書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆。財務(wù)用品:賬本/賬冊、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機、財務(wù)計算器、印臺/印油、支票夾、印章、印章箱、手提金庫、號碼機。輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理。電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲卡。電子電器用品:排插。辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學(xué)生文具有著很大的差別。河南彩頁不干膠聯(lián)系方式
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前的綜合消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。浙江四色不干膠價格咨詢學(xué)生文具作為一種學(xué)習(xí)的易耗品,存在很多不確定因素。
價值鏈是文具行業(yè)品牌表現(xiàn)力的縮影,每個企業(yè)都是進行設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷、交換以及對產(chǎn)品起輔助作用的多種活動的總和,所有這些活動都可以用價值鏈來表示。從投入到產(chǎn)出的每個環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值增值,構(gòu)成企業(yè)的利潤。一方面,文具產(chǎn)品生命周期不斷縮短,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須適應(yīng)市場需求,而要在較短的時間內(nèi)推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,文化用品企業(yè)難以完成價值鏈的全過程,更不可能在每個環(huán)節(jié)都做得很好,因為任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的。另一方面,隨著科技的發(fā)展尤其是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協(xié)作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。
調(diào)查報告顯示,中國文具市場的前景廣闊,這是有目共睹的事實,但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計的品牌文具才能獲得更高附加值。調(diào)查報告顯示,72.5%的消費者選擇文具的參考要素已經(jīng)不只是產(chǎn)品主要的功能,對于其附屬的其它功能則更加感興趣。在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些紀念筆,融合先進的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設(shè)計,依托有紀念意義的社會題材,非常具有收藏價值和觀賞性。文具行業(yè)成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中較為迅速和完善的一個行業(yè)。
辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學(xué)生文具有著很大的差別。廣義的辦公文具指得是所有辦公用品,同文具一個概念。狹義的辦公文具,指的是企業(yè)辦公用的文具,以滿足辦公環(huán)境和辦公效率為要義,具有非?,F(xiàn)代化和商業(yè)化氣息。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),事業(yè)單位,工廠,機關(guān)等,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。這也是與學(xué)生文具一個不同之處。辦公文具的分類也很廣,如三針一釘,會計用品,文管用品,單據(jù)憑證等。值得一提的是,有些勞動用品,茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),因為他們也是辦公所需的東西。文具包括學(xué)生文具以及辦公文具、禮品文具等。浙江四色不干膠價格咨詢
由于文具使用對象的不同,學(xué)生文具針對不同年齡段的學(xué)生,文具風(fēng)格也有很大的不同。河南彩頁不干膠聯(lián)系方式
辦公文具發(fā)展尤其是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協(xié)作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。中國文具企業(yè)管理者們逐步認識到了成本的重要性,也加強了企業(yè)的成本控制和成本規(guī)劃。然而,很多企業(yè)不能充分理解它們的成本行為,成本管理還存有很多缺陷。將成本管理局限于生產(chǎn)活動。許多文具企業(yè)忽略了對文具生產(chǎn)前的研究開發(fā)成本、供應(yīng)成本和生產(chǎn)后營銷成本的控制。受此影響,提起“成本”多數(shù)管理者都會自然而然地想起生產(chǎn),并將成本管理局限于生產(chǎn)活動中的成本。而價值鏈分析法則認為:企業(yè)是為滿足顧客需要而設(shè)計的“一系列活動”的總和,是“一系列活動”組成的“產(chǎn)出”,成本決不只是與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān),它是一個整體的概念。成本的管理應(yīng)該是一個對投資立項、研究開發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)進行整體監(jiān)控的過程。河南彩頁不干膠聯(lián)系方式
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