獎勵稱號更是可以盡情發(fā)揮創(chuàng)意,比如銷售業(yè)績比較好的叫做“財神”或“跑腿比較好成就獎”;360度績效考評比較好的發(fā)“超人獎”,堅持全勤員工頒發(fā)“小蜜蜂”獎;點擊查看:年度評優(yōu)如何做?也可以負向激勵:病假過于頻繁的頒發(fā)“黛玉”稱號,事假頻繁的頒發(fā)“業(yè)務繁忙”稱號,喜歡但公司需要保留的員工賜名“神龍見首不見尾”稱號等。抽獎的獎品和預算大家沒辦法做主,但是抽獎方式你可以做主。比如獲獎員工抽獎,好的員工抽獎等,抽獎用抽獎箱、電子設備還是玩游戲等等。值得注意的是獎品的包裝和保管過程,務必準確仔細。如果人家抽了一千塊,結果你包了900,那你攤上事兒了。一般以晚宴結束,簡單粗暴,吃好喝好,什么領導致辭什么先干幾杯,能不要就不要,就一頓飯,要吃就讓大家吃的舒服開懷。然后,全流程和時間段安排,節(jié)奏要平衡,全場三個半小時左右比較合適,不要過于漫長。辛苦一年,大家來參加年會是想圖個熱鬧,但是不想在年終再讓自己筋疲力盡一把。 企業(yè)發(fā)展,服務為本;質量服務,誠信為本.淄川演唱會活動籌備
公司年會,就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會,沒它不行,沒它就感覺不到一年的工作意義,它可以對公司一年的工作進行總結;它可以獎勵先進,激發(fā)后進,樹立榜樣、率先垂范;它可以造場造勢,激揚士氣,振奮精神;它可以集中體現(xiàn)公司實力、人文關懷;它可以凝聚人心,給人信心;它可以增進客戶聯(lián)誼,感恩答謝;它可以統(tǒng)一認識,部署戰(zhàn)略,鎖定目標,激發(fā)斗志;它是創(chuàng)造潛在利潤的好形勢之一!基本上年會策劃公司主要是看會場的布置和具體的中間環(huán)節(jié)的流程,這2個方面會給人很深的印象,需要我們用心去安排。
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怎么樣完成一次演出活動策劃呢?較好的演出活動策劃必然分析了活動的難度和注意點之后,再制定出可行的活動實施的計劃,包括:活動推進表,活動物料項目推進表,前期廣告投放宣傳,依據(jù)市場部的資料分析組織進行活動策劃。確立明確活動方案(包括備選方案)等等。這樣才能完成一次好的演出活動策劃。一場比較好的演出活動策劃還需要明確活動主題方案、一場較好的演出活動策劃必須擁有一個鮮明奪目的活動主題。一個明確的主題會吸引很大批量的觀眾,可一個不好的主題則會讓潛在客戶遠遠避開這個演出。而如果一場演出活動策劃沒有觀眾,則已經(jīng)失敗了一半。
活動目的也是活動主題,是貫穿整個活動的一個線索,所有的活動都要圍繞這個線索來進行策劃,因此明確活動目的是至關重要的。一般的開業(yè)慶典活動的活動目的無非是營造聲勢、樹立形象、塑造品牌等,按照需求來確定目的?;顒咏?jīng)費預算肯定是需要提前考慮的,不然如果你策劃了一大堆東西,到預算不能滿足策劃需求,那么你之前的心血都是白費。根據(jù)活動預算來選擇相應的活動內容是非常重要的。活動內容這就是需要動腦子的東西了,說點,首先要確定的是活動時間、地點、人物、活動主題、活動流程、廣告媒體邀請、場地布置執(zhí)行、現(xiàn)場人員分工等,當然還有有應急預案。 超音速文化以服務為基礎,以質量為生存,以科技求發(fā)展。
慶典活動既是社會組織面向社會和公眾展現(xiàn)自身的機會,也是對自身的領導和組織能力、社交水平以及文化素養(yǎng)的檢驗。因此,舉辦慶典活動時,公共關系人員應做到準備充分,接待熱情,頭腦冷靜,指揮有序。一般說來,慶典活動應注意以下事項:(1)確定慶典活動主題,精心策劃安排,并進行適當?shù)男麄?。?)擬定出席慶典儀式的賓客名單,一般包括**要員、社區(qū)負責人**、同行**、員工**、公眾**、**人士、社團。(3)擬定慶典程序,一般為:簽到、宣布慶典開始,宣布來賓名單、致賀詞、致答詞、剪彩等。(4)事先確定致賀詞、答詞的人名單,并擬好賀詞、答詞,賀詞、答詞都應言簡意賅。(5)確定關鍵儀式人員,如剪彩、揭牌、托牌等;除本單位領導外,還應邀請德高望重的**人士。(6)安排各項接待事宜,事先確定簽到、接待、剪彩、攝影、錄像、擴音等有關服務禮儀人員。(7)可在慶典活動中安排節(jié)目,如舞龍等;還可邀請來賓題詞,以作為紀念。(8)慶典結束后,可組織來賓參觀本組織的設施、陳列等,增加宣傳的機會。(9)通過座談、留言形式,征求意見。 超音速文化企業(yè)為本,服務至上。東營剪彩活動聯(lián)系電話
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通關一個年會,主要分五步,分別是大結構,策劃,具體實施,籌備組和費用預算。作為年會統(tǒng)籌者,你首先對這個年會要有大結構的概念,**重要的要先搞清楚目的,尤其是老板的目的。即便人均50塊的一頓飯,老板也不會想無緣無故浪費掉,必然有想達到的目的。除了**基本的提高士氣,還有什么深層次的目的?是不是因為每年年后離職潮想提高員工留存率?老板對員工和員工互相間不熟悉不認識,想拉近距離造成一家人的氛圍?總之,搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基調(熱鬧、嚴肅、歌功頌德、活潑、無節(jié)操…)、時間和地點,基本要素有了,才能開始具體的籌備。從策劃開始,你要弄清的就是員工的需求了。這個年會老板是主人,讓客人(員工)有感覺,另客人(員工)滿意,這個年會的目的就算達到了。 淄川演唱會活動籌備
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