我們經常遇見印刷包裝盒有開膠的情況，嚴格意義上說這不是印刷的問題，而是歸結于后加工工藝，如何解決這一問題呢？我為您支招。正確選擇糊盒膠水想要實現包裝盒不開膠，膠水是重要的工具，一旦膠水選錯就會造成整批包裝盒開膠問題。膠水的選擇需要依據包裝盒紙張的不同進行選擇。選用糊盒膠水時還有必要思考糊盒車間的工作環(huán)境。冬天用的膠水與夏日用的膠水，在配比上是要有差異的，因為同一品牌、同一批次的膠水，在不一樣的環(huán)境溫度下，其黏度也是不一樣的，環(huán)境溫度越低，膠水稠度越高。不管是冬天仍是夏日，糊盒出產過程中均需求膠水到達便于出產操作的黏度。因為冬天氣溫低，膠水稠度較高質量操控，彩盒出產廠家若是添加水來調整膠水的黏度，膠水的黏合力就會遭到必定的影響。因而，在較低的環(huán)境溫度下運用的膠水，要堅持膠水的黏合力和膠水正常的反響機理，就需求對膠水的配方做出相應的調整檢測體系及儀器，這也即是許多在南邊運用很老練的膠水，在北方不能直接運用的緣由地點。如禮品盒的紙是紫色，禮品盒使用的絲帶可用紫及藍色。濰坊彩頁印刷廠家

彩印包裝主要是用來作為包裝制品來使用，對其外觀要求是比較的高的，在使用的時候會有一些影響因素導致包裝出現塌陷，一旦塌陷將會影響到整體的使用效果，塌陷的產生往往與很多因素有關，生產彩印包裝時需要控制好包裝盒內部的水分含量，紙張的含水量不應該過高，大家都知道水分含量過高會影響產品的硬度，進而影響到包裝盒成型之后的邊角位置。包裝盒所使用的紙張粘合度要大，粘合的強度是瓦楞紙和面紙之間的粘合力，質量不夠的話，涂上膠之后就會發(fā)現，包裝盒的開膠現象，進而就會造成包裝盒抗壓能力的下降，從而會使的包裝盒發(fā)生塌陷的情況發(fā)生。在彩印包裝生產時需要適當的使用防水光油和潑水劑，這樣會解決掉包裝盒表面的防水防潮的問題。濰坊彩頁印刷廠家所以說，在生產的時候，要掌握好技術之外，還需要了解環(huán)境的需求。

彩印包裝目前作為一種包裝制品被較多使用，其不但外觀多種多樣，使用性能也是非常的好的，防水性是一項比較重要的指標，我們需要掌握正確的測量方法才可以知道其防水性能的好壞，在進行檢測的時候要注意方法的正確掌握，下面就來給大家介紹一下檢測防水性好壞的方法?？刹諆x測定法，實驗辦法：將彩印包裝切成直徑為125mm的圓形試片10張，在安放瓦楞紙板試樣前，要確保同試樣觸摸的圓筒環(huán)面與膠墊是枯燥的。用玻璃量筒量取100mL蒸餾水倒入圓筒中，然后將已稱好分量的圓形瓦楞紙板試樣安放于圓筒的環(huán)形面上，被測面朝著有水的方向，并將試樣壓蓋蓋在試樣上，使之于圓筒固定在一起。將圓筒翻轉180°，一起開動秒表計時。每測定5次，依據瓦楞紙板試樣的吸水量大小再補加一定量的水。

彩印包裝在進行對裱工藝之前，需要做好相應的了解和準備工作，一定要遵循相應的操作標準和要求，然后按照既定的規(guī)章制度操作，這才是正確的處理方法，為了避免日后出現故障，那么現在不妨熟悉一下具體的操作工藝，那么為了深入了解，大家來簡單了解下其對裱工藝如何控制其質量的吧。①彩面與彩印包裝的貼合誤差。彩面與包裝貼合時所使用的前、側規(guī)矩以印刷規(guī)矩為標準，產品的長、寬應小于彩面的長、寬，余量應控制在以內。在自動模切機生產過程中，對前、側規(guī)矩的要求很高，這就要求操作者有高度的責任心和豐富的操作經驗。②上、下齊紙正時部的調整。上、下齊紙正時部是保證彩面與彩印包裝貼合規(guī)矩準確的關鍵部位，包括時間調整和生產過程中的調整。 彩印包裝在制作的時候，經常會發(fā)現壓痕炸線，但是這種問題如果不能及時的處理。

在市場上我們會看到很多產品是的各式各樣的吊牌，尤其在購買服裝商品的時候，人們通常會通過查看吊牌來了解該商品，看該商品是否符合自己的購物要求，榮立印刷制作的吊牌不僅可以起到介紹商品的作用，還能起到宣傳該商品的作用，所以越來越多的客戶更加重視吊牌印刷的環(huán)節(jié)，在選擇印刷廠家的時候也更加用心。在選擇印刷廠的時候，很多客戶關心的是吊牌印刷需要多少錢，只有質量合格加上價格合適才能贏得雙方合作，很多客戶為了降低生產成本是不會選擇高于市場價格太多的印刷企業(yè)合作的，那樣只會讓自己的生產成本增加利潤減少，要想知道吊牌印刷需要多少錢，要充分了解市場行情變化，只有對印刷行業(yè)了如指掌的人才能在合作中占據更大的主動權。選擇絲帶顏色方面，金及銀色屬於百搭色。棗莊包裝印刷廠

隨著社會的不斷發(fā)展，為了適合工作和生活的快節(jié)奏，彩印包裝成為我們的需要品。濰坊彩頁印刷廠家

商務印刷主要原材料是紙、版、墨、其他輔材。其中紙張占據訂單成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商務印刷可以做到在1~6個月的結款，但是采購成本要比全款現付價格高。原材料成本降低的百分比就增加了訂單的純利潤百分比。對于大型商務印刷公司，降低原材料成本的途徑不是以次充好，不是克扣數量和質量，而是在原材料相同品牌和品質的前提下，設法降低采購成本。商務印刷的流轉快，資金周轉快，不適合做紙張貿易期貨。但是可以通過金融機構全款付款和聯(lián)盟體系大宗采購兩種方式結合，從而**降低印廠原材料的采購成本。面對越來越高的人工成本，印廠可以采用兩種方式來控制，一是提高員工的工作效率，采用高工資、高效率，低管理成本的思路;再是通過整個IT技術的支持，降低各類非生產崗位的用工數量，通過設備的自動化，降低用工數量以及人工成本。高度自動化設備投資較大，但相對來IT系統(tǒng)的投入要便宜很多，但后者可以降低非生產崗位的用工數。例如：業(yè)務員、客服、印前、調度、工藝、財務、行政等，對于一個3000萬產值的商務印刷公司，IT系統(tǒng)至少可以節(jié)省10個員工，年降低70萬左右的人工成本。濰坊彩頁印刷廠家

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