注意事項(xiàng)：除火場(chǎng)撲救人員外，其他任何人員都不得在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍逗留和觀看。第二節(jié)：常見(jiàn)幾種滅火劑、滅火器的性能及適應(yīng)撲救哪幾種類型的火災(zāi)一、常見(jiàn)幾種滅火劑水、泡沫、二氧化碳、1211、1301、干粉、煙霧、惰性氣體等。二、常見(jiàn)幾種滅火器及性能1、泡沫滅火器主要撲救一般物質(zhì)或油類等可燃液體和易燃液體的初起火災(zāi)；和水一起使用不宜撲救醇類、酮類、醚類等水溶性液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)。2、二氧化碳滅火器一般用于撲救600伏以下的帶電設(shè)備火災(zāi)、精密儀器、圖書(shū)和檔案火災(zāi)，以及范圍不大的油類、氣體和一些不能用水撲救的物質(zhì)火災(zāi)。不能撲救金屬、鉀、鈉、鎂、鋁合金屬氫化物等物質(zhì)的火災(zāi)。3、鹵代烷滅火器（即1211、1301滅火器）適用于撲救貴重物資倉(cāng)庫(kù)、配電室，實(shí)驗(yàn)室電子計(jì)算中心，通訊中心，檔案館，賓館。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。寫(xiě)字樓保安

而物業(yè)環(huán)境秩序的狀態(tài)也對(duì)我們業(yè)主的生活質(zhì)量、人身和財(cái)產(chǎn)安全有著決定性的作用，但是保安提醒我們大家，安保服務(wù)對(duì)于質(zhì)量上的要求非常的高，容不得有半點(diǎn)的差錯(cuò)，所以這對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和員工專業(yè)能力素質(zhì)也非常高的要求。現(xiàn)如今大多數(shù)的安保服務(wù)主要是依靠各種先進(jìn)的設(shè)備、工具和訓(xùn)練有素的管理人員，為了可以盡早的終止危機(jī)，減少對(duì)于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)和身心健康的影響，我們只有通過(guò)不段的創(chuàng)新和改進(jìn)。1雖穩(wěn)定但保安堅(jiān)持對(duì)業(yè)主測(cè)溫看碼在發(fā)生之前，保安還算不上危險(xiǎn)職業(yè)。但發(fā)生后，保安還是挺危險(xiǎn)的。因?yàn)槲覀兛梢圆怀鲩T，但保安必須要出勤。就拿夏宮來(lái)說(shuō)，保安一直在門崗，來(lái)來(lái)往往的人還需要檢查，尤其是快遞和外賣的，基本保安都需要交流，還會(huì)接觸很多業(yè)主，哪怕戴了口罩，但有時(shí)候真的很難完全防住。期間保安說(shuō)的多的話請(qǐng)配合測(cè)量體溫、請(qǐng)出示健康碼、請(qǐng)出示小區(qū)通行證?。?！2交通手勢(shì)訓(xùn)練為加強(qiáng)保安對(duì)小區(qū)的車輛指揮，規(guī)范內(nèi)部停車秩序，每個(gè)星期都會(huì)由領(lǐng)班帶隊(duì)訓(xùn)練交通手勢(shì)。3帶領(lǐng)新員工消防巡檢并講解，及告知抽水泵如何使用1、小區(qū)保安人員應(yīng)具備基礎(chǔ)的消防知識(shí)。在日常工作開(kāi)展中，必須從技術(shù)消防以及個(gè)人消防兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。廣東保安哪里找物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)——保安服務(wù)！

保安公司執(zhí)行巡查任務(wù)時(shí)，白晝要挺胸闊步，自然大方;夜間要堅(jiān)持肅靜，做到眼明、耳靈、腳輕，認(rèn)真判明各種聲響、氣昧、光亮和可疑征狀。巡查時(shí)要機(jī)敏靈活，沿墻邊或樹(shù)木陰影處行進(jìn)，留意避開(kāi)燈光，以蔭蔽本人，到達(dá)我先見(jiàn)敵、敵難見(jiàn)我的目的。在普通狀況下，深圳保安公司巡邏時(shí)不應(yīng)該在職工、居民住所的窗下、門前逗留tap，以避其嫌。經(jīng)過(guò)墻角時(shí)特別要進(jìn)步警覺(jué)。夜間行至墻拐角處，應(yīng)提早放快步伐，稍作停頓，先應(yīng)用墻角的暗處察看行進(jìn)前方的動(dòng)靜，待沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可疑和特殊癥候時(shí)，再拐彎經(jīng)過(guò)，以防立功嫌疑人的忽然攻擊。二人以上同時(shí)施行巡查勤務(wù)，遇有狀況時(shí)，要互相援助，發(fā)揮集膂力量的優(yōu)勢(shì)。巡查保安員之間，白晝可采取目視、手勢(shì)停止聯(lián)絡(luò);夜間可用擊掌或手電筒閃現(xiàn)的辦法停止聯(lián)絡(luò)，但事前要商定好信號(hào)和暗號(hào)。間隔較遠(yuǎn)的，應(yīng)用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，巡查必需采取走停分離，耳、目、鼻并用，時(shí)快、時(shí)慢和忽然改動(dòng)行進(jìn)方向的方法。

