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靜安區(qū)企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)制作目視化

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-03

目視管理的取得的預(yù)期管理成果1)傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí),直觀的判斷出是否正常;無需記憶,容易判斷,精度高。2)能激發(fā)員工興趣,并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營的活動。3)與員工達(dá)成共識,以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。4)作為公司全員判斷的基準(zhǔn),并采取正確行動。無論誰去判斷結(jié)果不會因人而異。5)提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平的有力工具。6)強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動,目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動化境界,讓相關(guān)人員自動發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)而矯正。豐田生產(chǎn)方式,就是運(yùn)用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理是否有效的原則。靜安區(qū)企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)制作目視化

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目視管理透明度高,便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督,發(fā)揮激勵(lì)作用實(shí)行目視管理,對生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到公開化。干什么、怎樣干、干多少、什么時(shí)間干、在何處干等問題一目了然,這就有利于人們默契配合、互相監(jiān)督,使違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不容易隱藏。例如,根據(jù)不同車間和工種的特點(diǎn),規(guī)定穿戴不同的工作服和工作帽,很容易使那些擅離職守、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下,促其自我約束,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。又如,有些地方對企業(yè)實(shí)行了掛牌制度,單位經(jīng)過考核,按好、良好、較差、劣等四個(gè)等級掛上不同顏色的標(biāo)志牌;個(gè)人經(jīng)過考核,有序與合格者佩戴不同顏色的臂章,不合格者無標(biāo)志。這樣,目視管理就能起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用??傊?,大機(jī)器生產(chǎn)既要求有嚴(yán)格的管理,又需要培養(yǎng)人們自主管理、自我控制的習(xí)慣與能力。目視管理為此提供了有效的具體方式。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。淮安廠區(qū)目視化倉庫目視化標(biāo)識圖片。

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目視管理的類別1.紅牌作戰(zhàn)紅牌,適宜于5S中的整理,是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn),用來區(qū)分日常生產(chǎn)活動中非必需品,掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰(zhàn)。2.看板管理用在5S的看板作戰(zhàn)中,使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的位置在哪里?做什么,數(shù)量多少,誰負(fù)責(zé),甚至說,誰來管理等等重要的項(xiàng)目,讓人一看就明白。因?yàn)?S的推動,它強(qiáng)調(diào)的是透明化、公開化,因?yàn)槟恳暪芾碛幸粋€(gè)先決的條件,就是消除黑箱作業(yè)。3.信號燈或者異常信號燈在生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場的管理人員必須隨時(shí)知道,作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開動,是否在正常作業(yè),信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí),用于通知管理人員的工具。4.操作流程圖5.反面教材6.提醒板7.區(qū)域線8.警示線9.告示板10.生產(chǎn)管理板上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。

目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手,而忽視現(xiàn)場人員生理、心理和社會特點(diǎn)。例如,控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器、儀表必須配齊,這是加強(qiáng)現(xiàn)場管理不可缺少的物質(zhì)條件。不過,如果要問:哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等,人們對此一般考慮不多。然而這些卻是降低誤讀率、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要。又如,誰都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔。但是,不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間),其墻壁是否應(yīng)"四白落地",還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問題也同人們的生理、心理和社會特征有關(guān)。目視管理的長處就在于,它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果,能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素,使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求,又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn),這樣,就會產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),調(diào)動并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化標(biāo)識標(biāo)牌如何制作?

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“人員”目視化管理1.勞保著裝:公司內(nèi)部員工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,要按照公司規(guī)定統(tǒng)一著勞保用品,外來人員(參觀、檢查、學(xué)習(xí)人員、承包商員工等)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,工作服要符合生產(chǎn)作業(yè)場所的安全要求(配套著裝),承包商員工與內(nèi)部員工要有所區(qū)別。2.安全帽:三種顏色,管理崗佩戴白色;生產(chǎn)基層崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監(jiān)督人員佩戴黃色。3.人員袖標(biāo):吊裝指揮人員和作業(yè)監(jiān)護(hù)人員要佩戴袖標(biāo)。4.崗位人員胸牌:公司內(nèi)部員工在工作中必須佩戴胸牌,注明所屬單位、職務(wù)和姓名。5.外來人員進(jìn)入油氣化工生產(chǎn)區(qū)域、油氣儲存庫區(qū)等易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)區(qū)域的人員,要佩戴入廠(場)有效證件。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有哪些?靜安區(qū)企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)制作目視化

目視化管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。靜安區(qū)企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)制作目視化

“屬地區(qū)域”目視化管理1.生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)設(shè)置安全通道和風(fēng)向標(biāo)。2.廠區(qū)設(shè)有必要的緊急匯合點(diǎn)。3.泵房設(shè)有“當(dāng)心爆  炸”、“注意通風(fēng)”等安全標(biāo)識。4.消防房為紅色,房門有“禁止亂動消防器材”的安全標(biāo)識,房內(nèi)有“消防器具配備地點(diǎn)及數(shù)量”說明(示意圖)。5.裝置區(qū)設(shè)有:“必須戴安全帽”、“必須系安全帶”、“必須穿防護(hù)鞋”、“必須戴護(hù)目鏡”、“必須戴防護(hù)手套”、“當(dāng)心絆倒”、“當(dāng)心落物”、““當(dāng)心墜落”、“注意安全”,“禁止拋物”、“當(dāng)心滑跌”和“當(dāng)心落物”等標(biāo)識。6.配電箱(柜、盤)處必須設(shè)置“當(dāng)心觸電”標(biāo)志,控制開關(guān)有統(tǒng)一規(guī)范控制對象標(biāo)識,地面設(shè)有絕緣膠墊。7.如果線路上有人工作,應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標(biāo)示牌。8.罐體懸掛“禁止煙火”字體,罐頭上有“當(dāng)心泄露”的安全標(biāo)識,并貼有“重點(diǎn)防火部位”牌。9.受限空間設(shè)警示標(biāo)志10.各梯子上下欄桿處貼“請扶好扶手”安全提示標(biāo)識,上下兩臺階刷黃漆,貼反光膜提示。11.機(jī)房、食堂操作間、材料房處貼有“注意通風(fēng)”、“重點(diǎn)防火部位”等標(biāo)識牌。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。靜安區(qū)企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)制作目視化

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家企業(yè)管理咨詢,會議及展覽服務(wù),信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù)),市場營銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場調(diào)查(不含涉外調(diào)查,不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)),禮儀服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。上海思坡特咨詢深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢。上海思坡特咨詢致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。上海思坡特咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。

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上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司于2011年01月28日成立。法定代表人黃小飛,公司經(jīng)營范圍包括:企業(yè)管理咨詢,會務(wù)服務(wù),商務(wù)信息咨詢,市場營銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)),投資咨詢(除金融證券),展覽展示服務(wù),禮儀服務(wù)等。
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