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江西正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營指導(dǎo)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-05

連鎖藥店的主要策略。1.實(shí)現(xiàn)品牌上的差異化,形成自己獨(dú)特的銷售主張,打造差異性的品牌,從而與競爭對手區(qū)分開,這是有效的競爭策略,也是未來醫(yī)藥流通企業(yè)的必走之路。2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異性,擁有許多代理、一級代理產(chǎn)品,擁有競爭對手所難以企及的產(chǎn)品優(yōu)勢。3.價(jià)格策略,做隱定性降價(jià)和價(jià)格戰(zhàn)的跟進(jìn)者,不首先打平價(jià)牌。連鎖藥店應(yīng)品種特色化。1.優(yōu)化產(chǎn)品種類,制定產(chǎn)品上貨架的清單制度,讓銷售額增長快的產(chǎn)品擺上貨架。2.提供低價(jià)和高級產(chǎn)品線,以滿足不同人群的需求。3.儲存在某個(gè)類別里的品牌產(chǎn)品。4.密切注視新的“重磅產(chǎn)品”,即廣告投入很大的產(chǎn)品。執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育:官方要求每年學(xué)習(xí)考試、執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)能力提升。江西正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營指導(dǎo)

如果是電話回訪,語速應(yīng)保持平穩(wěn),吐詞要清晰,在獲得顧客更多信息時(shí)或者是達(dá)到預(yù)定的回訪效果后就可以結(jié)束回訪了。在完成回訪后,應(yīng)及時(shí)將顧客反饋的信息、回訪的內(nèi)容記錄下來。比如,某顧客服用的奧美拉唑一個(gè)星期,胃痛、泛酸癥狀明顯減輕,家中剩余還剩一個(gè)星期的藥量,已提醒還需繼續(xù)服用至少一個(gè)月的藥物,并已告知xx是會員日,購藥可享受xx優(yōu)惠。所以,藥店人在顧客回訪只要注意一些細(xì)節(jié),堅(jiān)持有效回訪,讓顧客感受藥店人真誠專業(yè)的服務(wù),顧客也將會成為門店忠誠的會員。江西正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營指導(dǎo)在日常的會員管理中,藥店人不僅要做好會員在消費(fèi)過程中的服務(wù),還要做好會員的售后服務(wù)。

新開的藥店如何經(jīng)營:每一個(gè)開藥店的人都想生意紅火,但是往往事與愿違。同樣的地段,別人顧客成群,你卻沒人光顧;同樣的產(chǎn)品,別人創(chuàng)富百萬,你卻總是賣不出去?首先我們必須先清楚理解我們所提供給顧客的是價(jià)值,而不是單一的價(jià)格,亦既顧客滿意度,包含了商品的價(jià)格,消費(fèi)所需要的時(shí)間及消費(fèi)滿足感。所以我們不能只關(guān)心整體銷售額與整體毛利率跟利潤之間的關(guān)系,更要注重顧客價(jià)值滿意度。藥店的經(jīng)營離不開人、財(cái)、物。人即是營業(yè)員、顧客;財(cái)是指現(xiàn)金流和費(fèi)用,還包括營業(yè)額的收入與支出;物是指經(jīng)營當(dāng)中的物資、物料、商品等物品。

工作重點(diǎn),是今后要下大力氣常抓不懈的主要著力點(diǎn),通常包括利潤額、銷售收入、重點(diǎn)品種銷售量等指標(biāo);難點(diǎn)則大多是藥店久治不愈的薄弱環(huán)節(jié),如新市場開發(fā)、顧客投訴率等。新任店長要通過調(diào)查、走訪等方法,熟悉工作重點(diǎn)難點(diǎn)并采取針對性的措施,力爭短時(shí)間內(nèi)在某一方面有所突破。身為店長,及時(shí)反省自己的言行舉止、管理方法等是很有必要的??陀^評價(jià)自己上任后的新政,及時(shí)了解上級領(lǐng)導(dǎo)、身邊店員對自己做法、理念的反映,保持一份清醒的頭腦。俗話說:“兼聽則明,偏聽則暗。”要特別在意其他同事的反對意見,實(shí)事求是地加以改正。作為新任管理者,對店員可能出現(xiàn)的埋怨、抵觸情緒甚至風(fēng)言風(fēng)語等都要有足夠的心理準(zhǔn)備。共享藥學(xué)院為零售藥店提供全方面服務(wù)體驗(yàn)。

很多人在藥店經(jīng)營中,經(jīng)常會遇到以下幾個(gè)問題:新店開業(yè),急功近利,這類經(jīng)營者,剛剛把藥店開起來,就迫不及待的想賺錢。藥店經(jīng)營者會發(fā)現(xiàn)店里的生意是越來越糟糕了,于是,就開始考慮減少幾個(gè)員工,節(jié)約人工成本,把原本不多的店員,減少1~2個(gè)。結(jié)果又發(fā)現(xiàn)了,員工有事休息了,成了問題休息不了,并且工資不漲的情況下,要求一個(gè)員工做兩個(gè)人的事,于是,員工開始抱怨,環(huán)境不好,壓力太大,工資太低,紛紛離職。然后,就成了惡心循環(huán),這家藥店也開不下去了。這種情況,在中國之內(nèi)有很多,一般以新開藥店和單體店居多,沒有一個(gè)規(guī)范化的管理,就會造成這種現(xiàn)象。共享藥學(xué)院助力零售藥店,突破運(yùn)營瓶頸。湖北藥店大學(xué)新人必學(xué)

藥店大學(xué):針對藥品零售企業(yè)提供共享藥學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目、運(yùn)營指導(dǎo)類服務(wù)項(xiàng)目。江西正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營指導(dǎo)

在大眾印象里,藥店的藥師是賣藥的,與普通銷售員無異,對于藥事服務(wù)這一凸顯專業(yè)能力的業(yè)務(wù)本身,卻少人提及。但藥品經(jīng)營如果缺乏執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)指導(dǎo),就有可能影響患者健康,甚至危及患者生命。近年來,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變的深化,執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)化問題受到了前所未有的重視。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專業(yè)水平的合理“代言人”,作為藥店零售中的重要一環(huán),他們的主要職責(zé)是為患者提供藥事服務(wù)。藥店要想獲得長足發(fā)展,新形勢下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道,藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升,這也是專業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。江西正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營指導(dǎo)

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