現(xiàn)在，展商大都多是聯(lián)系展覽設(shè)計(jì)公司，而非廣告公司，也就是減少了中間的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，對比20多年前的搭建費(fèi)，現(xiàn)在的搭建費(fèi)顯然可能降低了一半不止，即使是在物料人工房租都漲價(jià)的情況下。價(jià)格降幅如此之大，就是因?yàn)槟Ｊ降膬?yōu)化。怎么在現(xiàn)在的模式下進(jìn)一步在保質(zhì)保量的前提下降低價(jià)格呢？只能再次縮短產(chǎn)業(yè)鏈，減少中介環(huán)節(jié)。讓展商直接找到終端展臺制作工廠去制作搭建，而不是通過設(shè)計(jì)公司去找搭建工廠。進(jìn)一步優(yōu)化模式，展商支付的搭建費(fèi)用自然就明顯下降了。答案，顯而易見是肯定的。搭展寶app平臺，就是給展商一個(gè)可以找直接搭建工廠的信息平臺。真正優(yōu)化供應(yīng)商挑選模式，才能讓展商享受到保質(zhì)且優(yōu)惠的搭建服務(wù)。對于展商來說，展臺搭建的好壞非常重要，直接影響現(xiàn)場的效果。展商應(yīng)該盡可能選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽工廠給你搭建展臺，如可能的話，一定要和工廠負(fù)責(zé)人提接觸除和溝通。提前和工廠負(fù)責(zé)人溝通細(xì)節(jié)，能避免很多現(xiàn)場搭建發(fā)生的問題，會讓你的現(xiàn)場搭建更加順暢和快捷。搭建質(zhì)量也會有很大的提升，你的滿意度也會提高，從而是你的企業(yè)形象更加好。提前和工廠負(fù)責(zé)人溝通細(xì)節(jié)，能避免很多現(xiàn)場搭建發(fā)生的問題，會讓你的現(xiàn)場搭建更加順暢和快捷。西寧鐘表展展會策劃搭建公司

針對這種典型的情況，我們可以做以下幾點(diǎn)。首先，提前對員工說到觀眾進(jìn)入展位的數(shù)量的不穩(wěn)定性。當(dāng)沒有觀眾的時(shí)候，他們可以采取哪些行動？比如可以參觀競爭對手的展位和觀察他們的觀眾。還可以，在過道中主動迎接目光在自己展位停留一定時(shí)間的觀眾。第二，每日三會晨會做動員，午會做小結(jié)，當(dāng)天結(jié)束會做總結(jié)。千萬不要等到一天的時(shí)間過去了才發(fā)現(xiàn)毫無收獲。畢竟展會一般也就是兩天半。第三，熱場在兩天半的出展時(shí)間內(nèi)，可以適當(dāng)?shù)拈_展抽獎類的活動，熱場既可以調(diào)動觀眾的情緒，也可以增加員工的信心。千萬要避免讓員工覺得我準(zhǔn)備了展會設(shè)計(jì)和搭建，準(zhǔn)備了樣品等一系列的工作之后，只要我人站在展位里，這就是要出展了。錯(cuò)！前面都是為了配合后一步的助力，真正重要的是工作人員在展會現(xiàn)場的積極狀態(tài)。試想一下，在觀眾的印象中，還有什么比飽滿熱情、充滿信息、積極主動的工作人員更有說服力呢？上海橡膠展展會策劃源頭展覽工廠搭展寶app是一個(gè)專注于展商和搭建工廠、展商和設(shè)計(jì)師直接溝通的平臺。

展覽會對于很多企業(yè)來說都很重要！展覽的花費(fèi)也很大，首先是展位場地租賃費(fèi)，其次是展臺搭建費(fèi)，再次就是產(chǎn)品運(yùn)輸和人員的差旅費(fèi)等。場地租賃費(fèi)幾乎是沒辦法節(jié)省費(fèi)用的，有些有名的展會更是一位難求。產(chǎn)品運(yùn)輸和差旅費(fèi)也是沒辦法節(jié)省什么費(fèi)用的。這三塊費(fèi)用中，能想辦法節(jié)省費(fèi)用的可能就是展臺搭建了。展臺搭建的費(fèi)用在企業(yè)整個(gè)展會活動的付出中也占了相當(dāng)大的一個(gè)比例。按照目前國內(nèi)主要城市的展臺搭建費(fèi)，根據(jù)展位的大小和復(fù)雜程度，設(shè)計(jì)公司給展商的價(jià)格每平米均價(jià)在1000-2000元的居多。拿一個(gè)54平的展位面積來說，搭建費(fèi)的支出也要在5-10萬之間，這不算很小的數(shù)目了。

