團體標準與國際、國家、行業(yè)、地方標準的關(guān)系？團體標準：團體根據(jù)自己制定的標準形成**制定的程序，并被社會自愿采用。協(xié)會是指具有相應專業(yè)技術(shù)能力、標準化工作能力和組織管理能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。國際標準：由國際標準化組織(ISO)、國際電力委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標準。國際標準化組織確認并公布了其他國際組織制定的標準。國際標準在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一使用；強制性和推薦性國家標準：強制性國家標準由***批準或授權(quán)批準。推薦性國家標準由***標準化行政主管部門制定；在全國某一行業(yè)范圍內(nèi)制定的標準；地方標準和企業(yè)標準：地方標準為地方標準(省、自治區(qū)、直轄市)標準化主管部門或?qū)I(yè)主管部門批準發(fā)布，并在一定區(qū)域內(nèi)有效。企業(yè)標準是根據(jù)企業(yè)需求、統(tǒng)一技術(shù)要求、管理要求、工作要求制定的標準，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。團體標準的定制還是非?？孔V的。團標如何推進

團體標準定制應該遵循開放、透明、公平的原則。同時需要保證定制的條例采用了生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者等的綜合意見，能夠充分反應市場的共同需求，不能弄斷行業(yè)。團體標準在定制的時候應該符合相應的法規(guī)相求，不能于國家相關(guān)的標準進行相抵觸，并且保證定制的條款不低于相應的國家標準。定制團體標準一定需要根據(jù)流程進行操作，包括：提案、立項、起草、征求意見、技術(shù)審查、批準、編號、發(fā)布、復審。在團體標準意見征求的時候，征求時間不得低于30日、同時涉及到消費者權(quán)益的時候應該向社會進行公開的征求以及，并且對于征求的反饋意見進行協(xié)調(diào)處理。蘇州高新區(qū)行業(yè)標準如何制定團體標準是供社會自愿采用的。

什么是團體標準所謂團體標準，就是依法成立的社會團體為滿足市場和創(chuàng)新需要，按照團體確立的標準制定程序，自主制定發(fā)布，并由社會自愿采用的標準。團體標準由標準化行政主管部門進行統(tǒng)一管理。根據(jù)印發(fā)的《深化標準化工作方案》（國發(fā)【2015】13號）中的規(guī)定，主導制定的標準分為強制性國家標準和推薦性國家標準、推薦性行業(yè)標準、推薦性地方標準；市場自主制定的標準分為團體標準和企業(yè)標準，二者均屬于推薦性標準。主導制定的標準側(cè)重于保基本，市場自主制定的標準側(cè)重于提高競爭力。

企業(yè)是可以參與團體標準的，但是對于團體標準的定制來說，但是沒有什么決策權(quán)，我們團體標準的定制立項和起草都會有企業(yè)的參與在其中，但是后續(xù)的審核，企業(yè)是沒有決策權(quán)的。團體標準指由具備相應能力的協(xié)會、學會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準。團體標準定制主要包括：立項、起草、征求意見、審查、批準、發(fā)布、實施、宣貫和復審等程序。同時，對于團體標準的技術(shù)要求嚴格查閱參照相關(guān)國家標準、行業(yè)標準要求，嚴格遵守強制性標準的相關(guān)技術(shù)要求。BGP的擴展團體屬性和標準團體屬性都包括什么啊？

團體標準具有什么法律效力？隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)都有相關(guān)的標準來規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量問題，前段時間團體標準管理辦法的發(fā)布讓很多人都心猿意馬，想要辦理團體標準，但是又對團體標準不了解，團體標準有法律地位嗎？在我國標準分為強制性標準和推薦性標準，其中團體標準屬于推薦性標準。那么推薦性標準有法律效力嗎？強制性標準的法律地位相信大家應該都是了解的，強制性標準一般是國家標準，主要是用來保證人們的圣體健康以及生命財產(chǎn)。等定制的一系類強制執(zhí)行的標準。強制性標準必須執(zhí)行，企業(yè)不得銷售或提供不符合強制性標準的產(chǎn)品和服務，否則將承擔相應的法律責任。推薦性標準可以說是可用可不用的，自愿采用。一般這一類標準都是在鼓勵企業(yè)采用推薦性標準，也采取了一些鼓勵措施，，例如在招商引資、招投標、評獎等活動中要求企業(yè)采用推薦性標準。上海團體標準代辦機構(gòu).昆山周市地標找哪家機構(gòu)

團體標準發(fā)布機構(gòu)可以申請轉(zhuǎn)化為國家標準、行業(yè)標準或地方標準。團標如何推進

對標管理：基于以上對于以創(chuàng)前列為目標的對標管理再認識，本文提出對標管理具體實施六步法，即從篩標、尋標、定標，到析標、達標、航標的PDCA循環(huán)。六步中的“標”字各有不同含義，“篩標”為篩選對標指標體系，“尋標”為尋找、確定，“定標”為確定對標改善項目，“析標”為分析具有績效背后的原因，“達標”為通過改進達到水平，“航標”為持續(xù)改進，超越水平。其中步為對標謀劃階段，所謂“謀定而后動”，若在謀劃階段沒找準關(guān)鍵或搞錯了方向，后期的糾偏成本將會很高。團標如何推進

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