服務(wù)理念強(qiáng)，就必須做好保安薪酬評(píng)估計(jì)劃。在當(dāng)今的社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)是大家關(guān)心的問(wèn)題，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺(jué)到比周邊同行企業(yè)要高，他們就會(huì)感到自己能進(jìn)入這樣的企業(yè)而自豪，就會(huì)珍惜這份來(lái)之不易的工作。物業(yè)公司在薪酬計(jì)劃評(píng)估方面做到位，薪酬體制完善，保安的流動(dòng)率就會(huì)下降，人員的素質(zhì)就會(huì)提高，服務(wù)理念就會(huì)加強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題比較現(xiàn)實(shí)，但確實(shí)管用。七、人員著重培養(yǎng)，選拔人才除了以上管理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機(jī)制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán)，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有一個(gè)保安愿意一輩子做保安，都感覺(jué)只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺(jué)到自己的努力是有回報(bào)的，這樣才能形成一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，才能建設(shè)好保安隊(duì)伍。因此，加強(qiáng)保安隊(duì)伍思想工作學(xué)習(xí)，不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業(yè)管理公司，要加強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，如能做到上述幾點(diǎn)，那么，物業(yè)公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也就隨之而來(lái)。保安員處理問(wèn)題的能力是體現(xiàn)保安服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。

保安員遇到困難時(shí)公司要伸出援助之手，給予溫暖，讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務(wù)于公司和廣大客戶;第三要制造一種節(jié)日氣氛，逢年過(guò)節(jié)要讓保安員有“回家的感覺(jué)”;第四要有自由發(fā)展的空間，對(duì)于工作責(zé)任心強(qiáng)，表現(xiàn)突出的隊(duì)員有晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)。七、要管理人員具有一定的專業(yè)水平，辦事原則，切忌一切我說(shuō)了算，講個(gè)人感情，老鄉(xiāng)觀念?！皬?qiáng)將手下無(wú)弱兵”，管理人員應(yīng)敢于挑戰(zhàn)自我，本身素質(zhì)(包括：業(yè)務(wù)素質(zhì)、素質(zhì)、心里素質(zhì)、身體素質(zhì)等)要過(guò)硬，能言傳身教。第二要工作細(xì)化，辦事原則要公平、公正;處事不公，將導(dǎo)致效而仿之，直接影響到保安隊(duì)員工作積極性和工作熱情。保安管理是一門學(xué)問(wèn)，操作不好，管理上一旦大相徑庭，背道而馳，將導(dǎo)致保安員人心煥散，就象一盤散沙，成為“鐵打的公司，流水的保安”，不能體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。在保安隊(duì)伍的建設(shè)中推行職業(yè)道德教育，可提高保安從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。珠海正規(guī)保安聯(lián)系電話

保安服務(wù)是履行保安服務(wù)合同的行為。寫(xiě)字樓保安

保安客戶服務(wù)制度化。作為安防企業(yè)，雖然不能照抄照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、做法，但是，讓員工知道并遵從“一切圍著客戶轉(zhuǎn)是企業(yè)的重點(diǎn)價(jià)值”，培養(yǎng)、強(qiáng)化員工特別是管理層服務(wù)意識(shí)、快速反應(yīng)意識(shí)，讓他們知道無(wú)論是抓管理還是抓服務(wù)，其z終的歸宿都是客戶、沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有客戶，沒(méi)有客戶就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展、壯大。什么叫規(guī)則？就是確定性，以確定性應(yīng)對(duì)不確定性，用規(guī)則約束發(fā)展的邊界。我們要用規(guī)則的確定來(lái)對(duì)付結(jié)果的不確定，、因此，制定適應(yīng)本企業(yè)的客戶服務(wù)相關(guān)規(guī)則及考評(píng)辦法，還是非常有必要的。如一、電話回訪機(jī)制。、再者項(xiàng)目情況進(jìn)行考評(píng)，重獎(jiǎng)重罰，才能更好激發(fā)他的工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展。總之，經(jīng)常進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，搜集用戶的意見(jiàn)，樹(shù)立“以客戶為中心”的管理思想，應(yīng)該作為企業(yè)長(zhǎng)期努力的方向，永恒的管理理念。把“服務(wù)”二字鑲嵌在企業(yè)名字當(dāng)中。把服務(wù)做到完美，用服務(wù)滿足客戶，用價(jià)值打動(dòng)客戶，用連接手段黏住客戶，關(guān)注客戶需求，做到客戶滿意，企業(yè)做大做強(qiáng)。寫(xiě)字樓保安