企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業(yè)走向成功的關鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等，將企業(yè)的內部文化和外部表現(xiàn)結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：在企業(yè)形象策劃的時候，還應當要對具體的功能有所了解。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃活動

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產和經營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達，更重要的是企業(yè)內在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。楊浦區(qū)綜合企業(yè)形象策劃客戶至上企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：是企業(yè)生命非常重要的因素。

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：有助于企業(yè)文化的建構，一個企業(yè)的員工，所追求的固有價值，就是企業(yè)文化。它是企業(yè)員工，在企業(yè)長期的競爭當中，逐漸吸取經驗與教訓而發(fā)展起來的，也是企業(yè)生命非常重要的因素。對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響，是企業(yè)對變化及挑戰(zhàn)，尤為重要的力量源泉。一個企業(yè)的文化，主要的作用則是強調企業(yè)目標、員工工作目標的一致性等。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業(yè)成員，團結在組織內，形成一股強大的力量。

企業(yè)形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。意大利有名哲學家克羅齊將美學與經濟學定義為現(xiàn)代“兩門較好的世俗科學”，它們的結合，是歷史和時代的必然趨向。其共同使命是實現(xiàn)“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化“。企業(yè)形象戰(zhàn)略正是將美學與經濟學完美地結合在一起，從而達到企業(yè)與社會的同步發(fā)展。能否在生產中正確地塑造企業(yè)形象，能否將美學與經濟學結合起來，是衡量未來企業(yè)發(fā)展的坐標與尺度。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達，更重要的是企業(yè)內在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業(yè)形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它可以讓企業(yè)成員，團結在組織內，形成一股強大的力量。

企業(yè)形象策劃有幾個功能：1、識別功能。2、管理功能。企業(yè)將CI推進手冊作為內部規(guī)章制度，讓全體員工認真執(zhí)行，統(tǒng)一和提升了企業(yè)的管理水平，對企業(yè)資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰(zhàn)略中，統(tǒng)一的、系統(tǒng)的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性，提高傳播效果。4、協(xié)調功能。通過CI，可以將企業(yè)分散在各地的、單獨經營的業(yè)務單位整合在一起，保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰(zhàn)略能促進企業(yè)文化的建設，使全體員工形成共有的價值觀。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以獲得廣大消費者的認同，有助于企業(yè)的公共關系建設。浦東新區(qū)如何企業(yè)形象策劃包含

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：正是因為企業(yè)形象策劃的應用，才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經營環(huán)境。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃活動

企業(yè)形象策劃的過程：1、企業(yè)實態(tài)調查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。2、企業(yè)形象設計概念確立階段：以調查結果為基礎，分析企業(yè)內部、外界認知、市場環(huán)境與各種設計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設計規(guī)劃的原則依據。3、設計作業(yè)展開階段：根據企業(yè)的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并經過精致作業(yè)與測試調查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。4、完成與導入階段：將設計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設計規(guī)劃有所缺陷，應及時檢討與修正。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃活動

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