工程咨詢服務(wù)任何一項(xiàng)工程建設(shè)投資,從項(xiàng)目的制定、設(shè)計(jì)、實(shí)施直至建成投產(chǎn),都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使整個(gè)工程建設(shè)在技術(shù)上、質(zhì)量上、經(jīng)濟(jì)效益上、工期進(jìn)度上和投資的控制上都能做到符合要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,首先要有正確的投資決策和一整套的科學(xué)管理方法,這就需要求助于工程咨詢服務(wù)。因?yàn)楣こ套稍児灸芴峁┑募夹g(shù)服務(wù),其主要的服務(wù)內(nèi)容有:①提出研究規(guī)劃,包括對(duì)項(xiàng)目的制定、可行性研究及評(píng)估等;②安排工程設(shè)計(jì);③負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,在工程實(shí)施階段,提供包括審查施工計(jì)劃及程序檢查、監(jiān)督材料加工,對(duì)各種裝置和設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查測(cè)試,并進(jìn)行試車、操作等方面的指導(dǎo)。廣西商務(wù)咨詢哪家好,歡迎來(lái)電咨詢。青浦區(qū)管理商務(wù)咨詢采購(gòu)
本文為以業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個(gè)方面作為思維模型,進(jìn)行思考并打造了一款從0到1的后臺(tái)系統(tǒng)。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理,刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力和對(duì)業(yè)務(wù)充分了解的能力,個(gè)人覺(jué)得,顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點(diǎn),至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容,不在此文范圍。文中我將通過(guò)MVC技術(shù)架構(gòu)(我的思維模型)去思考如何打造一款從0到1的后臺(tái)系統(tǒng)。商務(wù)咨詢系統(tǒng),是我負(fù)責(zé)的一個(gè)業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng),以此為例,咱們層層剝離,探尋萬(wàn)事萬(wàn)物的本質(zhì)。目錄(1)需求背景(2)系統(tǒng)價(jià)值(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一步:用例圖第二步:系統(tǒng)流程圖第三步:系統(tǒng)功能清單第四步:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)第五步:數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)(對(duì)象)第六步:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系(ER圖)C:業(yè)務(wù)邏輯層(1)需求背景全國(guó)各分公司的商務(wù)的同事剛來(lái)公司沒(méi)多久,對(duì)很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉,出去談業(yè)務(wù)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到很多比較棘手的問(wèn)題,也會(huì)提出很多無(wú)規(guī)則你根本想不到的問(wèn)題。打開(kāi)釘釘,龐大的組織架構(gòu),一堆又一堆的釘釘群,根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑。將自己的問(wèn)題,丟到幾百人的后臺(tái)服務(wù)支持群,結(jié)果很快被其他人的問(wèn)題給淹沒(méi),不知道找誰(shuí)提問(wèn),不知道在哪里提問(wèn),好不容易找到個(gè)熱心的同事。青浦區(qū)管理商務(wù)咨詢采購(gòu)北京商務(wù)咨詢?cè)趺礃?,歡迎來(lái)電咨詢。
原來(lái)我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用,太牛逼了,技術(shù)大哥們),不會(huì)并不影響你系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領(lǐng),咱們做產(chǎn)品的了解就好,不強(qiáng)求。我畫(huà)出來(lái),是因?yàn)椋蝗恍难獊?lái)潮,就隨便畫(huà)了一下。第六步:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系(ER圖)說(shuō)明:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有什么用?可以有一個(gè)連帶關(guān)系,舉個(gè)例子,一個(gè)用戶表,一個(gè)信息表,一個(gè)用戶對(duì)應(yīng)多條信息,當(dāng)你刪除用戶的時(shí)候是不是這個(gè)用戶的信息也要被刪除,如果沒(méi)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的話,你就要在刪除用戶前手工寫(xiě)條SQL語(yǔ)句去刪除信息表里的對(duì)應(yīng)信息,如果有關(guān)聯(lián)的話,就不用了,級(jí)聯(lián)刪除就可以了,只要?jiǎng)h除用戶,這個(gè)用戶下面的信息也就沒(méi)了。表之間的關(guān)系有四種【一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多】,那么是如何判斷的呢?這里,我只講方法,不講細(xì)節(jié)。6張表,兩兩相關(guān)聯(lián)作比較。比如:一個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)一個(gè)問(wèn)題分類,一個(gè)問(wèn)題分類對(duì)應(yīng)多個(gè)問(wèn)題,表明問(wèn)題表與問(wèn)題分類表是1對(duì)多的關(guān)聯(lián)關(guān)系;一個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)多個(gè)問(wèn)題狀態(tài),一個(gè)問(wèn)題狀態(tài)對(duì)應(yīng)多個(gè)問(wèn)題,表明問(wèn)題表與問(wèn)題狀態(tài)表是多對(duì)多的關(guān)聯(lián)關(guān)系。再?gòu)?fù)雜再龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng),只要功夫深,經(jīng)過(guò)咱們層層剝離,無(wú)非就是一個(gè)又一個(gè)光禿禿的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu),是不是很好玩。