案例二B展商現(xiàn)場的電氣設(shè)施未能按約定拉到位。常規(guī)是搭建商不能更改展館的連接設(shè)施的。所以需要聯(lián)系主辦或主場，及時(shí)更正。支招：現(xiàn)場要預(yù)備好設(shè)施申報(bào)的資料，以便快捷核對。記錄現(xiàn)場處理人的手機(jī)號，以便及時(shí)催促。案例三C展商開展期間展位進(jìn)水，地毯全濕。經(jīng)核對是隔壁展位空調(diào)漏水（或展館設(shè)施漏水）。主辦告知已經(jīng)通知隔壁展商修正。支招：重要是減少對本展位的負(fù)面影響。要求主辦協(xié)助，一是保潔清理展位，二是有地毯進(jìn)行更換。費(fèi)用由產(chǎn)生問題源頭的展位承擔(dān)。另外，基于對本次參展的影響，可適當(dāng)與主辦協(xié)商可能的參展優(yōu)惠。成熟的主辦方一般都有極強(qiáng)的服務(wù)意識，能敏銳的感知客戶的困難和需求。當(dāng)然不排除有些主辦工作人員為之自己工作省力，不積極解決問題的也有。所以展商需要了解，主辦有整場展會的協(xié)調(diào)權(quán)，有大會中各種供應(yīng)商，有各個(gè)展位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系人方式。展商充分了解現(xiàn)有資源，遇到問題才能快捷處理。在“搭展寶”平臺上，展商只要在空余時(shí)間，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，就可以非常好的展臺搭建服務(wù)商。

展會展臺搭建現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)施工與確認(rèn)圖紙有出入，此類錯(cuò)誤該如何處理呢？首先，將施工錯(cuò)誤進(jìn)行分類。首類類，無關(guān)痛癢型。第二類，違和感型，第三類，使用障礙型。區(qū)分屬于哪一類，可以這么做:一，觀眾或展商一般發(fā)現(xiàn)不了哪不對。一般這屬于首類錯(cuò)誤。二，如果不影響使用，但會產(chǎn)生不適感。類似空間不夠，色彩不對。一般這屬于第二類。三，如果有功能無法使用，比如家具腳殘缺，展品無法陳列，公司LOGO標(biāo)識不是正確呈現(xiàn)。一般這屬于第三類。不同類別的錯(cuò)誤處理的方法自然也不同。首類，更改，可有可無。第二類和第三類，必須經(jīng)過修改。修改的原則，略有不同。第二類，以減少違和感為目標(biāo)。選擇的替代方法，解決方法，并不一定要回歸原確認(rèn)圖紙。第三類，以復(fù)原功能為目標(biāo)。展臺搭建屬于手工類制作，現(xiàn)場難免有遇到施工和確認(rèn)圖紙不符的情況。出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，不要著急。先對問題做個(gè)判斷，明確是否需要修改，或修改的目標(biāo)。再和搭建商協(xié)調(diào)可能的解決方法。就事論事，積極溝通，必然能盡快地找到解決方法。出現(xiàn)問題時(shí)，比較忌諱大家不是想辦法去解決出現(xiàn)的問題，而是現(xiàn)場討論爭辯誰的過錯(cuò)。參展是需要花費(fèi)了不少的時(shí)間精力做準(zhǔn)備，也需要投入不少費(fèi)用。如果敗在這后一步，實(shí)在是有違參展初心。哈爾濱口腔展展會策劃設(shè)計(jì)公司

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作為供應(yīng)商的展臺搭建商，在現(xiàn)有模式下，除了提高效率，更換更廉價(jià)的材質(zhì)，幾乎沒有其他方法可以做到節(jié)省費(fèi)用，這種節(jié)省費(fèi)用帶來的是品質(zhì)的大折扣。如果我們把目前的搭建商的模式分析一下，就會發(fā)現(xiàn)，一旦優(yōu)化了模式，在材質(zhì)不做任何變更的情況下，價(jià)格也可以大幅下降。當(dāng)初，展臺搭建其實(shí)是廣告公司接單，然后發(fā)單給展覽設(shè)計(jì)公司，展覽設(shè)計(jì)公司發(fā)單給制作工廠。制作工廠，統(tǒng)籌所有的材料供應(yīng)商，制作搭建相關(guān)供應(yīng)商，制作人員，制作場地和工具，運(yùn)輸?shù)?，是?shí)際和last的項(xiàng)目完成者。西寧鐘表展展會策劃搭建公司