無論是否暴發(fā)xin guanyiqing，企業(yè)差旅旅游業(yè)實際上已走到了舊有技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施崩潰的地步。只是這一問題多數(shù)情況下因全球客流量持續(xù)以4%到5％的速度增長而被掩蓋或忽視。而因為有著無休止的業(yè)務(wù)量，旅游企業(yè)即使工作效率低下，也仍然能夠存活。如此美好的日子已經(jīng)一去不復返。若你以為采用舊有過時的勞動力密集型工作流程也仍然能夠再活一年，那你就是入錯了行。要在有xin guan的世界里生存，則2020年底前你可能需要將自己的生產(chǎn)力至少提升50％。實現(xiàn)這一目標的獨特途徑，便是去除一切需要真人代理的流程。除非你采用收費型代理取代簡單而又***的“自己動手”服務(wù)選項時，能夠針對這項特權(quán)收取費用。 企業(yè)差旅通過商旅管理平臺，實現(xiàn)機票、酒店、高鐵、用車的一站式預訂，規(guī)范員工差旅行為。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

企業(yè)差旅及費用管理解決方案供應(yīng)商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業(yè)差旅界向前發(fā)展的一些因素進行了詳細探討。內(nèi)容之一就是分析了真正實現(xiàn)無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術(shù)將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實現(xiàn)自動化流程以及全球支付領(lǐng)域為了應(yīng)對安全問題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國與愛爾蘭區(qū)企業(yè)高級區(qū)域總監(jiān)Emma Maslen詳細了解了旅游業(yè)為實現(xiàn)2030年愿景而正在做的一些工作。泰州電子產(chǎn)品企業(yè)差旅價格低試用在線系統(tǒng)，合規(guī)透明； 系統(tǒng)內(nèi)置競價模式，確保價格量大從優(yōu)。

企業(yè)財務(wù)：提供企業(yè)差旅業(yè)財一體數(shù)字化解決方案，與財務(wù)/共享/費控系統(tǒng)***打通，提高財務(wù)管理效率和工作效能；差旅費月結(jié)模式，一張發(fā)票解決差旅報銷憑證問題，減輕財務(wù)審批、審單、復核等繁瑣工作?！衿髽I(yè)員工：一站式完成機票、酒店、火車票、用車等出行資源的快速預訂，提高出差效率；不墊錢、不報銷、不貼票，將員工從繁瑣的報銷工作中解放出來；7*24小時專業(yè)的差旅顧問、專業(yè)差旅平臺，提升員工出差滿意度。本文希望對你有所幫助，如有合作需求，可以關(guān)注我們

    大中型企業(yè)員工年平均出差6-10次多見根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)差旅中，大中型企業(yè)年平均出差頻次為6-10次所占比重比較高，達；其次即為年平均出差15次以上，占比達。而在年平均出差15次以上的行業(yè)中，TOP5行業(yè)為醫(yī)療、物流、制造、消費品及能源化工，一定程度上反映了行業(yè)工作特性。大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進行差旅預訂根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進行差旅預訂，占比達；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時間進行預訂，這在一定程度上會導致差旅成本的增加。為挑選更有性價比的機酒，五成員工耗時約三十分鐘預訂差旅根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常會花費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂，其中為耗時的原因是為了挑選更有性價比的航班及酒店。因此，如果企業(yè)的差旅管理服務(wù)商能夠為員工提供更為便捷、智能的預訂方式，員工將會花費更少的時間在差旅預訂環(huán)節(jié)上，這部分員工的時間也將會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 與第三方企業(yè)差旅合作，滿足預訂上的便捷已經(jīng)無法跟上企業(yè)和員工企業(yè)差旅的訴求。

1.簡化預訂流程：企業(yè)差旅平臺可以提供一站式預訂服務(wù)，員工可以通過平臺預訂機票、酒店、租車等服務(wù)，避免了繁瑣的預訂流程，節(jié)省了時間和精力。2.控制成本：企業(yè)差旅平臺可以提供多種選擇，包括經(jīng)濟型、商務(wù)型等不同檔次的酒店和機票，幫助企業(yè)控制差旅成本。3.提高效率：企業(yè)差旅平臺可以提供行程規(guī)劃、預訂、報銷等一系列服務(wù)，幫助員工快速完成差旅安排，提高工作效率。4.管理差旅政策：企業(yè)差旅平臺可以根據(jù)企業(yè)差旅政策進行限制和管理，確保員工差旅符合企業(yè)要求。5.數(shù)據(jù)分析：企業(yè)差旅平臺可以提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，幫助企業(yè)了解差旅支出情況，優(yōu)化差旅政策，降低成本。6.提高員工滿意度：企業(yè)差旅平臺可以提供更加便捷、高效、舒適的差旅服務(wù)，提高員工的滿意度和忠誠度。傳統(tǒng)企業(yè)差旅票務(wù)代理協(xié)助企業(yè)完成差旅管理，通過月結(jié)的方式按照單張票收取服務(wù)費。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

企業(yè)差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰(zhàn)。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

企業(yè)差旅：合規(guī)方面：票據(jù)驗真、查重，杜絕替票虛開發(fā)票等行為；每次支付均被授權(quán)，確保合規(guī)；每月按時結(jié)算對賬，服務(wù)透明；

高效管理方面：總對總結(jié)算，避免多次單結(jié)不可控；制定合理的差旅標準，審批流暢通高效，快捷審批；差旅過程全流程管控，員工真實出行；

降低成本方面：較低管理，員工優(yōu)先選擇價格比較低的機票或酒店，杜絕25%潛在浪費；多供應(yīng)商輪詢比價，幫助企業(yè)節(jié)省采購成本；幫助企業(yè)洽談簽署大客戶協(xié)議價，降低15%成本；

數(shù)據(jù)分析方面：27個維度的數(shù)據(jù)化分析報告，幫助企業(yè)管理者可控管理；定期提供比價報告，讓客戶心中有數(shù)；

提升員工滿意度方面：全流程線上化，免貼票免報銷；企業(yè)對公結(jié)算，員工免墊資； 常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

上海申燕票務(wù)代理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，上海申燕票務(wù)代理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！