如何控制運輸成本的措施: 1.強化運輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善運輸管理,降低運輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運輸管理專職部門,實現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。 2.增強全員的物流成本意識 運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運輸管理水平 運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運用,提高企業(yè)運輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本較小化,不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運輸成本水平。整車運輸是指托運一批次貨物至少占用一節(jié)貨車車皮(或公路運輸?shù)囊惠v運貨汽車)進行鐵路或公路運輸。河北公路運輸練習(xí)
海運零擔(dān)的定義: 一般方式是集裝箱零擔(dān)貨物運輸,也就是集裝箱的拼箱貨運輸。是指承運人(或代理人)接受貨主托運的數(shù)量不足整箱的小票貨運后,根據(jù)貨類性質(zhì)和目的地進行分類整理。把去同一目的地的貨,集中到一定數(shù)量拼裝入箱。由于一個箱內(nèi)有不同貨主的貨拼裝在一起,所以叫海運零擔(dān)拼箱。這種情況在貨主托運數(shù)量不足裝滿整箱時采用。拼箱貨的分類、整理、集中、裝箱(拆箱)、交貨等工作均在承運人碼頭集裝箱貨運站或內(nèi)陸集裝箱轉(zhuǎn)運站進行。 集裝箱拼箱貨是整箱貨的相對用語,指裝不滿一整箱的小票貨物。這種貨物,通常是由承運人分別攬貨并在集裝箱貨運站或內(nèi)陸站集中,而后將兩票或兩票以上的貨物拼裝在一個集裝箱內(nèi),同樣要在目的地的集裝箱貨運站或內(nèi)陸站拆箱分別交貨。對于這種貨物,承運人要負擔(dān)裝箱與拆箱作業(yè),裝拆箱費用仍向貨方收取。承運人對拼箱貨的責(zé)任,基本上與傳統(tǒng)雜貨運輸相同。河北公路運輸練習(xí)精確整車是門對門整車運輸?shù)囊环N標準服務(wù)產(chǎn)品。
零擔(dān)快運+快遞,終端共同運輸模式: 目前,物流企業(yè)在對貨物進行中轉(zhuǎn)分揀裝車時,都有計劃員或者調(diào)度進行合理分配貨物裝車,但是問題就隨之而來——如何將快運件和快遞件更及時、更合理地加以中轉(zhuǎn)呢?大部分零擔(dān)運輸企業(yè)前期都會合理規(guī)劃車輛裝載率,以降低運輸成本為前提,將零散快運貨物裝載到車廂前面,隨后車廂尾部裝載快遞件。于是,在實際運作中,就出現(xiàn)了“零擔(dān)+快遞”混合配載運輸?shù)母删€車輛和運作模式,這種配載和運輸方式使轉(zhuǎn)運中心能夠?qū)崿F(xiàn)快遞件的“后裝先卸”等快速分揀和中轉(zhuǎn)操作。特別是對于那些從快運領(lǐng)域跨入快遞市場的企業(yè),前期快遞貨物數(shù)量少,由于接收的快遞件必須盡量減少在庫時間,提升運輸與中轉(zhuǎn)時效,采取隨快運車進行干線運輸與中轉(zhuǎn)分撥的模式,將較大縮短其等待時間,能夠盡量盡早時間滿足客戶時效要求。
網(wǎng)絡(luò)貨運會有什么樣的發(fā)展? 二:普貨、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點在于合同本身。合同物流企業(yè)服務(wù)于大客戶,需要根據(jù)大客戶的物流需求,制定物流方案,而后去配置相應(yīng)的物流資源,執(zhí)行合同內(nèi)容。因此,我們可以從中篩出合同物流的三個關(guān)鍵詞:方案、資源與執(zhí)行。 首先從資源方面來看,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的優(yōu)勢就在于此,平臺通過開放環(huán)境下整合社會運力資源,不斷篩選出優(yōu)良運力。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺在運力端具有明顯的成本優(yōu)勢。 其次從方案端來看,對于許多普貨以及大宗行業(yè)來說,物流方案的制定并不復(fù)雜,大多數(shù)企業(yè)仍然是點到點的整車運輸。 三:專業(yè)細分行業(yè)壁壘過高,沖擊不大對于高壁壘的細分行業(yè)來說,平臺的沖擊并不大。以醫(yī)藥、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對藥品承運的安全性與穩(wěn)定性要求比較高,特別是對于大型醫(yī)療器械,買家本身并不在乎物流成本的高低,靠低價是沒有競爭力的。汽車行業(yè),如零部件入場物流,對物流設(shè)備有一定要求,高標倉、周轉(zhuǎn)箱、叉車等都是入局門檻;并且基于客戶產(chǎn)線聯(lián)動的需求,對于貨物流轉(zhuǎn)的及時性要求很高,這些強管理能力都是目前網(wǎng)絡(luò)貨運平臺所不具備的。零擔(dān)運輸?shù)倪\輸時間相對較長。
