自動化立體倉庫,是物流倉儲中出現(xiàn)的新概念。利用立體倉庫設備可實現(xiàn)倉庫高層合理化、存取自動化、操作簡便化;自動化立體倉庫是當前技術(shù)水平較高的形式。自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆垛起重機、入(出)庫工作臺和自動運進(出)及操作控制系統(tǒng)組成。貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標準尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。管理上采用計算機及條形碼技術(shù)。中國對立體倉庫及其物料搬運設備的研制開始并不晚,1963年研制成首臺橋式堆垛起重機,1973年開始研制中國首座由計算機控制的自動化立體倉庫(高15米),該庫1980年投入運行。到2003年為止,中國自動化立體倉庫數(shù)量已超過200座。立體倉庫由于具有很高的空間利用率、很強的入出庫能力、采用計算機進行控制管理而利于企業(yè)實施現(xiàn)代化管理等特點,已成為企業(yè)物流和生產(chǎn)管理不可缺少的倉儲技術(shù),越來越受到企業(yè)的重視。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢?。es制造執(zhí)行系統(tǒng)的優(yōu)點有哪些。智能倉庫規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容
自動化立體倉庫按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。(1)整體式:是指貨架除了存儲貨物以外,還作為建筑物的支撐結(jié)構(gòu),構(gòu)成建筑物的一部分,即庫房貨架一體化結(jié)構(gòu),一般整體式高度在12米以上。這種倉庫結(jié)構(gòu)重量輕,整體性好,抗震好。(2)分離式:分離式中存貨物的貨架在建筑物內(nèi)部單獨存在。分離式高度在12米以下,但也有15米至20米的。適用于利用原有建筑物作庫房,或在廠房和倉庫內(nèi)單建一個高貨架的場所。貨物存按照貨物存取形式分為單元貨架式、移動貨架式和揀選貨架式。(1)單元貨架式:單元貨架式是常見的倉庫形式。貨物先放在托盤或集裝箱內(nèi),再裝入單元貨架的貨位上。(2)移動貨架式:移動貨架式由電動貨架組成,貨架可以在軌道上行走,由控制裝置控制貨架合攏和分離。作業(yè)時貨架分開,在巷道中可進行作業(yè);不作業(yè)時可將貨架合攏,只留一條作業(yè)巷道,從而提高空間的利用率。(3)揀選貨架式:揀選貨架式中分揀機構(gòu)是其重要部分,分為巷道內(nèi)分揀和巷道外分揀兩種方式。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢!廣東數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)規(guī)劃咨詢?nèi)绾瓮菩衱ms系統(tǒng)的功能有哪些?
在當今競爭激烈的制造業(yè)環(huán)境中,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已成為提升生產(chǎn)效率的關鍵工具。MES系統(tǒng)通過實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)活動與計劃目標保持一致,從而實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化。它能夠追蹤生產(chǎn)進度,分析生產(chǎn)瓶頸,并通過實時調(diào)整減少浪費。例如,通過MES系統(tǒng),工廠能夠即時響應設備故障,減少停機時間,并通過優(yōu)化生產(chǎn)排程,提高生產(chǎn)線的利用率。此外,MES系統(tǒng)還能通過數(shù)據(jù)分析預測潛在的生產(chǎn)問題,從而采取預防措施,避免成本高昂的生產(chǎn)中斷。通過這些方式,MES系統(tǒng)不僅提高了生產(chǎn)效率,還確保了產(chǎn)品質(zhì)量,增強了企業(yè)的市場競爭力。
質(zhì)量是制造業(yè)的核心競爭力之一。MES系統(tǒng)在質(zhì)量管理中扮演著至關重要的角色。它通過集成質(zhì)量控制流程,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中關鍵質(zhì)量參數(shù)的實時監(jiān)控。當生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時,MES系統(tǒng)能夠立即發(fā)出警報,啟動糾正和預防措施,從而減少缺陷產(chǎn)品流入市場的風險。此外,MES系統(tǒng)還能夠收集和分析質(zhì)量相關數(shù)據(jù),幫助企業(yè)識別和消除系統(tǒng)中的不良因素,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。通過MES系統(tǒng)的質(zhì)量追溯功能,企業(yè)能夠快速定位問題源頭,提高問題處理的效率。這種對質(zhì)量的嚴格把控,不僅提升了客戶滿意度,還增強了企業(yè)的品牌形象。scada系統(tǒng)的功能是什么?
無人值守稱重地磅系統(tǒng)項目能給企業(yè)帶來的好處有以下幾方面:1、完善企業(yè)管理1)減少磅房實際過磅操作人員,節(jié)省大量的人工費用;2)極大的提高過磅效率和計量數(shù)據(jù)的準確性、一致性;3)方便企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,報表自動化生成,有效節(jié)省了人工統(tǒng)計所花費的大量時間,同時也避免了人工統(tǒng)計所造成的文筆錯誤和計算誤差;4)和企業(yè)ERP對接,完善企業(yè)管理流程,提高系統(tǒng)信息化、自動化;5)多部門實現(xiàn)網(wǎng)絡連接,數(shù)據(jù)共享,縮短管理層決策時間。2、防止人為的和非人為的*弊現(xiàn)象發(fā)生1)防止人為出錯、故意行為,互相勾結(jié),遙控器*弊等現(xiàn)象發(fā)生;2)防止車輛不規(guī)則上磅,貼牌換牌,惡意*弊等現(xiàn)象發(fā)生。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能制造規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。那什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?浙江智能物流規(guī)劃咨詢
自動化倉庫的優(yōu)缺點有哪些?智能倉庫規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容
企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的建議路線:一、要根據(jù)成熟度評估模型明確自身所處的階段,列出當前的不足與重要緊急程度。二、利用戰(zhàn)略規(guī)劃工具制定戰(zhàn)略目標并拆解到具體落地事項,列出主計劃日程。三、引入外部資源進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢與培訓,企業(yè)內(nèi)部培訓并宣導,納入企業(yè)文化變革中。四、組織能力提升與管理模式變革雙管齊下,通過信息化工具或產(chǎn)品確保員工工作順利開展、輔助管理者進行有理有據(jù)的決策。五、典型示范項目落地,利用新技術(shù)、新產(chǎn)品或新管理模式對具體業(yè)務運營結(jié)果產(chǎn)生巨大的提升效果。六、不斷完善基礎設施服務,并開展新項目,填充數(shù)字化戰(zhàn)略藍圖。七、階段性進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估,并根據(jù)評估結(jié)果不斷調(diào)整戰(zhàn)略。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展以及工業(yè)4.0的不斷推進,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作將會衍生出新的解讀和增加新的內(nèi)容,制造企業(yè)應時刻跟緊時代的步伐,不斷超越自我,爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。上海思坡特智能科技有限公司為您提供專業(yè)智能制造規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。智能倉庫規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容