那什么樣的舞美視覺設計效果才是成功的呢？那就是觀眾在欣賞完節(jié)目后不僅要了解節(jié)目的主題思想，同時也引起其內(nèi)心世界強烈的反響，這個效果不是因為舞臺，也不是因為節(jié)目主題表演者的因素而產(chǎn)生的，而是在人物角色完成劇情的過程中，舞臺美術的設計通過電、光、聲、色完美結(jié)合，使劇目主題產(chǎn)生****的獨果，讓觀者和劇情融為一體，達到共鳴。如2008年的奧運會開幕式演出，就很好地利用了媒體技術完成了對主題表達的視覺效果，通過對上下篇章各個環(huán)節(jié)的視覺設計完成了對華夏文明在歷史長河中發(fā)展的再現(xiàn)，同時使觀眾通過節(jié)目體驗了人與自然的和諧，穿越了歷史長卷，通過短短的時間利用舞美設計展現(xiàn)了中華大地文明與夢想，堪稱舞美視覺設計的完美典范。 客戶至上，金誠服務，絕不拖拉，團結(jié)一心。博山燈光設計服務報價

    當代技術實現(xiàn)了許多以往舞美設計的不可能，舞臺造型的實景化使得觀眾直接面對的是一個熟悉的生活場景，縮短了觀眾進入的時間，其藝術表現(xiàn)的努力是使觀者實現(xiàn)身臨其境的感覺。當代的實景劇目更是把舞美的實景化推向一個更高的要求，但是所有的一切視覺設計務必是為了主題的鮮明和突出，而不是為了追求舞美視覺效果而弱化了主題。不管是怎樣追求視覺效果的比較大化，其目的是為了更好地使觀眾融入劇情之中，身臨其境，使觀者不知不覺中成為劇中的角色藝術形式不是一目了然，必然有藝術表現(xiàn)的空間，通過表演的主體產(chǎn)生藝術想象的空間，這樣產(chǎn)生的對比效果往往更勝一籌。不管實景化設計的大與小，都是隨主題要求而進行的藝術構思定位必然以劇情展開而施展,舞美的視覺設計也必然服從于整體的設計要求。 博山燈光設計服務報價超音速文化虛心受教，不斷進步將質(zhì)量服務進行到底。

    大型活動策劃的步驟大型活動策劃的實施，應該按照以下思路去執(zhí)行：就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？要達到什么目的？進行調(diào)查和可行性研究。大型活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容?？尚行匝芯浚且粋€十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環(huán)境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質(zhì)水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。

一場小型的活動有必要要在一個月曾經(jīng)就斷定好舉辦的時間，而大型的活動有必要要在半年之前就要斷定號舉辦的時間，如果匆促之間舉辦活動還不如放棄舉辦這次活動。活動舉辦的時間可所以各類型的傳統(tǒng)節(jié)假期，比方：勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等;又或許各類型的人造假期，比方：雙十一、818等。一個活動必定要有一個明確的方針，比方說這一次的方針是可以在方圓五十公里內(nèi)具有必定的**度;又或許是經(jīng)過這一次的活動可以添加150%的銷量等等。建立好一個方針之后整個團隊才能為了這個方針進行努力。超音速文化工作人員微笑掛在臉上，服務記在心里。

活動策劃整合資源在這里可以理解為前期的資料搜集、整理和分析，包含四大塊，這四大塊分別對行將操作的活動進行了構架，為后面構思的形成，方案的制造斷定了一個根本結(jié)構。方針群資源這一版塊構架的是活動的規(guī)模。這一版塊包含方針群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，方針群的集中度等等，比方做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅*是人流量的問題，還應該包含提袋率等等;這就需求了解該區(qū)域的方針群的狀況：方針群是忠于品牌仍是對價格靈敏，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多大，方針群一般是怎么獲取信息的，除了價格或品牌**度，方針群還關心什么等等。因而，考慮完這些，活動策劃舉辦的規(guī)模就根本上斷定。超音速文化 以人為本 以客為尊 優(yōu)異服務。山東燈光設計服務費用

超音速文化培養(yǎng)良好素養(yǎng)，營造團隊力量。博山燈光設計服務報價

商業(yè)演出活動的流程：

1．首先制定出可行的活動實施的計劃。

2．確立明確活動方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應商進行洽談。

5．市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關部門對廣告策劃的方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審。

7．如果評審未被通過，則對方案及費用預算進行修改，并且需要及時的組織新的評審。

8．如果通過了評審，就由市場部進行活動前的準備工作。

9．活動前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實施分工責任表”，并下發(fā)通知，安排好各項工作。

11．執(zhí)行部在活動前去辦理好活動的相關城管市容手續(xù)。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關物品。

13．設計部對宣傳品進行設計、制作與發(fā)放。

14．活動前公司總動員對活動內(nèi)容進行短時培訓、并提前進行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實活動準備情況。

16．活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關人員進行彩。

17．實施策劃好的活動方案。

18．實施當天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時或突發(fā)情況對方案的實施進行及時的修改調(diào)整。 博山燈光設計服務報價

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