發(fā)現(xiàn)在2014-2019年期間，平臺ARPU增速高于單用戶GMV增速，平臺ARPU來源于品牌支付的傭金和營銷費用，這意味著品牌在天貓平臺單位營銷投入帶來的GMV逐年減少，新品牌入局越發(fā)艱難，在穿越周期之前，想要維持增長需要燒更多的錢。再把視線轉(zhuǎn)向頭部新銳品牌，自2018年以來，新品牌中快速增長為頭部者，通常有兩種典型路徑：一是搶占、分食賽道傳統(tǒng)頭部品牌的份額，二是整合賽道內(nèi)的中小玩家。舉例來看，沖調(diào)咖啡賽道出現(xiàn)3個新銳品牌分食雀巢天貓渠道份額的態(tài)勢，三頓半、隅田川和永璞異軍突起，導致雀巢在天貓渠道的占有率從18Q4的25%下降至21Q3的12%；乳制品賽道里，認養(yǎng)一頭牛從2019年起盤放量，基本站穩(wěn)了6%左右的天貓渠道份額，同期（19年Q2-21Q3）蒙牛伊利兩大傳統(tǒng)品牌的占有率下降約7%；零輔食賽道里，以小鹿藍藍為**的新銳品牌集體發(fā)力，把傳統(tǒng)品牌Top2亨氏、嘉寶的份額瓜分掉大半。另一條路徑的典型案例，如：內(nèi)衣賽道，老大南極人份額基本保持穩(wěn)定，新玩家Ubras、蕉內(nèi)的市占率增長與內(nèi)衣行業(yè)集中度CR10增長趨勢高度一致，可以合理推測，兩大新銳品牌是通過整合中小品牌的市場份額實現(xiàn)快速增長；嬰兒紙尿褲賽道中，Babycare于18年Q4從零起步。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費需要加強農(nóng)村國際合作和交流。河南綠色農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購

    上海生鮮配送-各月份適合吃哪些青菜1月美食重點：將簡單常見的蔬菜變成美味、有祛寒效果的食品。食品：卷心菜、菊苣、韭菜、鱈魚、梨、栗子等是1月的美食。2月美食重點：2月間，物美價廉、營養(yǎng)豐富的洋蔥成為了廚房里的。將整個洋蔥洗干凈，然后放到烤箱中烤，在烤好的洋蔥內(nèi)填充干酪和熏肉;或是將烤好的洋蔥切成絲、放入油鍋中炸成金黃色，制作洋蔥餡餅。食品：卷心菜、菊苣、韭菜、鱈魚等是二月廚房原料。3月美食重點：3月是紫色椰菜的天下，當然，可以像煮普通椰菜的方法煮紫椰菜，煮出來的紫椰菜加鮮嫩味美。食品：扇貝、鮭魚、豆瓣菜、椰菜等也是3月食譜的上選。4月美食重點：4月是吃雞蛋的好時機。用雞蛋做、香、味俱全的美食也不是難事，蛋黃、奶油、紫椰菜沙司以及用魚肉卷、蒸過的米飯和雞蛋做成的奶油魚蛋飯都很不錯，不只色澤艷麗，而且營養(yǎng)豐富。食品：花椰菜、蘿卜、萵苣等也是大廚們四月的愛。北京農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)家農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費需要加強農(nóng)村生態(tài)文明和綠色發(fā)展。

    實現(xiàn)品牌資產(chǎn)沉淀。增長黑盒關(guān)注到的一個campaign：抖音電商洞察到年輕人快節(jié)奏下，對健康早餐的需求痛點，聯(lián)動三大健康早餐品牌王飽飽、瑞琪奧蘭、認養(yǎng)一頭牛（新銳牛奶品牌+新銳蜂蜜品牌+新銳麥片品牌）替年輕人排列組合出健康早餐解決方案。同時，通過分享三位年輕人的早餐故事引起群體共鳴，在**年輕人健康生活方式的同時，為上述品牌塑造了“健康早餐”場景下極強的品牌力。社交電商社交電商的概念**早脫胎于微商，指依靠微信好友關(guān)系鏈做生意的人，其本質(zhì)就是通過社交和服務(wù)產(chǎn)生人與人之間的信任，從而形成長期的銷售關(guān)系。簡單來看，微信生態(tài)內(nèi)的電商模式可以說都是社交電商。全中國每月有，不夸張地說微信幾乎覆蓋了中國所有的網(wǎng)民，形成了一張巨大的關(guān)系鏈，任何人都可以通過它來觸達任何人。然而，作為全中國**高用戶數(shù)的通信工具，微信在商業(yè)化方面卻非?？酥疲鋸V告營收遠不如淘寶和抖音。微信團隊非常耐心地在為個體和企業(yè)打造開放生態(tài)，并提供了一系列不斷演化的工具，例如訂閱號、視頻號、企業(yè)微信、小程序等，方便從業(yè)人員自由組合去打造品牌的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。這一切都使得微信生態(tài)像一個潛力巨大的尚未被深度挖掘的領(lǐng)地。

