”波特的著作鼓勵各個公司不僅要考察所有公司內部的活動,而且還要考察外部的關系,其中尤其至關重要的是考察企業(yè)同供應商的關系。波特觀點波特觀點之后的發(fā)展是業(yè)務流程重組,這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮(MikeHammer&JamesChampy)的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者:應該把注意力放在流程上而不是管理職能上。很多公司因此對自己的業(yè)務流程進行系統(tǒng)的重組。在實際操作中,幾乎每一個業(yè)務流程重組都是在咨詢顧問的幫助下進行的。價值鏈分析和業(yè)務流程再造概念對組織自我評價的強調還衍生了管理實踐中的其他發(fā)展趨勢,即把精力集中在企業(yè)適合或者“擅長管理”的“”業(yè)務上,相應地,對那些對業(yè)務并不起作用的活動,企業(yè)外包出去或者“外部尋源(外購)”。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術)有聯(lián)系時如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。如果說存在某種因素在大限度上改變了管理咨詢活動的話,那么這種因素就是IT。20世紀80年代,咨詢公司的IT項目在咨詢業(yè)務市場上所占的份額不到10%。。人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問。黃浦區(qū)創(chuàng)意廣告服務配置標準
**促進了對高性能并行體系結構、編程環(huán)境、大規(guī)模可視化等領域的研究。數據密集型計算的應用比計算密集型的應用多得多,它對應的數據網絡更側重于數據的存儲、傳輸和處理,計算網絡則更側重于計算能力的提高。在這個領域獨占鰲頭的項目是歐洲核子中心開展的數據網絡(DataGrid)項目,其目標是處理2005年建成的大型強子對撞機源源不斷產生的PB/s量級實驗數據。遠程沉浸這是一種特殊的網絡化虛擬現實環(huán)境。它是對現實或歷史的逼真反映,對高性能計算結果或數據庫可視化?!俺两笔侵溉丝梢酝耆谌肫渲校焊鞯氐膮⑴c者通過網絡聚集在同一個虛擬空間里,既可以隨意漫游,又可以相互溝通,還可以與虛擬環(huán)境交互,使之發(fā)生改變。已經開發(fā)出幾十個遠程沉浸應用,包括虛擬歷史博物館、協(xié)同學習環(huán)境等。遠程沉浸可以廣泛應用于交互式科學可視化、教育、訓練、藝術、娛樂、工業(yè)設計、信息可視化等許多領域。信息集成網絡**初是以集成異構計算平臺的身份出現,接著進入分布式海量數據處理領域。信息網絡通過統(tǒng)一的信息交換架構和大量的中間件,向用戶提供“信息隨手可得”式的服務。網絡信息集成將更多應用在商業(yè)上。崇明區(qū)購買廣告服務提供初級數據資源供咨詢公司分析加工。
并宣稱網絡的價值不僅*限于科學計算,商業(yè)應用也有很好的前景。網絡計算和Globus從開始幕后走到前臺,受到前所未有的關注。中國非常重視發(fā)展網絡技術,由863計劃“高性能計算機及其**軟件”重大專項支持建設的中國國家網絡項目在高性能計算機、網絡軟件、網絡環(huán)境和應用等方面取得了創(chuàng)新性成果。具有18萬億次聚合計算能力、支持網絡研究和網絡應用的網絡試驗床——中國國家網絡,已于2005年12月21日正式開通運行。這意味著通過網絡技術,中國已能有效整合全國范圍內大型計算機的計算資源,形成一個強大的計算平臺,幫助科研單位和科技工作者等實現計算資源共享、數據共享和協(xié)同合作。關鍵技術網絡的關鍵技術有網絡結點、寬帶網絡系統(tǒng)、資源管理和任務調度工具、應用層的可視化工具。網絡結點是網絡計算資源的提供者,包括**服務器、集群系統(tǒng)、MPP系統(tǒng)大型存儲設備、數據庫等。寬帶網絡系統(tǒng)是在網絡計算環(huán)境中,提供高性能通信的必要手段。資源管理和任務調度工具用來解決資源的描述、組織和管理等關鍵問題。任務調度工具根據當前系統(tǒng)的負載情況,對系統(tǒng)內的任務進行動態(tài)調度,提高系統(tǒng)的運行效率。網絡計算主要是科學計算,它往往伴隨著海量數據。
