年會結束后，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。 超音速文化質量服務，以質為根。張店大型演出活動組織

    活動目的也是活動主題，是貫穿整個活動的一個線索，所有的活動都要圍繞這個線索來進行策劃，因此明確活動目的是至關重要的。一般的開業(yè)慶典活動的活動目的無非是營造聲勢、樹立形象、塑造品牌等，按照需求來確定目的?；顒咏?jīng)費預算肯定是需要提前考慮的，不然如果你策劃了一大堆東西，到預算不能滿足策劃需求，那么你之前的心血都是白費。根據(jù)活動預算來選擇相應的活動內(nèi)容是非常重要的。活動內(nèi)容這就是需要動腦子的東西了，說點，首先要確定的是活動時間、地點、人物、活動主題、活動流程、廣告媒體邀請、場地布置執(zhí)行、現(xiàn)場人員分工等，當然還有有應急預案。 東營電影發(fā)布會活動組織沒有十全十美的產(chǎn)品，但有****的服務。

晚會策劃的創(chuàng)意以及對晚會策劃的目標的設定。同時在這一階段也是可能包括了可行性的研究，如建議的晚會策劃的舉辦地點、日期、可能會加入的晚會策劃贊助者和支持者、大概的預算、可能的風險、晚會策劃及晚會策劃的后勤保障所需要的管理等等方面。在晚會策劃的初始階段結束時，將會對是否能承接或舉辦了該晚會策劃而作出決定。

項目策劃就是要去預測和決定一項晚會策劃都是需要哪些內(nèi)容和工作的，以及如何去讓這些晚會策劃的內(nèi)容和工作揉合在一起。通常是要考慮的問題包括了晚會策劃的內(nèi)容、晚會策劃的形式、晚會策劃的宣傳等要素的。

晚會策劃的準備階段根據(jù)晚會策劃的方案來進行資源的調度和內(nèi)容的準備。

晚會策劃的進行階段，在傳統(tǒng)的項目管理中，**個階段就已經(jīng)是對項目任務的完成。晚會策劃是非物質性的資產(chǎn)，所以是不會像一棟建筑物那樣在完成任務后就被交接的。基于這個原因，在晚會策劃的項目管理過程中是會加入一個“晚會策劃的舉辦階段”這就是非常明智的了?！巴頃邉澾M行過程”也就是說晚會策劃的現(xiàn)場效果的呈現(xiàn)。這些階段的工作的成效是決定晚會策劃策劃階段的效果的。

    搞清楚演出主題和主辦方以后，就是對這次演出活動的具體流程了，首先要從一個宣傳開始做起，就是對演出的宣傳，讓員工們都知道和參與進來，才能夠保證我們節(jié)目的清單。而演出的宣傳工作做好了以后，還需要對演出的相關事項進行一個規(guī)劃，比如主持、嘉賓、流程這些做好排版，然后把每一個部門要承擔的任務歸納在策劃當中，那么這樣的話一個策劃的樣板基本上就已經(jīng)設計出來了，需要注意的就是一些細節(jié)上面的問題了。比如對于專業(yè)的演出策劃人員來說，舉辦演出之前都需要清晰的知道這個演出在什么地方用什么樣的方法打造出特點，與其它演出不一樣的亮點在什么地方。而且在策劃演出之前還要考慮幾個因素。 超音速文化辦實事、求實效，創(chuàng)質量服務品牌，樹企業(yè)形象。.

從總體上來看，開業(yè)儀式大都由開場、過程、結局三大基本程序所構成。開場，即奏樂，邀請來賓就位，宣布儀式正式開始，介紹主要來賓。過程，是開業(yè)儀式的**內(nèi)容，它通常包括本單位負責人講話，來賓**致詞，啟動某項開業(yè)標志，等等。結局，則包括開業(yè)儀式結束后，賓主一首進行現(xiàn)場參觀、聯(lián)歡、座談等等。它是開業(yè)儀式必不可少的尾聲。為使開業(yè)儀式順利進行，在籌備之時，必須要認真草擬個體的程序，并選定好稱職的儀式主持人。站在儀式禮儀的角度來看，開業(yè)儀式其實只不過是一個統(tǒng)稱。在不同的適用場合，它往往會采用其他一些名稱。例如，開幕儀式、開工儀式、奠基儀式、破土儀式、竣工儀式、下水儀式、通車儀式、通航儀式，等等。它們的共性，都是要以熱烈而隆重的儀式，來為本單位的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的開端。它們的個性，則表現(xiàn)在儀式的具體運作上存在著不少的差異，需要有所區(qū)別。超音速文化質量為先、服務至上、以人為本。張店大型演出活動組織

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    通關一個年會，主要分五步，分別是大結構，策劃，具體實施，籌備組和費用預算。作為年會統(tǒng)籌者，你首先對這個年會要有大結構的概念，**重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。即便人均50塊的一頓飯，老板也不會想無緣無故浪費掉，必然有想達到的目的。除了**基本的提高士氣，還有什么深層次的目的？是不是因為每年年后離職潮想提高員工留存率？老板對員工和員工互相間不熟悉不認識，想拉近距離造成一家人的氛圍？總之，搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基調（熱鬧、嚴肅、歌功頌德、活潑、無節(jié)操…）、時間和地點，基本要素有了，才能開始具體的籌備。從策劃開始，你要弄清的就是員工的需求了。這個年會老板是主人，讓客人（員工）有感覺，另客人（員工）滿意，這個年會的目的就算達到了。 張店大型演出活動組織

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