技術(shù)咨詢是指咨詢方根據(jù)委托方對(duì)某一技術(shù)課題的要求,利用自身的信息優(yōu)勢(shì),為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢的內(nèi)容很。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、設(shè)備的訂購(gòu)、竣工驗(yàn)收等。技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國(guó)家找到性價(jià)比較高的技術(shù)。一些技術(shù)比較落后的國(guó)家,由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。這是因?yàn)樽稍児菊莆肇S富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)情報(bào),可以幫助委托方選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到可靠的技術(shù)出讓方,用比較合理的價(jià)格購(gòu)到較好質(zhì)量的機(jī)器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費(fèi),但由于咨詢而節(jié)約的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢費(fèi),因而總的來(lái)說(shuō),技術(shù)咨詢對(duì)委托方仍然是有利的。上海商務(wù)咨詢哪家好,歡迎來(lái)電咨詢。
具體有哪些頁(yè)面、頁(yè)面之間如何調(diào)整,就要開(kāi)始想清楚啦。此時(shí),先過(guò)濾掉所有判斷條件,所有逆向流程,先跑通所有頁(yè)面,先跑通正向流程。功能流程圖說(shuō)明:地基建好了,毛坯房也建好了,具體房子怎么設(shè)計(jì),得開(kāi)始啦。此時(shí),每往下走一步,盡量多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。為什么要這樣做?不這樣做可不可以?附件1:?jiǎn)栴}狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖說(shuō)明:此系統(tǒng),問(wèn)題的狀態(tài)流轉(zhuǎn),比較關(guān)鍵,所以用流程圖清晰的表明出來(lái)是很有必要的,當(dāng)前**小MVP做的好不好,關(guān)鍵在于問(wèn)題狀態(tài)的流轉(zhuǎn),以及問(wèn)題狀態(tài)改變后所有影響情況的考慮。附件2:?jiǎn)栴}時(shí)效規(guī)則設(shè)置說(shuō)明:?jiǎn)栴}被人提出來(lái)了,什么時(shí)候通知給處理人,處理人多久沒(méi)處理問(wèn)題會(huì)超時(shí)再次提醒,處理人回答完問(wèn)題,發(fā)問(wèn)人多久不給出評(píng)價(jià)后,問(wèn)題自動(dòng)結(jié)束狀態(tài)改為已處理等等。問(wèn)題的時(shí)效控制,也是增強(qiáng)系統(tǒng)體驗(yàn)的一個(gè)重要信息,主要用于消息提醒的觸發(fā)和問(wèn)題狀態(tài)的改變。第三步:系統(tǒng)功能清單說(shuō)明:當(dāng)前系統(tǒng)當(dāng)前版本,總共要做哪些功能,要列出來(lái),告知項(xiàng)目組所有成員,并排好優(yōu)先級(jí)。第四步:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明:首先,要想清楚,系統(tǒng)是否要?jiǎng)澐智昂笈_(tái)。一般后臺(tái)系統(tǒng)是不需要前臺(tái)頁(yè)面,直接PC端訪問(wèn)即可。但是,此系統(tǒng)是針對(duì)商務(wù)設(shè)計(jì)的。廣西商務(wù)咨詢?cè)趺礃?,歡迎來(lái)電咨詢。松江區(qū)創(chuàng)新商務(wù)咨詢收購(gòu)價(jià)格
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????1.技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、監(jiān)測(cè)及鑒定、設(shè)備的訂購(gòu)、竣工驗(yàn)收等。2、技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國(guó)家找到性價(jià)比較高的技術(shù)。一些技術(shù)比較落后的國(guó)家,由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。這是因?yàn)樽稍児菊莆肇S富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)情報(bào),可以幫助委托方選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到可靠的技術(shù)出讓方,用比較合理的價(jià)格購(gòu)到較好質(zhì)量的機(jī)器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費(fèi),但由于咨詢而節(jié)約的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢費(fèi),因而總的來(lái)說(shuō),技術(shù)咨詢對(duì)委托方仍然是有利的。3、技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國(guó)際上,技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團(tuán)體進(jìn)行。目前,在發(fā)達(dá)國(guó)家大都有咨詢工程師協(xié)會(huì)或聯(lián)合會(huì)等,在許多發(fā)展中國(guó)家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司。青浦區(qū)管理商務(wù)咨詢采購(gòu)
浩霖(江蘇)電子商務(wù)有限公司總部位于花橋鎮(zhèn)綠地大道1555號(hào)中科創(chuàng)新廣場(chǎng)1號(hào)樓A座18樓1808-1室,是一家浩霖(江蘇)電子商務(wù)有限公司成立于2019年07月24日,注冊(cè)地位于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道1555號(hào)中科創(chuàng)新廣場(chǎng)1號(hào)樓A座18樓1808-1室,法定代表人為郝婧娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷售;從事計(jì)算機(jī)科技、信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢;網(wǎng)絡(luò)工程;網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)上門維修;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;非行政許可的商務(wù)信息咨詢;企業(yè)形象策劃;影視策劃。的公司。浩霖電子作為浩霖(江蘇)電子商務(wù)有限公司成立于2019年07月24日,注冊(cè)地位于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道1555號(hào)中科創(chuàng)新廣場(chǎng)1號(hào)樓A座18樓1808-1室,法定代表人為郝婧娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷售;從事計(jì)算機(jī)科技、信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢;網(wǎng)絡(luò)工程;網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)上門維修;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;非行政許可的商務(wù)信息咨詢;企業(yè)形象策劃;影視策劃。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷售,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),計(jì)算機(jī)上門維修。浩霖電子不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。浩霖電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。