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蘇州生產(chǎn)管理軟件企業(yè)排名

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-11

MOM的定義,業(yè)內(nèi)普遍的解釋是:MOM是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層面的管理平臺(tái),通過協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料等資源,將原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,滿足企業(yè)制造碎片化、定制化需求,它不僅涵蓋MES在內(nèi)的生產(chǎn)階段所有的軟件系統(tǒng),還覆蓋制造運(yùn)營(yíng)全過程,讓企業(yè)更容易協(xié)調(diào)各種系統(tǒng)間的工作。換句話說,此前需要MES、WMS、LES、QMS、EAM等多個(gè)IT系統(tǒng)來滿足制造領(lǐng)域的業(yè)務(wù)需求,現(xiàn)在只需要一個(gè)MOM系統(tǒng)就可以搞定。簡(jiǎn)言之,無論哪種MES,功能如何變化都不會(huì)超過MOM的邊界。從這個(gè)角度來看,MES是MOM的一個(gè)子集。成都齊套軟件供應(yīng)商眾和昊天。蘇州生產(chǎn)管理軟件企業(yè)排名

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MES能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題,例如,幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。但是在MES實(shí)施過程中,會(huì)有各種各樣的難點(diǎn)與痛點(diǎn),因此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個(gè)生產(chǎn)流程,從制造業(yè)信息化的角度,需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程建模。為了讓不了解制造業(yè)的朋友有一個(gè)比較具象化的了解,我們以GE這份制造業(yè)生產(chǎn)過程的整體業(yè)務(wù)流程(如下圖)為例來講解,MES系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)其中從原材料到產(chǎn)成品的全過程,包括生產(chǎn)調(diào)度、工單協(xié)調(diào)與執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制與監(jiān)控、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)控等過程。蘇州生產(chǎn)管理軟件企業(yè)排名高性價(jià)比定制化MES/MOM系統(tǒng)找眾和昊天來幫忙!

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以“人工使用工具和設(shè)備加工”為例。它們彼此之間的組合關(guān)系,和以下變量有關(guān):設(shè)備固定或移動(dòng)、工具隨物料移動(dòng)或固定,工具和物料關(guān)系是一對(duì)一還是一對(duì)多,工具是否循環(huán)使用。(比如清洗機(jī)這個(gè)工藝,設(shè)備是固定,清洗框會(huì)隨物料一起循環(huán)使用,一個(gè)清洗框可以裝N個(gè)物料(N=包規(guī))。焊接這個(gè)工藝,設(shè)備是固定,治具隨物料移動(dòng)循環(huán)使用,一對(duì)一或一對(duì)二關(guān)系。)到這里,工站和設(shè)備、工具以及資材掛鉤,通用依然有可能,但是再往下去探究他們之間的屬性,才是客制化需求。所以,為了服務(wù)于業(yè)務(wù),我們?cè)谠O(shè)計(jì)MES軟件模型的時(shí)候,就需要將模型和屬性分開來設(shè)計(jì)。

MES/MOM系統(tǒng)是將很多管理理念(如JIT、精益等)提煉出來,并用IT工具來實(shí)現(xiàn),是精益管理理念與IT工具的結(jié)合。前面說到的數(shù)據(jù)采集與分析、工藝建模、工廠建模等更多是使用IT技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)與流程進(jìn)行梳理與實(shí)現(xiàn),但MES系統(tǒng)涉及多個(gè)部門,橫跨多個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)復(fù)雜且多變,挑戰(zhàn)更大的反而是管理理念。對(duì)企業(yè)調(diào)研與需求分析不是為了確定用哪種IT手段,而是尋找分析企業(yè)的痛點(diǎn)、弊端,構(gòu)思企業(yè)管理的藍(lán)圖。所以MES很大程度是一種管理思路的咨詢。四川鈑金行業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。

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工廠因其生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,有不同類型,大體上,可以分為流程型、離散型、單件生產(chǎn),雖然跨類型的工廠差異非常大,但是基本活動(dòng)是一致的,就是:搬運(yùn)、加工、儲(chǔ)存、檢查這四個(gè),如果再加上不得不的對(duì)物料狀態(tài)的區(qū)分,還可以加上“收料”和“發(fā)貨”,基本上是這六大類事務(wù)。此外就是一些預(yù)處理的輔助活動(dòng)。這些生產(chǎn)活動(dòng)某種程度看是通用的,與行業(yè)無關(guān)。離散制造介于流程制造和單件制造之間,兼具二者的的許多特性,可以以其為學(xué)習(xí)對(duì)象深入研究。制造主要活動(dòng)可以被定義為搬運(yùn)、加工、存儲(chǔ)和檢查這四個(gè),其中復(fù)雜的是加工,拋開工藝差異性,可以概括為是料號(hào)的跳轉(zhuǎn),它的特異性體現(xiàn)在對(duì)某個(gè)特意。針對(duì)工站和輔助活動(dòng)的再細(xì)分才和具體行業(yè)以及工序息息相關(guān)。所以,理論上,MES軟件在某個(gè)粒度界限之上實(shí)現(xiàn)通用,似乎是可行的,只是,如果再要細(xì)化時(shí)就要進(jìn)行客制化開發(fā)了。眾和昊天MES產(chǎn)品為您的企業(yè)帶來豐厚回報(bào)!無錫齒輪軟件操作流程

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數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度,就要對(duì)數(shù)據(jù)做整合,對(duì)一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去,去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),此過程,需要對(duì)重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并,對(duì)無效數(shù)據(jù)做清理??梢源钜粋€(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來,在這里來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp,wms,mes,crm,物流系統(tǒng)去查一堆樣本,然后做各種可能性預(yù)估,再計(jì)算一下,然后加一加,才得到結(jié)論。智能化:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化之后,引導(dǎo)職能部門去應(yīng)用數(shù)據(jù),并搭配工廠里面的自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)工廠業(yè)務(wù)的自決策的過程如果我們目標(biāo)是構(gòu)建整體性的智能工廠的話,那么每個(gè)階段都要為后續(xù)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ),不能只顧眼前場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn),要做好頂層設(shè)計(jì)。所謂頂層設(shè)計(jì)就是一種宏觀的面向長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)思路。我們思考一個(gè)對(duì)象,通常有兩種方式,一是往大了去思考,也就是把這個(gè)“對(duì)象”放在一個(gè)更宏觀的系統(tǒng)里面,當(dāng)成其中一個(gè)組成部分去思考。另一種是對(duì)其構(gòu)成進(jìn)行拆解分析。這兩種思考立場(chǎng),得出結(jié)論是不一樣的。對(duì)MES的宏觀思考,大概可以參考信息化建設(shè)的分層模型。蘇州生產(chǎn)管理軟件企業(yè)排名

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