隨著日本公司在全球汽車產(chǎn)品市場、家用電器市場、半導(dǎo)體產(chǎn)品市場以及計算機市場上市場份額的提高，其他企業(yè)的一個反應(yīng)就是模仿日本人的管理方法。因此，日本人的柔性制造系統(tǒng)尤其是質(zhì)量管理等生產(chǎn)方法產(chǎn)生了巨大的影響。第二，金融市場的自由化、國際關(guān)稅壁壘的降低以及企業(yè)國際化經(jīng)營創(chuàng)造了對全球公司戰(zhàn)略和全球市場營銷戰(zhàn)略的需求。事實已經(jīng)證明，對擁有多種不同的制度、文化和產(chǎn)品的國際性公司進(jìn)行管理是極其復(fù)雜的。在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內(nèi)生性的也是外生性的。文化變革超越了不同的職能，其所產(chǎn)生的影響很微妙但又是強有力的。這一新的咨詢領(lǐng)域已經(jīng)受到許多從事管理文化研究的**們的影響。同時對人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動的發(fā)展受到下列因素的驅(qū)動：購并浪潮的興起、增加對個體的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的需求、確保HRM實踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認(rèn)為企業(yè)必須“創(chuàng)造價值”，他提出了“價值鏈”的概念：企業(yè)開展的每一個活動都可以進(jìn)行分析，尋找它們之間的相互影響。他解釋道：“對這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動，如果一家企業(yè)能夠比它的競爭對手付出更低的成本或者做得更加，那么，它就可以獲得競爭優(yōu)勢。提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。松江區(qū)財務(wù)投資咨詢收購價格

投資咨詢是投資咨詢機構(gòu)接受各部門、企業(yè)、單位的委托，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性，概(預(yù))算審查，財務(wù)管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題，通過調(diào)查、分析、判斷，提出確切的意見和看法。目前，我國辦理投資咨詢的機構(gòu)主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對避免投資風(fēng)險，提高決策的科學(xué)性，具有重要的意義?！巴顿Y公司”從事直接的投資業(yè)務(wù)．咨詢公司可謂門類繁多，諸如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢，財務(wù)咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢？美國咨詢協(xié)會有一個定義：“咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議?！弊稍児镜难芯繂T和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題，并基于對專業(yè)的認(rèn)識和經(jīng)驗，為客戶提出解決問題的方案。可以說，咨詢業(yè)就是為客戶提供“智力服務(wù)”。簡單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說。通常就是做企業(yè)診斷，優(yōu)化流程，人力資源績效評估等等。奉賢區(qū)采購?fù)顿Y咨詢發(fā)放咨詢方和受咨詢方一個價值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

以東西方哲學(xué)為的“觸及人類靈魂”的思想體系。**層次高，包括聯(lián)想集團(tuán)副總裁、國內(nèi)咨詢公司創(chuàng)始人等級別的眾多角色，形成了中國的智慧高地。對咨詢服務(wù)價值夸大或期望過高。對咨詢服務(wù)帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得的業(yè)績就應(yīng)該是咨詢服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運押寶在一次咨詢項目身上，往往是希望咨詢顧問扭轉(zhuǎn)乾坤，徹底改變企業(yè)面貌。急功近利，唯數(shù)字結(jié)果論。認(rèn)為業(yè)績說明一切，只看業(yè)績指標(biāo)，其他的服務(wù)價值均不予肯定，且要求相當(dāng)?shù)亩唐凇Ｓ行┛蛻粽J(rèn)為咨詢服務(wù)幾個月就應(yīng)該有效果，否則就耐不住性子去等待。復(fù)雜的企業(yè)現(xiàn)實和行業(yè)現(xiàn)實及諸多客觀原因都是難以預(yù)測的，因此，一概的以短期業(yè)績論成敗也是不可取的。事實上，任何咨詢公司都難以和企業(yè)蓋棺定論。過于自我，聽不進(jìn)逆耳忠言，自傲心態(tài)重。盡管很多企業(yè)尋找咨詢公司服務(wù)，但是仍舊有非常自我的心態(tài)。這樣的企業(yè)，尋找咨詢顧問只是為了驗證自己的想法，只是為了讓咨詢顧問去執(zhí)行自己的想法。咨詢顧問大的價值就是站在自己相對客觀的視角來看問題，幫助企業(yè)尋找問題。如果失去了自己的立場，幫助企業(yè)去執(zhí)行對方的想法。

