亚洲一区二区乱码中文字幕在线-中国字幕亚洲乱码熟女1区2区-国产精品伊人久久综合网-久久国产精品人妻一区二区

團體標準辦理流程

來源: 發(fā)布時間:2023-12-23

團體標準具有什么法律效力?隨著社會的發(fā)展,各行各業(yè)都有相關(guān)的標準來規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量問題,前段時間團體標準管理辦法的發(fā)布讓很多人都心猿意馬,想要辦理團體標準,但是又對團體標準不了解,團體標準有法律地位嗎?在我國標準分為強制性標準和推薦性標準,其中團體標準屬于推薦性標準。那么推薦性標準有法律效力嗎?強制性標準的法律地位相信大家應該都是了解的,強制性標準一般是國家標準,主要是用來保證人們的圣體健康以及生命財產(chǎn)。等定制的一系類強制執(zhí)行的標準。強制性標準必須執(zhí)行,企業(yè)不得銷售或提供不符合強制性標準的產(chǎn)品和服務,否則將承擔相應的法律責任。推薦性標準可以說是可用可不用的,自愿采用。一般這一類標準都是在鼓勵企業(yè)采用推薦性標準,也采取了一些鼓勵措施,,例如在招商引資、招投標、評獎等活動中要求企業(yè)采用推薦性標準。昆山團體標準代辦機構(gòu).團體標準辦理流程

團體標準辦理流程,團標

對標管理的本質(zhì)于企業(yè)而言,對標是一種科學的管理方法,其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解,即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務及管理實踐活動與較強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個關(guān)鍵方面。一,明確企業(yè)的目標是什么,對標要支撐企業(yè)某目標的實現(xiàn),不能為了對而對;第二,“對什么”,圍繞對標的目標,明確哪些是弱項,針對弱項開展對標;第三,“和誰對”,被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標,以解燃眉之急,若為主動對標則可拓寬視野,與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對標;第四,“怎么對”,企業(yè)始終處于動態(tài)的競爭環(huán)境中,因此要持續(xù)對標,同時企業(yè)是一個有機的系統(tǒng),對標要系統(tǒng)策劃,以免顧此失彼。第五,結(jié)果導向,對標管理較終要能夠提升企業(yè)整體績效。昆山地方標準代辦機構(gòu)吳江團體標準代辦機構(gòu).

團體標準辦理流程,團標

制定團體標準的好處:有效推廣科學技術(shù)成果。一項新的具有商業(yè)價值和社會價值的科技成果,通過團體標準的作用,可以在短時間內(nèi)迅速在眾多企業(yè)中進行推廣,更好地促進科技成果向?qū)嶋H產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,讓消費者更快遞享受到更先進的產(chǎn)品。國家相關(guān)政策也多次指出,支持行業(yè)協(xié)會商會將等科技成果融入團體標準,推動技術(shù)進步。增加行業(yè)產(chǎn)品的通用性和可替換性。如同秦始皇“車同軌,書同文,統(tǒng)一度量衡”的政策,行業(yè)協(xié)會商會制定的團體標準,可以統(tǒng)一不同企業(yè)產(chǎn)品的通用性和可替換性。降低消費者從一家企業(yè)商品切換到另一家企業(yè)商品的成本,降低社會資源的不必要浪費,提高社會整體經(jīng)濟效益。

