管理人員服務(wù)標準，日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會，崗位調(diào)配、分工安排、重點工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點部位進行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標準逐層檢查，并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保重點部位清潔工作無遺漏；對項目的垃圾清運情況進行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時下班，注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進行工作總結(jié)會。對各崗位情況進行點評，對注意事項進行強調(diào)；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報。燈具如何清洗？日常保潔教您各類清潔燈具方法及注意事項。工廠日常保潔

垃圾收集與處理：按樓棟設(shè)置垃圾收集點，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾轉(zhuǎn)運點周圍地面無散落垃圾。建筑垃圾設(shè)置臨時垃圾池，集中存放，定期外運。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次，定期消毒。檢查和記錄：編制年度保潔服務(wù)工作方案，制定每月工作計劃。保潔服務(wù)應(yīng)及時做好記錄并存檔。保潔服務(wù)質(zhì)量每月檢查1次，并做好記錄。培訓(xùn)的的相關(guān)規(guī)定，有健全、專業(yè)的培訓(xùn)機制和明確的培訓(xùn)計劃，公司有專業(yè)的崗位培訓(xùn)師團隊定期對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)。定期上交培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄及考核。新員工上崗前，必須完成新員工入職培養(yǎng)，包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應(yīng)知應(yīng)會等崗前培訓(xùn)。武漢東西湖區(qū)美食城日常保潔家里用的真皮沙發(fā),應(yīng)該如何保養(yǎng)?

武漢家清物業(yè)服務(wù)有限公司將引進大都市物業(yè)服務(wù)理念，以高起點、高標準、嚴要求的態(tài)度來開展工作，通過優(yōu)良的服務(wù)將體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”的都市生活氛圍并使物業(yè)功能發(fā)揮比較大，力促校區(qū)物業(yè)保值增值。舒適：物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的工作環(huán)境上。優(yōu)雅：高效的學習離不開優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為校區(qū)物業(yè)管理更應(yīng)體現(xiàn)在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上，將全新的服務(wù)理念融入到為物業(yè)使用人實現(xiàn)“社交”和“自我價值實現(xiàn)”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。

室內(nèi)組，1．雨篷目視無垃圾，無青苔，無積水。多方面檢查，每周清理1次。2．天臺、轉(zhuǎn)換層目視無垃圾，無積水，無污痕，明溝暢通。抽查5處，每天清理1次，3．水磨石、水泥大理石、地毯地面的清潔，地毯無明顯灰塵，無污痕抽查5處，每天清掃1次，；4．大理石、瓷片、乳漆、噴涂墻面的清潔。大理石、瓷片、噴涂墻面用紙巾擦拭50厘米，無明顯污痕，乳膠漆墻面無污痕，目視無明顯污跡。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。5．天花板、天棚距1M處目視無蜘蛛網(wǎng)，無明顯灰塵。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。6．燈罩、煙感、吹風口、指示燈目視無明顯灰塵、無污痕抽查7層，每層抽查3處，每校區(qū)1次。7．玻璃門窗檢查井校區(qū)粘附物，井底無沉淀物，水校區(qū)，井蓋上無污跡。抽查7層，每校區(qū)3處，玻璃門每周刮1次玻璃窗每月刮1次8．校區(qū)室內(nèi)地面無積水、無污痕，無雜物；墻面瓷片、門窗，用紙巾擦拭無明顯灰塵，便器無污痕，天花板、燈具目視無明顯灰塵，玻璃、鏡面無灰塵、無污痕。多方面校區(qū)每天清理2次，每2小時保潔1次。9．公用門窗，消防栓，標牌、扶手、欄桿目視無明顯無污痕，用紙巾擦拭校區(qū)灰塵。多方面檢查，每天清理2次，每2次保潔1次。家里玻璃怎么擦更干凈?日常保潔公司告訴您用這幾個方法簡單又方便。

武漢家清物業(yè)管理有限公司管理理念；關(guān)注個人發(fā)展：公司關(guān)注每個職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃，聽取每個員工的內(nèi)心想法和職業(yè)規(guī)劃，建立個人職業(yè)生涯規(guī)劃檔案，鼓勵員工敬業(yè)工作，并幫助員工跟上時代與行業(yè)的發(fā)展步伐。安全第一，管防結(jié)合：家清物業(yè)認為客戶對物業(yè)服務(wù)的基本功能需求就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)充分采取預(yù)防措施保障學習安全的預(yù)防措施，從而獲得足夠的安全感。為此家清物業(yè)認為做物業(yè)服務(wù)較基礎(chǔ)的工作就是為客戶提供安全的學校氛圍，為客戶創(chuàng)造安心的居住體驗。我公司為全體服務(wù)保潔員，購買了10萬以上的意外保險，讓客戶放心！玻璃清洗用什么洗的干凈？找家清日常保潔。武漢黃陂區(qū)商場日常保潔

石材怎么翻新?石材如何保養(yǎng)維護?工廠日常保潔

考核標準：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次，每半年由服務(wù)中心評比一次。三、獎懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項零分，扣發(fā)當年獎金20%。4、連續(xù)兩個月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗標準校區(qū)》2、《消殺工作檢驗標準和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.工廠日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建家清產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、物業(yè)管理;清潔服務(wù):外墻清洗;家政服務(wù);會議及會展服務(wù);園林綠化工程設(shè)計與施工;樓宇自動化設(shè)備安裝;普通水電安裝及維護;停車場服務(wù);餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營項目，應(yīng)取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營)。。。。市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護，外墻清洗，從而使公司不斷發(fā)展壯大。