戶在對(duì)KOL們的長期關(guān)注和投入中獲得了一種“認(rèn)同感”和“代入感”，從而產(chǎn)生價(jià)值與情感上的共鳴，這份認(rèn)同感讓用戶心甘情愿買單。通過明星KOL爆款推薦策略，不僅能幫助品牌獲得海量曝光、高效流量和良好口碑，還能收獲實(shí)實(shí)在在的銷量轉(zhuǎn)化。3、紅人種草測評(píng)：打造“營銷種草機(jī)”，3秒鐘下單的秘密移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的興趣越來越細(xì)分化，越來越多的人熱衷于紅人引導(dǎo)式消費(fèi)，共享消費(fèi)偏好與消費(fèi)信任。人們通過紅人發(fā)布的產(chǎn)品測評(píng)內(nèi)容，在興趣社區(qū)中相互交流，建立起一種網(wǎng)狀的社交關(guān)系，進(jìn)而觸發(fā)了***的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)——它依靠用戶對(duì)網(wǎng)紅的歸屬感和認(rèn)同感而建立。在完全由用戶產(chǎn)出內(nèi)容的小紅書平臺(tái)，***的傳播效應(yīng)與社群本身極低的邊際成本使得網(wǎng)紅非常容易向外拓展，使得“種草”更加容易。城外圈通過網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)**、明星KOL爆款推薦、紅人種草測評(píng)這三種小紅書推廣策略，為品牌營造良好口碑，通過多渠道***曝光提升品牌**度，樹立品牌獨(dú)特形象。再通過垂直論壇等渠道進(jìn)行精細(xì)投放，結(jié)合社群進(jìn)行傳播，獲得更加精細(xì)的用戶和流量，實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化。通過大數(shù)據(jù)和人工智能，將社區(qū)中的內(nèi)容精細(xì)匹配給對(duì)它感興趣的用戶，從而提升用戶體驗(yàn)。

    想知道為什么那么多人瞄準(zhǔn)了小紅書這個(gè)社交平臺(tái)，想要了解小紅書推廣方案、小紅書推廣費(fèi)用、小紅書推廣套餐、小紅書推廣方式、小紅書網(wǎng)紅怎么聯(lián)系推廣，都可以看看。小紅書是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，也是一個(gè)跨境電商，小紅書的用戶既是消費(fèi)者，還是分享者。和其他電商平臺(tái)不同，小紅書用戶注重于在社區(qū)里分享海外購物經(jīng)驗(yàn)。以小紅書為**的電商平臺(tái)如今通過內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)、拼購模式等多種形式實(shí)現(xiàn)了社交流量變現(xiàn)，以內(nèi)容與商品相結(jié)合的方式為用戶提供更加方便快速的消費(fèi)場景，從而實(shí)現(xiàn)自身的社交網(wǎng)絡(luò)閉環(huán)。從2016年初開始，小紅書將人工運(yùn)營內(nèi)容改成了機(jī)器分發(fā)的形式?；跈C(jī)器學(xué)習(xí)的方式，社區(qū)中的內(nèi)容會(huì)匹配給對(duì)它感興趣的用戶，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效分發(fā)，也使小紅書變得越來越"好逛":截至2017年6月，小紅書每天曝光的筆記達(dá)到10億次。（利用大數(shù)據(jù)根據(jù)客戶需求推送內(nèi)容，真正達(dá)到“針尖上的營銷”）接下來看2組數(shù)據(jù)：截至2018年5月，小紅書官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)用戶接近1億；月度活躍用戶接近3000萬(與2017相比有300%的增長；小紅書每日筆記曝光數(shù)達(dá)到了14億次，相當(dāng)于；內(nèi)容涵蓋時(shí)尚、護(hù)膚、彩妝、美食、旅行、影視、讀書、健身等各個(gè)生活方式領(lǐng)域。一個(gè)分享用戶必須具備豐富的生活和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，才能有內(nèi)容在小紅書分享，繼而吸引粉絲關(guān)注。靜安區(qū)無障礙小紅書推廣前景

小紅書不管是看了美食，還是旅行目的地，他都必須回到現(xiàn)實(shí)生活中去消費(fèi)。浦東新區(qū)無障礙小紅書推廣口碑推薦

    據(jù)小紅書CEO毛文超透露，**城市的用戶是小紅書的主流，占到了50%之多。小紅書用戶特征十分明顯，小紅書用戶年齡分布在18到30歲之間，以學(xué)生、白領(lǐng)居多，當(dāng)中女性占到70%到80%。從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，女性都被公認(rèn)為潮流的引導(dǎo)者，喜愛“逛”和購物的天性配上對(duì)應(yīng)收入帶來的經(jīng)濟(jì)條件使其具有更高的消費(fèi)力同時(shí)隨著越來越多的KOL、明星入駐小紅書，帶動(dòng)的巨大流量涌進(jìn)，眾多品牌、mcn機(jī)構(gòu)也開始慢慢將營銷陣地轉(zhuǎn)移，小紅書儼然有成為下一個(gè)微博的趨勢。城外圈在去年幫助過國內(nèi)外眾多**品牌成功打造小紅書推廣熱點(diǎn)爆款事件，在跟品牌溝通小紅書推廣的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些他們?nèi)菀撞鹊降目樱鶕?jù)之前的小紅書推廣經(jīng)驗(yàn)我給大家總結(jié)三點(diǎn)，大家可以參考一下：***，不懂小紅書平臺(tái)的筆記發(fā)布規(guī)則；小紅書平臺(tái)具有嚴(yán)格的筆記發(fā)布審核機(jī)制，一些敏感詞和違反廣告法的詞平臺(tái)是不允許通過的，嚴(yán)重者還有被屏蔽，另外廣告成分太重的小紅書筆記不會(huì)被系統(tǒng)推薦。第二，不懂小紅書推送的比較好時(shí)間；小紅書上的用戶一般活躍在除工作時(shí)間以外的娛樂休閑時(shí)間。第三，不懂小紅書平臺(tái)的關(guān)鍵詞排名規(guī)則；小紅書對(duì)于關(guān)鍵詞抓取，主要是筆記開頭和結(jié)尾。浦東新區(qū)無障礙小紅書推廣口碑推薦

上海億恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)，電子商務(wù)（不得從事金融業(yè)務(wù)），企業(yè)管理咨詢，法律咨詢（不包括律師事務(wù)所業(yè)務(wù)），品牌管理，票務(wù)代理，文化藝術(shù)交流與策劃，翻譯服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，廣告設(shè)計(jì)、制作、代理，廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位），公關(guān)活動(dòng)策劃，數(shù)據(jù)處理服務(wù)，財(cái)務(wù)咨詢，軟件開發(fā)，商標(biāo)代理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，商務(wù)秘書服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：第二類增值電信業(yè)務(wù)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。上海億恒擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供小紅書推廣，微博營銷，視頻營銷。上海億恒致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。上海億恒始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。