團體標準定制是由協(xié)會來進行資料審核的,主要步驟包括:提案、立項、起草、征求意見、技術(shù)審查、批準、編號、發(fā)布、復審。團體標準的定制周期一般是3~6個月左右,應當按照社會團體規(guī)定的程序批準,以社會團體文件形式予以發(fā)布。征求意見應當明確期限,一般不少于30日。涉及消費者權(quán)益的,應當向社會公開征求意見,并對反饋意見進行處理協(xié)調(diào)。技術(shù)審查原則上應當協(xié)商一致。如需表決,不少于出席會議人數(shù)的3/4同意方為通過。起草人及其所在單位的**不能參加表決。團體標準的編寫參照GB/T1.1《標準化工作導則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫》的規(guī)定執(zhí)行。定制團體標準講完之后就是來說說團體標準的發(fā)布于實施了團體標準是供社會自愿采用的,當按照團體標準化系列國家標準(GB/T20004)開展,并向社會公開評價結(jié)果。團體標準實施效果良好,且符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準制定要求的,團體標準發(fā)布機構(gòu)可以申請轉(zhuǎn)化為國家標準、行業(yè)標準或地方標準。上海團體標準代辦機構(gòu).

團體標準辦理流程,團標

團體標準是什么?簡單來說就是由團體來制定的一套規(guī)定,并進行了發(fā)布,供團體的成員或者是社會資源采用的一個標準規(guī)定。那么團體標準有什么作用呢?早在15年的時候,《關(guān)于印發(fā)深化標準化工作方案的通知》就明確的提出了“培育發(fā)展團體標準”的要求,大肆鼓勵企業(yè)或者協(xié)會置頂團體標準,增加產(chǎn)品的標準要求。標準的分類:主導制定的標準分為:強制性國家標準、推薦性國家標準、推薦性行業(yè)標準、推薦性地方標準市場自主制定的標準分為:團體標準、企業(yè)標準。團體標準是由市場自主制定的,具有比較強的靈活性,另外國家也是鼓勵企業(yè)做標準的。太倉團體標準代辦機構(gòu).南京對標申請

在團體標準制定中,**們?yōu)楸M可能地保護使用者的安全和保證標準的科學性。團體標準辦理流程

對標管理:基于以上對于以創(chuàng)前列為目標的對標管理再認識,本文提出對標管理具體實施六步法,即從篩標、尋標、定標,到析標、達標、航標的PDCA循環(huán)。六步中的“標”字各有不同含義,“篩標”為篩選對標指標體系,“尋標”為尋找、確定,“定標”為確定對標改善項目,“析標”為分析具有績效背后的原因,“達標”為通過改進達到水平,“航標”為持續(xù)改進,超越水平。其中步為對標謀劃階段,所謂“謀定而后動”,若在謀劃階段沒找準關(guān)鍵或搞錯了方向,后期的糾偏成本將會很高。團體標準辦理流程

天海翼精品久久中文字幕| 亚洲综合天堂一二三区| 久久精品国产99国产免费| 欧洲日本亚洲一区二区| 日木乱偷人妻中文字幕在线| 亚洲一区二区久久观看| 国产不卡最新在线视频| 亚洲男女性生活免费视频| 我要看日本黄色小视频| 黄色日韩欧美在线观看| 国产av天堂一区二区三区粉嫩| 色婷婷人妻av毛片一区二区三区| 果冻传媒在线观看免费高清| 一区二区福利在线视频| 国产一级不卡视频在线观看| 国产成人精品在线播放| 久久99青青精品免费| 国产丝袜极品黑色高跟鞋| 免费观看一级欧美大片| 激情偷拍一区二区三区视频| 又大又长又粗又黄国产| 亚洲国产成人一区二区在线观看| 午夜福利直播在线视频| 亚洲精品中文字幕在线视频| 久久婷婷综合色拍亚洲| 欧美尤物在线观看西比尔| 午夜福利视频六七十路熟女| 成人精品欧美一级乱黄| 久久久精品区二区三区| 久热这里只有精品九九| 亚洲欧美日韩中文字幕二欧美 | 国产成人精品国产成人亚洲| 久久国产精品热爱视频| 午夜视频成人在线观看| 免费大片黄在线观看国语| 日韩在线精品视频观看| 久久99青青精品免费| 国产高清视频一区不卡| 日韩欧美三级中文字幕| 日韩一区二区三区有码| 成人免费在线视频大香蕉|