行業(yè)剖析:中國整車物流正逐步走向大貨滴滴時代 1.物流平臺涌現(xiàn),猛打傳統(tǒng)物流痛點 伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,越來越多的物流企業(yè)引入了O2O,整合商流,發(fā)展物流信息平臺,逐漸建立起以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式。。 2.解決了貨主、司機比較擔(dān)心的問題,物流平臺受追捧 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加快了物流業(yè)的信息透明,這正是車貨匹配雙方所需要的,貨主需要可靠的司機,司機需要結(jié)算有保障的貨主。尤其是物流平臺的定位系統(tǒng),讓貨主再也不必擔(dān)心貨物被司機拉跑,全程實時追尋、交易信息真實,這都保證了貨物的安全。。 3.變革與整合中發(fā)展,競爭激烈 近幾年互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使得各個領(lǐng)域的市場都競爭激烈,可以毫不夸張的說,整車物流的藍海正在逐步消失,如何在行業(yè)變革、行業(yè)整合、行業(yè)調(diào)整的新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展,是各大物流平臺需要正視的問題,同時,傳統(tǒng)痛點在被逐漸打破的過程中可能會轉(zhuǎn)移,新的痛點也會一一出現(xiàn),所以,物流企業(yè)的服務(wù)需要更加前移,移動到客戶的需求端、消費端。無論是零擔(dān)運輸還是整車運輸,其業(yè)務(wù)運作過程均由發(fā)送管理、在運管理、中轉(zhuǎn)管理、交付管理四個方面構(gòu)成。河北公路運輸練習(xí)
貨物運輸由于受氣候和自然條件影響較小,且運輸能力及單車裝載量大,在運輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)了優(yōu)勢。河北公路運輸練習(xí)
交通運輸是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著極為重要的聯(lián)系。市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)在,交通作為**直接的流通形式,在當今的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是新時期經(jīng)濟建設(shè)取得高速發(fā)展的先導(dǎo)工程。面對巨大的市場空間和發(fā)展壓力的雙重推動,未來幾年我國交通運輸行業(yè)中的有限責(zé)任公司(自然)仍將繼續(xù)保持在高速建設(shè)階段,通過完善公路和鐵路等主要交***絡(luò),逐步提升整體交通運輸能力,從而為構(gòu)筑現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)提供基礎(chǔ)。深化道路貨物運輸,國內(nèi)貨物運輸代理,物流信息咨詢,物流運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性推進是實施交通強國戰(zhàn)略的重要組成部分,是實現(xiàn)交通強國的重要舉措和重要途徑,對交通強國建設(shè)具有十分重要的意義和作用。交通運輸部近年來高度重視智慧交通發(fā)展,在新的貿(mào)易型下提出了要建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施和信息化基礎(chǔ)設(shè)施兩個體系,將信息化提升到交通基礎(chǔ)設(shè)施同等重要地位。智慧交通扛起了帶領(lǐng)交通現(xiàn)代化的大旗,是未來交通發(fā)展主要趨勢之一。河北公路運輸練習(xí)
上海鴻科物流有限公司主要經(jīng)營范圍是交通運輸,擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為道路貨物運輸,國內(nèi)貨物運輸代理,物流信息咨詢,物流運輸?shù)?,目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在交通運輸深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造交通運輸良好品牌。上海鴻科物流有限立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。