包裝印刷行業(yè)如今已經(jīng)進(jìn)入微利化時(shí)代廠商信息，包裝印刷公司何去何從將面臨極大的挑戰(zhàn)，這時(shí)包裝印刷廠家再按照以往那種粗放式模式進(jìn)行管理注定要被時(shí)代所拋棄，此時(shí)應(yīng)當(dāng)在成本管理上采取精細(xì)化的管理控制模式。下面我們就分別從幾個(gè)方面對成本控制進(jìn)行一下簡要描述。產(chǎn)品的合格率說明一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中從原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，是一項(xiàng)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)發(fā)展史，合格率越高則說明原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，自然也能夠創(chuàng)造出更高一些的利潤。 彩印包裝在出廠前，一般都需要進(jìn)行質(zhì)檢，以確保產(chǎn)品質(zhì)量本身是沒有問題的，若是質(zhì)量有問題。深圳書刊印刷

商務(wù)印刷主要原材料是紙、版、墨、其他輔材。其中紙張占據(jù)訂單成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商務(wù)印刷可以做到在1~6個(gè)月的結(jié)款，但是采購成本要比全款現(xiàn)付價(jià)格高。原材料成本降低的百分比就增加了訂單的純利潤百分比。對于大型商務(wù)印刷公司，降低原材料成本的途徑不是以次充好，不是克扣數(shù)量和質(zhì)量，而是在原材料相同品牌和品質(zhì)的前提下，設(shè)法降低采購成本。商務(wù)印刷的流轉(zhuǎn)快，資金周轉(zhuǎn)快，不適合做紙張貿(mào)易期貨。但是可以通過金融機(jī)構(gòu)全款付款和聯(lián)盟體系大宗采購兩種方式結(jié)合，從而**降低印廠原材料的采購成本。面對越來越高的人工成本，印廠可以采用兩種方式來控制，一是提高員工的工作效率，采用高工資、高效率，低管理成本的思路;再是通過整個(gè)IT技術(shù)的支持，降低各類非生產(chǎn)崗位的用工數(shù)量，通過設(shè)備的自動(dòng)化，降低用工數(shù)量以及人工成本。高度自動(dòng)化設(shè)備投資較大，但相對來IT系統(tǒng)的投入要便宜很多，但后者可以降低非生產(chǎn)崗位的用工數(shù)。例如：業(yè)務(wù)員、客服、印前、調(diào)度、工藝、財(cái)務(wù)、行政等，對于一個(gè)3000萬產(chǎn)值的商務(wù)印刷公司，IT系統(tǒng)至少可以節(jié)省10個(gè)員工，年降低70萬左右的人工成本。保定標(biāo)簽印刷我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，彩印包裝的外包裝上，會(huì)印該包裝產(chǎn)品的成分、出產(chǎn)日期、使用須知等等。

根據(jù)2017年的官方數(shù)據(jù)，印刷行業(yè)產(chǎn)值是1.2萬億，如果商務(wù)印刷占整個(gè)行業(yè)的10%，也就是1200多億，但是沒有一家企業(yè)做到市場的1%。如果商務(wù)印刷能出現(xiàn)百億的企業(yè)，一點(diǎn)都不奇怪。百億的企業(yè)市場占有率也只有8%。是時(shí)勢造英雄，以前有各種因素限制了企業(yè)發(fā)展，比如互聯(lián)網(wǎng)不夠發(fā)達(dá)、軟件不夠發(fā)達(dá)、物流不夠發(fā)達(dá)。現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了，商務(wù)印刷的春天很快就會(huì)到來，相信幾十億乃至上百億的印刷企業(yè)在未來幾年內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)。未來整個(gè)商務(wù)印刷市場一定會(huì)有三到五個(gè)集團(tuán)品牌的存在。大家或許會(huì)有疑問，商務(wù)印刷畢竟有服務(wù)半徑的，全國怎么可能只有三到五個(gè)品牌。在此舉個(gè)例子，啤酒行業(yè)也受服務(wù)半徑限制，但現(xiàn)在全國也只有三五家啤酒品牌。再看看快消品、汽車、家電等行業(yè)，哪個(gè)沒有巨頭，唯獨(dú)印刷行業(yè)沒有，連1%市場占有率的企業(yè)都沒有。未來行業(yè)的整合速度將超過我們的想象，而且從目前來看，態(tài)勢已經(jīng)非常明顯了。

