資金條件：實施MES需要在應用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓、實施費用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預算，這是實施ERP系統(tǒng)的必要條件。人員素質(zhì)：良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實施MES的必備條件，可以從以下方面進行評估：領導素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力?；A數(shù)據(jù)：包括產(chǎn)品結構、物料（包括編碼規(guī)則、零件、毛坯、在制品、刀具、工裝、工具、量檢具等）、工藝路線、工時、物料庫存、設備與人員、各種例外代碼等信息。網(wǎng)絡建設：除了一般局域網(wǎng)外，還涉及車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡。車間現(xiàn)場網(wǎng)絡可采用多種形式，如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線、RS-485網(wǎng)絡或RS-232網(wǎng)絡等。2、合適的軟件選型：軟件功能滿足程度好；軟件技術水平高（具通用性、適應性、開放性、可擴展性），具有二次開發(fā)功能；軟件可集成性好，便于與計劃層和控制層的集成；軟件界面友好、簡單易用；服務質(zhì)量好（供應商技術開發(fā)能力強、信譽好、產(chǎn)品升級有保障、價格體系明晰、合作態(tài)度積極）；軟件性價比高，投入產(chǎn)出效益大；與現(xiàn)有MRPII/ERP系統(tǒng)的配套性。3、有效的系統(tǒng)實施：MES實施要點：上層的決心與推動：車間信息化過程中，沒有領導的關心和鼎力推進，MES系統(tǒng)是不可能實施成功的。芯軟云mes系統(tǒng)高效生產(chǎn)流程，實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)收集，情景模式。揚州模具mes模塊

WIP管理：

指導勞動者、機器、工具和物料如何協(xié)調(diào)的進行生產(chǎn)并追蹤其現(xiàn)在的工作狀態(tài)和剛剛完工情況。實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化管理，管理者可以動態(tài)、實時從生產(chǎn)線別單元/生產(chǎn)任務單號等全視角得到生產(chǎn)進度，倉庫及前工序、中工序、后工序線上分別有多少產(chǎn)品等；供應商可實時、動態(tài)得到其原材料在倉庫及生產(chǎn)現(xiàn)場的消耗狀況，從而主動補料，實現(xiàn)材料的拉動式管理與管理；客戶隨時可以得到其訂單在工廠的實時生產(chǎn)進度與交貨情況，更好地安排運輸與市場。

鎮(zhèn)江通用mes 系統(tǒng)芯軟云MES系統(tǒng)發(fā)揮呈上啟下平臺角色，串接MDC、APS、PDM、DNC 等系統(tǒng)。

    確切的需求分析：企業(yè)當前**迫切需要解決的問題是什么？MES系統(tǒng)是否能夠解決？實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標？出現(xiàn)問題后如何解決？建立合理的工作流程：這是計算機系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)有效運行的關鍵，**好同咨詢公司和高校合作。制定合理的目標：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結合，要根據(jù)企業(yè)自身的實際條件設計建設目標。不*要有完整性，還要具有可操作性。創(chuàng)造良好的實施和應用環(huán)境：從企業(yè)的硬件設施，人員配置，員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。完善的教育培訓：強化全員培訓，包括對生產(chǎn)***線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓；召集中高層管理人員反復討論、了解MES。由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導入，使用成功是**好的教育推廣方式。貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。實施項目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。建立MES的實施維護團隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍，建立MES實施團隊，以確保MES的順利實施。

MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：1、組織結構數(shù)據(jù)工廠是制造型企業(yè)中，就組織結構上來說較為完整的生產(chǎn)單位，MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集通常一個工廠就是一個完成的生產(chǎn)數(shù)據(jù)結構體系。在工廠中，又根據(jù)不同的生產(chǎn)與管理內(nèi)容，細化為多個不同的部門，組織部門由負責不同的工作職能的業(yè)務實體構成。MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)根據(jù)這些組織結構的框架來分層、分類采集、統(tǒng)計、分析的。2、生產(chǎn)角色與員工數(shù)據(jù)員工是**基本，也是**重要的生產(chǎn)要素，不同的員工在生產(chǎn)制造過程中充當?shù)慕巧瓿傻纳a(chǎn)內(nèi)容也不同。MES系統(tǒng)就是根據(jù)不同角色、工種的劃分來去頂系統(tǒng)權限的，來制定完善的人員分配與調(diào)度計劃。透過芯軟云mes系統(tǒng)的智能化車間管理做到精細化管理達到庫存降低。

    原料、零件、工具）及可消耗品的運動、緩沖與儲存。這些運動可能直接支持過程操作或其它功能，如設備維護或安裝調(diào)整（該功能為NIST所追加，它認為上述物料管理活動與資源分配和**功能的關系并不明確）。MES的主要作用：填補了上層生產(chǎn)計劃與底層工業(yè)控制之間的鴻溝計劃/執(zhí)行/控制三層之間的信息流MRPII/ERP與MES之間的信息流MES與控制層之間的信息流四、MES的發(fā)展與應用情況1、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的演進MES技術國際上的發(fā)展歷程2、MES在國際上的應用情況（1）MES技術在國際上的發(fā)展歷程：A：**MES（PointMES）:**MES是一種自成一體的應用系統(tǒng)，它針對某個單一的生產(chǎn)問題(如制造周期缺乏競爭力、在制品庫存過大、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證、設備利用率低、缺乏過程控制等）提供相應的軟件系統(tǒng)（如作業(yè)計劃與控制、物料管理、質(zhì)量管理、設備維護、過程管理等）加以解決。B：集成化MES（IntegratedMES）：該類系統(tǒng)起初是針對特定的行業(yè)(如航空、裝配、半導體、食品和衛(wèi)生等)的特定的規(guī)范化環(huán)境而設計，目前已拓展到整個工業(yè)領域。在功能上它已實現(xiàn)了與上層事務處理和下層實時控制系統(tǒng)的集成。芯軟云mes系統(tǒng)柔性化生產(chǎn)，透明化管理，助力企業(yè)提質(zhì)降本增效。鹽城設備 mes模塊

芯軟云mes系統(tǒng)能夠及時預估和提醒物料和半成品供應。揚州模具mes模塊

眾所周知，不同ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網(wǎng)采取了不同的轉變方式。當前的主流發(fā)展可以大致歸納為：以專業(yè)類為象征的服務終端，擁有多種穩(wěn)定的信息來源及渠道的支持。新誕生的商務服務，不僅可實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務互通，更可以為企業(yè)提供一體化、自動化解決方案 ，減少系統(tǒng)開發(fā)周期，助力企業(yè)數(shù)字化升級飛速落地。有限責任公司企業(yè)推出了分布式社交電商模式，將為品牌商提供完善的運營和流量支持，使其以較低的流量成本和加入成本，即可開展社交業(yè)務。據(jù)了解，憑借高速發(fā)展的態(tài)勢，業(yè)內(nèi)的有限責任公司企業(yè)已經(jīng)擴大了多個領域。為了充分發(fā)揮現(xiàn)代服務業(yè)、服務貿(mào)易優(yōu)異企業(yè)在各領域的示范帶領作用，極大地提升中國銷售的技術創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新能力，為所服務的行業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。揚州模具mes模塊

無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司是一家服務型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。無錫芯軟智控系統(tǒng)是一家有限責任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網(wǎng)。無錫芯軟智控系統(tǒng)順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網(wǎng)。