    為了合理的利用資源，節(jié)約成本，很多大型企業(yè)食堂都會找尋的食材供應商來供貨，那么對于一個采購來講，在B2B中生鮮采購尤其關(guān)心的是哪些因素呢？一、農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量如果說農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不行，不**會影響到農(nóng)產(chǎn)品本身的價值，會危害客戶。如何了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量呢？小編認為可以從以下幾個方面來入手。（1）食品管理制度如果一個公司不止有好的貨源，同時管理制度也非常的到位，在食材配送過程中，因為每個地方都監(jiān)督到位，責任到人，沒有人能夠推諉扯皮，那就可以配送讓客戶滿意的產(chǎn)品。（2）服務(wù)的顧客你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量好不好，誰有發(fā)言權(quán)？毫無疑問，使用你原材料的廚師以及食堂用餐的職工！質(zhì)量不行的農(nóng)產(chǎn)品，會對消費者產(chǎn)生嚴重的傷害，包括的以及心理上的傷害。（3）檢驗檢疫證明檢驗檢疫證明因為一般是第三方提供的，在B2B生鮮配送過程中能夠在選擇的時候讓采購安心一些。能提供檢測報告的生鮮配送公司也能讓為了讓消費者放心一些。（4）樣品的檢驗如果是蔬菜，一般都是經(jīng)過農(nóng)殘檢測，通過檢測的農(nóng)產(chǎn)品一般需要留樣，防止事后出現(xiàn)食品事故。二、生鮮配送能力及速度這點也是采購關(guān)注的比較重要的因素，一個穩(wěn)定的供貨渠道可以減少采購選擇供應商所花費的時間成本、管理成本。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費需要加強品牌建設(shè)和營銷。

    圍繞“茶飲+”的主題投資了原料、茶咖酒等多個飲料賽道的新銳品牌。然而，蒸蒸日上似乎只屬于頭部新銳們，當我們將目光轉(zhuǎn)向中腰部的新品牌時，發(fā)現(xiàn)它們正深陷融資難的困境里。易觀分析的統(tǒng)計結(jié)果顯示，新消費融資出現(xiàn)了明顯的頭部聚集效應，2021年11月，13筆過億元的大額融資占到當月融資總額的。其中，美妝個護領(lǐng)域二八效應尤為突出：頭部新銳品牌Moody獲資10億元，福瑞達獲資，但整個賽道的融資筆數(shù)*為前一個季度的一半。中腰部品牌的資金少了，機會也就少了。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、渠道紅利退潮、細分品類的利差基本被抹平、過于依賴營銷投放，都是阻礙中腰部品牌突圍的重要因素。接下來，除了市場的自然篩除之外，或許被專業(yè)的品牌整合公司收購會是較為理想的退出方式。作為一個為新品牌增長操碎了心的團隊，我們在觀察完2021年新消費行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢之后，當然要總結(jié)出一系列策略，為大家提供一點明確的方向，下面雙手奉上六項策略。策略一：原料、工藝、設(shè)計、服務(wù)，四個角度擺脫產(chǎn)品差異化內(nèi)卷若用一個字來形容這一年新品牌之間的競爭，那就是卷！人人都知道，想要突出重圍，就要做好產(chǎn)品差異化，但如何做呢？我們建議可以從以下四個角度入手。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全問題備受關(guān)注，需要加強監(jiān)管和管理。上海農(nóng)產(chǎn)品哪里有

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    在迎來2022年之際，增長黑盒按照慣例對過去一年的新消費行業(yè)進行了總結(jié)觀察。我們開門見山，先試著用三點來概括新消費2021年的整體趨勢。新晉品牌：存活率走低，新消費**易入局期已過；頭部新品牌：已掌握一定市場份額，但仍然焦慮，對內(nèi)孵化與對外投資都不敢怠慢；中腰部品牌：融資難，未來或?qū)⒈徽鲜召彙０⒗镅芯吭喊l(fā)布的《2021中國品牌發(fā)展報告》顯示，2016年供給側(cè)**以來，新品牌逐年擴張，2020年天貓新品牌的銷售額是2016年的。但事實上，并非所有新品牌都能享受到結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性的紅利。我們統(tǒng)計了2017年-2021年第三季度天貓渠道服飾、彩妝、護膚三大賽道的品牌迭代情況。以2017年底的品牌排行為基準，截至2021年Q3，Top200品牌的累計替代率已經(jīng)高達50%-60%，通俗點來說，就是三年前銷售額排在天貓前200的品牌里，有超過一半都已經(jīng)跌出了榜單。同時，三條賽道的品牌每年被替代的數(shù)量也在上升。這種極快速的優(yōu)勝劣汰，未見得是產(chǎn)品本身有多么突飛猛進，很典型的原因之一，就是傳統(tǒng)電商的流量變貴了。電商渠道流量大、成本低，是新消費快速增長邏輯能夠閉環(huán)的基礎(chǔ)支撐之一，自2014年以來，品牌方在電商渠道的營銷投放性價比逐年走低。我們翻閱了阿里巴巴各年度財報。河南綠色農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購