許多標(biāo)簽印刷廠在上夜班的時(shí)候采用照明光源看到的顏色與白天在日光下看到的顏色差別很大，從而導(dǎo)致了印刷顏色差異。因此建議廣大的標(biāo)簽印刷廠一定要使用印刷標(biāo)準(zhǔn)照明光源來進(jìn)行照明，有條件的企業(yè)還需要配備標(biāo)準(zhǔn)光源箱，以便讓員工在標(biāo)準(zhǔn)光源下面進(jìn)行標(biāo)簽產(chǎn)品的顏色對比。這樣可以有效地避免由于照明光源不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的印刷品色差問題。曾經(jīng)遇到過這樣的情況：標(biāo)簽產(chǎn)品在客戶處放置一段時(shí)間后，其油墨顏色逐漸發(fā)生變化（主要表現(xiàn)為褪色），但前幾個(gè)批次的產(chǎn)品未發(fā)生同樣的現(xiàn)象。這種情況一般是由于使用了過期油墨造成的。普通UV油墨的保質(zhì)期通常為一年，使用過期油墨很容易出現(xiàn)標(biāo)簽產(chǎn)品褪色等情況。因此，標(biāo)簽印刷工廠在使用UV油墨時(shí)一定要注意使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的油墨，同時(shí)要注意油墨的保質(zhì)期，及時(shí)更新庫存，以免使用過期油墨。另外，在印刷生產(chǎn)過程中要注意油墨添加劑的使用量，如果油墨添加劑使用過量，也可能導(dǎo)致印刷后油墨的顏色產(chǎn)生變化。因此，在使用各種油墨添加劑時(shí)先與油墨供應(yīng)商進(jìn)行溝通，再確定添加劑的正確比例范圍。為了使彩印包裝更加的美觀，我們需要在使用的時(shí)候，通過一些裝飾作用給產(chǎn)品本身帶來一種視覺上的沖擊感。

不少標(biāo)簽印刷廠家使用柔印設(shè)備印刷標(biāo)簽時(shí)出現(xiàn)過這樣的情況：在追客戶提供的樣品顏色時(shí)無論怎樣也無法達(dá)到與樣品顏色一致或接近的程度，在放大鏡下看印版上面的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)其大小與密度已經(jīng)與客戶樣品非常接近了，使用油墨的色相也差不多。那么導(dǎo)致色差的原因是什么呢？柔印標(biāo)簽產(chǎn)品顏色除了受油墨色相、網(wǎng)點(diǎn)大小和密度的影響以外，還受網(wǎng)紋輥的網(wǎng)線數(shù)和網(wǎng)穴深淺的影響。一般情況下，網(wǎng)紋輥的加網(wǎng)線數(shù)與印版加網(wǎng)線數(shù)的比例為3∶1或者4∶1。因此，在使用柔印設(shè)備印刷標(biāo)簽產(chǎn)品時(shí)，為了保持與樣品顏色接近，除了在制版過程中要注意網(wǎng)點(diǎn)的大小與密度盡量與樣品一致外，還要注意網(wǎng)紋輥網(wǎng)線數(shù)和網(wǎng)穴的深淺，通過調(diào)整這些參數(shù)來達(dá)到標(biāo)簽產(chǎn)品與樣品顏色接近的效果。 所以說，在生產(chǎn)的時(shí)候，要掌握好技術(shù)之外，還需要了解環(huán)境的需求。深圳書刊印刷

經(jīng)過預(yù)折、回折、粘合、施壓和穩(wěn)定處理后。便形成顯性炸裂。深圳書刊印刷

影響印刷品質(zhì)的因素有哪些?彩色印刷工藝的復(fù)雜性眾所周知，一件印刷品的制作，往往經(jīng)過十?dāng)?shù)個(gè)步驟才能完成，其中涉及到公司、工作人員等，不同環(huán)境、不同時(shí)間，亦對印刷品的評(píng)價(jià)方式或要求有所不同。所以在這個(gè)過程中， 需要訂定一些規(guī)范和相應(yīng)的觀測條件。因此，我們只有規(guī)限環(huán)境這種**因素，才能給印刷品進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià)，這樣才稱得上是公平、客觀，才能減少因環(huán)境造成的爭拗，所以標(biāo)準(zhǔn)的照明環(huán)境及標(biāo)準(zhǔn)光源是必須的。作為客戶和印刷者都希望這個(gè)顏色誤差的數(shù)值比較好是零，但由于實(shí)際生產(chǎn)中各方面條件所限，完全消除顏色誤差是不可能的，只能通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的品質(zhì)管制，使產(chǎn)品的顏色品質(zhì)差別控制在規(guī)定的色差標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。顏色公差是指客戶所能接受的印刷品與原稿或打稿樣張之間的色差。 深圳書刊印刷

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