對(duì)標(biāo)管理：基于以上對(duì)于以創(chuàng)前列為目標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理再認(rèn)識(shí)，本文提出對(duì)標(biāo)管理具體實(shí)施六步法，即從篩標(biāo)、尋標(biāo)、定標(biāo)，到析標(biāo)、達(dá)標(biāo)、航標(biāo)的PDCA循環(huán)。六步中的“標(biāo)”字各有不同含義，“篩標(biāo)”為篩選對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，“尋標(biāo)”為尋找、確定，“定標(biāo)”為確定對(duì)標(biāo)改善項(xiàng)目，“析標(biāo)”為分析具有績效背后的原因，“達(dá)標(biāo)”為通過改進(jìn)達(dá)到水平，“航標(biāo)”為持續(xù)改進(jìn)，超越水平。其中步為對(duì)標(biāo)謀劃階段，所謂“謀定而后動(dòng)”，若在謀劃階段沒找準(zhǔn)關(guān)鍵或搞錯(cuò)了方向，后期的糾偏成本將會(huì)很高。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)定制靠譜嗎？昆山張浦采用國際標(biāo)準(zhǔn)如何制定

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)使交易更加透明，買賣雙方可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，從而減少了交易的不明確性，減輕了買賣雙方的交易風(fēng)險(xiǎn)，較終降低交易成本，提高交易效率，增加各貿(mào)易方互認(rèn)的程度。有機(jī)會(huì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)：符合有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)條件的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目或組織，可由所在行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)進(jìn)行推薦申報(bào)，有助于提高企業(yè)及其產(chǎn)品的有名度。如中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)、國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會(huì)團(tuán)體每年組織各技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行團(tuán)標(biāo)專項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)，將好獎(jiǎng)項(xiàng)推薦申報(bào)“中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”（該獎(jiǎng)項(xiàng)為國家質(zhì)檢總局和國標(biāo)委在2006年共同設(shè)立的、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的全國性獎(jiǎng)項(xiàng)）等評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。昆山張浦采用國際標(biāo)準(zhǔn)如何制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)完全采用國標(biāo)是等同采用嗎?

《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》編寫要義（一）在編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)前宜充分搜集相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)文獻(xiàn)、科技文獻(xiàn)等參考資料，明確標(biāo)準(zhǔn)的編制目的、范圍和內(nèi)容框架。（二）團(tuán)體按照GB/T1.1制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則，包括團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、起草表述方法、格式等內(nèi)容，以提高團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的適用性。團(tuán)體在編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參照如例：封面；目次；前言；引言；標(biāo)準(zhǔn)名稱；范圍；規(guī)范性引用文件；規(guī)范性技術(shù)要素；附錄（規(guī)范性、資料性）；參考文獻(xiàn)；索引。（三）團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫中設(shè)計(jì)如下內(nèi)容時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)基礎(chǔ)通用國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法；標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語；術(shù)語的原則和方法；量、單位及其符號(hào)；符號(hào)、代號(hào)和縮略語；參考文獻(xiàn)的標(biāo)引；技術(shù)制圖；技術(shù)文件編制；圖形符號(hào)；極限、配合和表面特征；優(yōu)先數(shù)；統(tǒng)計(jì)方法；環(huán)境條件和有關(guān)試驗(yàn)；安全；電磁兼容；符合性和質(zhì)量；環(huán)境管理等。（四）標(biāo)準(zhǔn)編寫給出了團(tuán)體編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的總體原則和指導(dǎo)。相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)團(tuán)體考慮制定本團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)必要性和主題內(nèi)容的重要參考。

我們的推薦性標(biāo)準(zhǔn)在幾種情況下，法律地位也是會(huì)發(fā)生改變的，當(dāng)然是自愿變成了強(qiáng)制。***，如果我們的推薦性標(biāo)準(zhǔn)被法律法規(guī)或者規(guī)章文件引用，那么這一項(xiàng)推薦性標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為規(guī)范性文件的一部分，那么自然而然也有擁有相應(yīng)的強(qiáng)制約束力，具有相應(yīng)的法律效力。第二，推薦性標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)在產(chǎn)品包裝或者是說明上或者標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)或以其他方式進(jìn)行了自我聲明公開的，企業(yè)必須執(zhí)行該推薦性標(biāo)準(zhǔn)，否則企業(yè)將依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三，推薦性標(biāo)準(zhǔn)被納入了協(xié)作產(chǎn)品或者是服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)當(dāng)中，那么該標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)針對(duì)合同的當(dāng)事人具有法律約束力。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果良好。

2018年新版《標(biāo)準(zhǔn)化法》賦予了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的法律地位，并且原質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委、民政部聯(lián)合制定了《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定（試行）》，對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)做了進(jìn)一步的界定，即：團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是依法成立的社會(huì)團(tuán)體為滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要，協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定的標(biāo)準(zhǔn)。國家鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體組織制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，既可以增加標(biāo)準(zhǔn)有效供給，同時(shí)滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新的需要，并由此改變我國由相關(guān)部門單一供給的標(biāo)準(zhǔn)體系。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以市場(chǎng)和創(chuàng)新需要為出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體制定高于推薦性標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，供團(tuán)體成員和社會(huì)自愿選用。食品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不需要在省級(jí)衛(wèi)生行政部門備案嗎？行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多長時(shí)間

江陰團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).昆山張浦采用國際標(biāo)準(zhǔn)如何制定

篩標(biāo)，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系對(duì)標(biāo)的起點(diǎn)是清晰的戰(zhàn)略，篩標(biāo)就是從企業(yè)自身戰(zhàn)略出發(fā)，確定關(guān)鍵成功要素，并分解為相應(yīng)的指標(biāo)體系。關(guān)鍵成功要素的確定是篩標(biāo)環(huán)節(jié)中較復(fù)雜也較重要的。所謂關(guān)鍵成功要素，就是企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)所必須擁有的特性，主要包括結(jié)果類、資源類和能力類要素。其中，結(jié)果類要素（如盈利水平）是企業(yè)績效的較終體現(xiàn)，資源類和能力類要素用以支撐結(jié)果類要素實(shí)現(xiàn)，但限于資源類要素的可模仿性較強(qiáng)，因此關(guān)鍵成功要素應(yīng)重點(diǎn)著力于能力類?？山柚皥F(tuán)隊(duì)列名法”。該方法由國家行政學(xué)院研究提出，是一種結(jié)構(gòu)化了的頭腦風(fēng)暴式研討方法。需要聚合公司內(nèi)相關(guān)部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業(yè)績比較好時(shí)，是什么原因使它做得這么好？”“公司業(yè)績處于低水平時(shí)，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，然后立足于自身戰(zhàn)略，確定形成共識(shí)的本公司關(guān)鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標(biāo)體系。昆山張浦采用國際標(biāo)準(zhǔn)如何制定

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