開創(chuàng)了中國管理咨詢行業(yè)原創(chuàng)系統(tǒng)性管理咨詢工具與理念的先河。責任驅動系統(tǒng)的咨詢工作原理:通過理性責任矩陣模型的四大系統(tǒng)(責任邊界系統(tǒng)、責任評價系統(tǒng)、責任交互系統(tǒng)和責任理念系統(tǒng))分析企業(yè)與成員的廣義和狹義責任關系。系統(tǒng)的分析企業(yè)的經營、戰(zhàn)略和管理三塊內容,厘清組織、成員與責任之間的關系,剖析企業(yè)高層、部門中層和成員之間的責任關系的管理內在因素。責任驅動系統(tǒng)RDS管理咨詢模塊包括:組織架構、職能職責分工、薪酬結構、績效考核、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略部署、任職資格勝任力模型與晉升、企業(yè)內部培訓等內容。責任驅動系統(tǒng)RDS咨詢模式是管理咨詢的創(chuàng)新模式,也是為止能夠把“責任”作為管理工具和理念的咨詢模式先河,改變了傳統(tǒng)中國管理咨詢缺乏自我理論工具,完全依賴西方管理理論模型、體系方法的局面。以洋品牌為的第二代“提案式”管理咨詢被越來越多的中國企業(yè)所詬病,水土不服的病因眾說紛紜。國內管理咨詢**、上海經邦集團總經理王俊強指出,“任何管理咨詢都是建立在正確的理論假設基礎之上,只有假設的前提成立,理論才會迸發(fā)出生機和活力,否則必然是不倫不類。洋咨詢之所以水土不服。管理咨詢具體有哪些不同呢。
客戶的參觀學習和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經營范圍。首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢人員從管理理念、管理體制和機制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案。診斷方法創(chuàng)新。咨詢人員在提供管理咨詢服務時,不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶,采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,以創(chuàng)新精神去設計切實可行又有所突破的咨詢方案。咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己的見解。咨詢人員的這些見解,是依據深入的調研、科學分析得出的結論,而不應為企業(yè)的意見或企業(yè)職工的情緒所左右,也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。在整個咨詢過程中,一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作,發(fā)揮各自的專長,形成團隊優(yōu)勢,保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合,相互溝通,相互信任。良好的合作性,是管理咨詢項目取得成功的必要條件,也是對咨詢人員素質的基本要求。管理咨詢的的供應者,可以分為數據提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數據資源供咨詢公司分析、加工,形成相對完善的咨詢建議;后者是高級的供應者。咨詢項目成功率也是難以保障的。上海購買廣告服務需求表
提出解決問題的思路性建議。黃浦區(qū)創(chuàng)意廣告服務配置標準
但它證明了網絡計算可以完成不少超級計算機難以勝任的大型應用任務??梢灶A見,網絡技術將很快掀起下一波互聯(lián)網浪潮。面對即將到來的第三代互聯(lián)網應用,很多發(fā)達國家都投入了大量研究資金,希望能抓住機遇,掌握未來的命運。中國也加強了網絡方面的投入。中科院計算所為自己的網絡起名為“織女星網絡”(VegaGrid),目標是具有大規(guī)模數據處理、高性能計算、資源共享和提高資源利用率的能力。與國內外其他網絡研究項目相比,織女星網絡的**大特點是“服務網絡”。中國許多行業(yè),如能源、交通、氣象、水利、農林、教育、環(huán)保等對高性能計算網絡即信息網絡的需求非常巨大。預計在兩三年內,就能看到更多的網絡技術應用實例。應用領域網絡技術的應用領域很廣,主要有以下幾方面。分布式超級計算分布式超級計算將分布在不同地點的超級計算機用高速網絡連接起來,并用網絡中間件軟件“粘合”起來,形成比單臺超級計算機強大得多的計算平臺。分布式儀器系統(tǒng)分布式儀器系統(tǒng)使用網絡管理分布在各地的貴重儀器系統(tǒng),提供遠程訪問儀器設備的手段,提高儀器的利用率,方便用戶的使用。數據密集型計算并行計算技術往往是由一些計算密集型應用推動的,特別是一些帶有巨大挑戰(zhàn)性質的應用。黃浦區(qū)創(chuàng)意廣告服務配置標準
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