高質量的安保服務不只表達安保公司的形象，也是建設和諧社會的主要手段，還是廣大人民**安居樂業(yè)的重要保證。這就要求安保人員加強學習，熟知公司的管理制度，提高自己的業(yè)務水平，樹立更高的服務意識。首先要抓隊伍訓練通過不斷的體能訓練使我們的隊伍有強健的體魄和英姿的外表，才能提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能給不法犯罪分子以強有力的震懾；其次一個合格的團隊必須要有教育訓練計劃，而且必須常抓不懈、認真落實。在分隊長當中有個別人覺得教育枯燥，訓練麻煩，給隊員增加負擔，覺得隊員只要把班上好就可以了，這樣的想法是錯誤的。如果沒有了教育訓練隊員就缺少團隊意識，他們就沒有了全局意識和奉獻精神，隊伍就很渙散，干起工作來也就沒有了責任心，這樣一來對日常管理工作無形中就增加了難度，管理者就覺得隊員不按制度辦事，自由散漫，認為責任在隊員，其實根本在領導。作為一個團隊的管理者要經常組織隊員學習我們安保公司的管理制度和服務單位管理制度，要按規(guī)范辦事，要用制度去約束，要讓他們知道什么應該做，什么不應該做，要有激發(fā)隊員工作積極性的制度，作為管理者要非常的清楚我們的行業(yè)性質就是服務。保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價值觀。中山小區(qū)保安服務電話

如何做好保安隊伍的建設呢?為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設，切實提高保安隊伍的業(yè)務（防損）素質和服務水平，為員工和客戶單位提供更質量的服務，為取得更好的挽損成效，應從以下幾個方面加強保安隊伍管理。一、企業(yè)方應該做好如下工作（一）嚴格控制招聘環(huán)節(jié)在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這是基本的好是重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，盡可能預防“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太長，因為他們感覺只是一個跳板，無所謂，也不會服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，好是剛畢業(yè)的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現(xiàn)可以用四個字來形容，就是“古、靈、精、怪”，意思就是年的保安比較古板，第二年保安比較靈活，第三年的保安也成精了，第四年保安就成精了。所以保安工作時間長對企業(yè)未必有好處，雖然不是的，但的確有它的道理。廣州小區(qū)保安哪家比較好保安員是保安行業(yè)轉型升級的推動力量。

首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養(yǎng)出一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰(zhàn)斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發(fā)現(xiàn)有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六、要體現(xiàn)人性化，切忌個人之一。人性化管理是保安穩(wěn)定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會?！叭藷o完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規(guī)范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發(fā)生的錯誤要“亡養(yǎng)補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。

值班保安將車內所載物品名稱、數(shù)量與放行條核對，無誤后才予以放行。3、所有車輛入廠后均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。（三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。（四）嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛；4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者；（五）嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、衣帽不整、形象外表太差者；4、未經主管核準擅自帶客參觀者。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。

溝通的重要性：①溝通有利于消除彼此之間的誤會，確立互信的人際關系。②有利于同事之間營造良好的工作氛圍，增強組織的凝聚力。③有利于協(xié)調組織成員的步伐和行動，確保組織計劃和目標的順利完成。④有利于改善人際關系社會是由人們互相溝通所維持的關系組成的網(wǎng)。保安員學會傾聽在溝通中，保安員要充分重視“聽”的重要性，多聽多想，少說多做。保安員要力爭做一名忠實的聽眾，同時讓客人知道自己在聽他們說話，不管客戶的談話內容是贊揚還是抱怨，都要認真對待。保安員在與**進行溝通時，應當目光專注，尊重對方，對于**反映的問題，要集中注意力認真聽。與服務對象交流時，如果有問題產生時保安員要先記住，等對方把問題反映完再詢問，中間不要打斷對方，不要在**敘述時插話，因為插話是一種相當失禮的行為，實為溝通的大忌。保安員與服務對象交流時，心胸要開闊，當聽到不同意見時，要理智冷靜的思考，想想如何吲答比較妥當，避免出現(xiàn)不愉快的情緒，破壞溝通氛圍。調整溝通心態(tài)保安行業(yè)是一個服務性行業(yè)，采取積極的服務心態(tài)與客戶溝通是重要的一環(huán)、，保安員不只個人，更保安企業(yè)的形象，在溝通中占據(jù)主導地位。保安員處理問題的能力是體現(xiàn)保安服務質量的重點。東莞寫字樓保安服務電話

保安公司應將“以人為本”作為公司的質量方針，著重員工內部培訓。中山小區(qū)保安服務電話

俗語說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應組織保安隊員參觀、考察具有一定有名氣的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當前同行業(yè)保安服務管理的水平和公司實際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對保安管理工作大膽進行。但不能生搬硬套，要靈活運用，發(fā)現(xiàn)不適應時，要及時分析原因，采取相應糾正和預防措施。同時，保安管理制度要及時跟上，對保安工作要實施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質和服務質量，有效控制人員流動頻繁的現(xiàn)象。三、要嚴，嚴師出高徒，切忌松?！皣朗菒?，松是害”。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。保安服務工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務質量是完全不可能的，或者光制定一整套的保安管理規(guī)章制度，嘴巴上說得頭頭是道，但不付諸行動，不檢查落實，那也只是紙上談兵，所以著重一個“嚴”字，即：人員招聘、培訓把關，制度落實措施，質量檢查，驗證要嚴。中山小區(qū)保安服務電話