管理咨詢顧問就幫助各大公司學(xué)習(xí)和使用全新的市場營銷技巧。20世紀(jì)60年代同時也是“目標(biāo)管理”盛行的年代?！澳繕?biāo)管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒（JohnHumble）提出來的。簡而言之，哈姆伯勒的主要觀點是：管理的訣竅在于建立清晰的公司目標(biāo)體系，設(shè)置可測量的目標(biāo)，對實現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識。后來，他說過：“我認(rèn)為，咨詢的未來，完全可以預(yù)見的未來，是能夠洞悉（管理過程中）各個組成部分之間的相互聯(lián)系，而不是這些組成部分本身?！边@種管理觀點同當(dāng)時的管理文化吻合得非常好，因為當(dāng)時的管理文化非常強調(diào)長期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過，這種管理觀點很快就退出了統(tǒng)治地位，人們開始偏愛下面的管理觀點：商業(yè)世界進(jìn)入了一個變幻莫測的階段，難以預(yù)測。石油價格危機粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀(jì)70年代的石油價格危機。1973到1978年間，全球石油價格提高了兩倍，上升到了前所未聞的天價。發(fā)生在兩次經(jīng)濟(jì)大蕭條期間的石油價格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列。財務(wù)業(yè)績成為企業(yè)的高關(guān)注點，各個會計咨詢公司開始重視咨詢市場。在20世紀(jì)80年代，管理思想的一系列進(jìn)展對咨詢行業(yè)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。。咨詢項目成功率也是難以保障的。

企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢。導(dǎo)向性咨詢，它類似于中醫(yī)，主要是通過“望，聞，問，切”等手段，從定性的角度出發(fā)，運用**的綜合知識，分析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。企業(yè)經(jīng)營分析。企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對管理數(shù)據(jù).財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)以理念為主，解決共性問題，解決問題點；而咨詢以實操為主，針對企業(yè)實際情況解決個性問題，而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓(xùn)公司難以進(jìn)行工商注冊，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”，實為有名無實。管理咨詢具體有哪些不同呢？所謂管理咨詢（ManagementConsulting），是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合。咨詢業(yè)就是為客戶提供智力服務(wù)。楊浦區(qū)采購?fù)顿Y咨詢供應(yīng)商

揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源。松江區(qū)財務(wù)投資咨詢收購價格

根源在于支撐這些咨詢寶典的理論模型為成熟的大型企業(yè)，而中國更多的是發(fā)展中的中小企業(yè)，兩者的理論前提、管控主題差距很大?！钡谌芾碜稍兓谥袊行∑髽I(yè)的特殊發(fā)展階段和管控主題，其特征為咨詢+終身輔導(dǎo)。公司為上海經(jīng)邦集團(tuán)。以微咨詢形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢業(yè)務(wù)，以眾包方式完成咨詢的新模式。隨著工具類、佳實踐類咨詢起到的作用越來越小，借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來越多，對系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中，個人價值的體現(xiàn)，濟(jì)世價值等正逐漸形成主流，他們不單單來自管理咨詢公司，更多**來自國內(nèi)企業(yè)高管。微咨詢以平臺形態(tài)出現(xiàn)，為這些商業(yè)高手搭建了以小時為單元的咨詢服務(wù)平臺。幫助**借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應(yīng)“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。其特點是在線、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。得益于平臺特性，微咨詢服務(wù)的領(lǐng)域更為寬泛，包括以電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)為的趨勢演進(jìn)；以未來企業(yè)形態(tài)為的投融資并購決策；以戰(zhàn)略、風(fēng)險、供應(yīng)鏈、IT規(guī)劃為的科學(xué)管理；以品牌運營、危機管理為的企業(yè)資產(chǎn)管理。松江區(qū)財務(wù)投資咨詢收購價格

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