年會(huì)的組織(整體流程)
(1)需要匯報(bào)得到支持:確認(rèn)目標(biāo)、形式、參與人員、預(yù)算、時(shí)間場地、年會(huì)主題。
(2)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部或供應(yīng)商出KV:一切物料意主KV為依托。
(3)成立主委會(huì):一定讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)**,成立的時(shí)候請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。該流程做好后續(xù)工作將如有神助。
(4)造勢:全員通知(安撫不能參加人員)、節(jié)目及主持人征集。
(5)籌備和落地:視頻(開場視頻和淚點(diǎn)視頻)、物料(打樣確認(rèn))、場地效果圖、座位圖、晚會(huì)的流程和人員安排、節(jié)目的跟進(jìn)。
(6)名單、差旅及嘉賓差旅接待、邀請(qǐng)函的發(fā)放。
(7)彩排:除了秘密的淚場其他節(jié)目均需進(jìn)行彩排。 超音速文化以人為本,誠信相當(dāng)有魅力。張店燈光師服務(wù)
想要活動(dòng)做到比較好,自然需要非常專業(yè)的公司。許多策劃公司可能在理論上很好,但在實(shí)踐中會(huì)有一點(diǎn),差錯(cuò)。一些公司在早期規(guī)劃過程規(guī)劃可能非常保守的然而,實(shí)現(xiàn)非常擔(dān)心,這些都是不確定因素,因此,在選擇的時(shí)候,看看他人的評(píng)價(jià)如果收到的好評(píng)較多,那么公司應(yīng)該很可靠。好的的活動(dòng)策劃公司,往往人員規(guī)模大,人員配備齊。并且其在策劃能力和執(zhí)行能力方面都非常不錯(cuò),有很好的合作案例和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)都是這些好的活動(dòng)策劃公司所具備的,從另一個(gè)層面看,這些企業(yè)的資質(zhì)、注冊(cè)資本以及部門崗位等方面都比較大,相比之下更好實(shí)力做出好的的活動(dòng),或者承擔(dān)比較有規(guī)模的訂單。 高青燈光師服務(wù)超音速文化技術(shù)上追求精益求精,服務(wù)上追求全心全意。
商業(yè)演出活動(dòng)的流程:
1.首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃。
2.確立明確活動(dòng)方案。
3.與各種媒體溝通整合
4.采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。
5.市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算。
6.由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。
7.如果評(píng)審未被通過,則對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改,并且需要及時(shí)的組織新的評(píng)審。
8.如果通過了評(píng)審,就由市場部進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
9.活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好。
10.市場部依據(jù)策劃好的方案,形成“實(shí)施分工責(zé)任表”,并下發(fā)通知,安排好各項(xiàng)工作。
11.執(zhí)行部在活動(dòng)前去辦理好活動(dòng)的相關(guān)城管市容手續(xù)。
12.市場部與銷售部相互配合,購買活動(dòng)相關(guān)物品。
13.設(shè)計(jì)部對(duì)宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。
14.活動(dòng)前公司總動(dòng)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行短時(shí)培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場布置.
15.市場部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。
16.活動(dòng)前兩天,組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。
17.實(shí)施策劃好的活動(dòng)方案。
18.實(shí)施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動(dòng)促銷情況。
19.根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時(shí)或突發(fā)情況對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的修改調(diào)整。
如果想要讓活動(dòng)策劃的對(duì)接更為順暢的話,那么在人員對(duì)接方面當(dāng)然也都是需要進(jìn)行有效確認(rèn)的,只有雙方對(duì)于參與活動(dòng)策劃的工作人員都進(jìn)行有效的對(duì)接,才能夠讓整個(gè)活動(dòng)策劃在進(jìn)行的過程當(dāng)中,真正地得到雙方的精誠合作,帶來更好的合作效果。活動(dòng)策劃當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要活動(dòng)策劃公司以及主辦方、還有承辦方等多個(gè)不同的部門進(jìn)行使得,所以在這些方面,也都需要進(jìn)行專業(yè)的環(huán)節(jié)對(duì)接,將這些環(huán)節(jié)、每一次過程、每一個(gè)節(jié)目都進(jìn)行確認(rèn)之后,才能夠帶來更好的活動(dòng)效果,才能夠真正地為人們都在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)帶來更好的幫助。
顧客是超音速文化的上帝,品質(zhì)是上帝的需求。
大型活動(dòng)策劃的步驟大型活動(dòng)策劃的實(shí)施,應(yīng)該按照以下思路去執(zhí)行:就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來,這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?要達(dá)到什么目的?進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場地狀況和時(shí)間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。可行性研究,是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性,包括社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用?如果我投放媒介做廣告,比做大型活動(dòng)更有效,大型活動(dòng)就不一定做了。還有社會(huì)物質(zhì)水平的適應(yīng)性,大型活動(dòng)需要?jiǎng)佑迷S多社會(huì)物質(zhì),許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持,因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。一個(gè)是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性,需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況,野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問題,這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。 超音速文化以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造優(yōu)異產(chǎn)品和服務(wù)。濱州燈光師服務(wù)價(jià)格
超音速文化服務(wù)理念,一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶。張店燈光師服務(wù)
年會(huì)是什么?年會(huì)是經(jīng)營企業(yè)的核武器!(企業(yè)展示)年會(huì)是凝聚團(tuán)隊(duì)的能量場!(拉動(dòng)員工)年會(huì)是推銷企業(yè)的大動(dòng)作!(拉動(dòng)顧客)年會(huì)是留住員工的锏!(獎(jiǎng)品設(shè)置不必拘泥于物品,可以使年假、減少工作量、遲到早退等,更能激發(fā)員工的工作熱情,同時(shí)可以留住員工)它是誰?它,就是年會(huì),一場震撼人心的年會(huì)!一個(gè)好企業(yè),一個(gè)好老板,一定會(huì)善用年把企業(yè)托舉的更高,更遠(yuǎn)。當(dāng)今老板的三大困惑1、想把自己推向社會(huì),讓社會(huì)了解自己的企業(yè),但始終找不到合適的通道。2、想把社會(huì)、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力,但始終找不到適合的方法。3、想把團(tuán)隊(duì)打造成超級(jí)能量體,但始終找不到適合的策劃。不用擔(dān)心,您只需要告訴我們時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、預(yù)算、活動(dòng)預(yù)期效果,其他的全部交給我們,啟鵬必將為您提供省心且貼心的活動(dòng)服務(wù),幫您的公司策劃一份不一樣的年會(huì)。 張店燈光師服務(wù)
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