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辦公室5S學(xué)習(xí)資料

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-29

在企業(yè)管理過(guò)程中,引導(dǎo)好的操作員會(huì)努力創(chuàng)造合理的擺放方式,使產(chǎn)能提升,使質(zhì)量提升,他會(huì)更加有目標(biāo)性,如《豐田套路》中所描述的,員工需要一個(gè)目標(biāo)狀態(tài),讓他對(duì)為來(lái)有個(gè)期望。員工自己都有了士氣,接下來(lái)便更加容易導(dǎo)入精益生產(chǎn),讓員工認(rèn)為,精益生產(chǎn)不是外招的幾個(gè)工程師的工作,而是他自己的事。順道插一句,精益工程師不能凌駕在制造部門(mén)之上,而是要打入制造部門(mén)中,深入了解每個(gè)流程,每個(gè)工人的勞動(dòng)量,車(chē)間里的一切,作為車(chē)間主任的副手,一起打造精益車(chē)間。車(chē)間推行5S管理將呈現(xiàn)出整潔、清爽、有序的新面貌。辦公室5S學(xué)習(xí)資料

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在企業(yè)管理培訓(xùn)過(guò)程中,5S管理的整理含義是:區(qū)分要與不要,并對(duì)不要品進(jìn)行處置;整頓:對(duì)留下的物品分區(qū)分類(lèi)標(biāo)識(shí)與放置;清掃:對(duì)環(huán)境清掃,并在清掃過(guò)程查找問(wèn)題;清潔:制定制度規(guī)范,以維持規(guī)范的效果;素養(yǎng):一種自律的習(xí)慣,通常指長(zhǎng)期踐行前4S的結(jié)果。企業(yè)為什么要推進(jìn)5S管理企業(yè)推進(jìn)5S管理,有四個(gè)顯而易見(jiàn)的好處:①提升企業(yè)形象;企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的良好形象易于獲得客戶(hù)的認(rèn)可。良好形象給來(lái)訪者留下深刻印象,這種印象會(huì)轉(zhuǎn)化為“參觀者為企業(yè)宣傳”的行為。②塑造“干凈清爽、安全高效”的工作環(huán)境;這種環(huán)境對(duì)員工形成一定的吸引力,并對(duì)員工行為產(chǎn)生積極影響。俗話(huà)說(shuō):“人造環(huán)境,環(huán)境育人”,說(shuō)的是,環(huán)境與人是相互影響的。③提升員工素養(yǎng)和培育團(tuán)隊(duì);在5S管理環(huán)境中,員工不再粗枝大葉,而是養(yǎng)成精細(xì)化的工作作風(fēng)與自律的習(xí)慣,整體團(tuán)隊(duì)氛圍與執(zhí)行力也有所提升。④奠定了質(zhì)量管理與精益管理的基礎(chǔ);5S是一種基礎(chǔ)性工具,醞釀并塑造了一定的改善文化,這種改善文化對(duì)促進(jìn)質(zhì)量管理與精益管理的推進(jìn)價(jià)值明顯。發(fā)電廠5S教材5S管理是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,使作業(yè)愈來(lái)愈容易。

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上海思坡特小編為您解答在企業(yè)管理培訓(xùn)中 5S管理-素養(yǎng)定義:人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。5S管理目的:提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究、認(rèn)真的人。5S管理意義:努力提高員工的自身修養(yǎng),使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng),讓員工能通過(guò)實(shí)踐5S獲得人身境界的提升,與企業(yè)共同進(jìn)步,是5S活動(dòng)的重點(diǎn)。5S管理是“讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔”,原本這一點(diǎn)疑問(wèn)都沒(méi)有,小編常常請(qǐng)教**們一些具體問(wèn)題的看法,比如,這個(gè)夾具柜這樣設(shè)計(jì)是否符合人因工程,是否有更好的5S管理,我們基于這些現(xiàn)場(chǎng)具體的一些事去討論,經(jīng)常碰撞出有創(chuàng)意的火花,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)后,寫(xiě)個(gè)PPT報(bào)告,給老板看,老板看了歡喜,我也歡喜,**們也算交了差事,一個(gè)皆大歡喜的事。

企業(yè)開(kāi)展5S管理活動(dòng)的目的是什么?很多企業(yè)都在實(shí)施5S管理,因?yàn)?S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力,為什么說(shuō)5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力呢?因?yàn)?S管理能提高企業(yè)的生產(chǎn)能力、能降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨,還可以確保員工的精神氣,那么企業(yè)開(kāi)展5S管理活動(dòng)的目的是什么呢?上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)小編帶您來(lái)了解:一、5S管理活動(dòng)的目的:◆5S管理活動(dòng)的目的是:5S管理可以在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的氣氛,提升員工的綜合素養(yǎng)。1、5S管理讓投資者滿(mǎn)意,讓企業(yè)達(dá)到更高的管理境界。2、5S管理讓社會(huì)滿(mǎn)意,對(duì)區(qū)域有杰出貢獻(xiàn),使企業(yè)有良好的社會(huì)形象。3、5S管理讓客戶(hù)滿(mǎn)意,5S管理的表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)管理可以提升員工素養(yǎng)和培育團(tuán)隊(duì) 。

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對(duì)于一些要求嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)范5S管理中,刷紅膠/絲印區(qū)域標(biāo)準(zhǔn):在作業(yè)中,需將板在L架上一塊塊放好,不可直接放在桌面上,因性質(zhì)的關(guān)系,此區(qū)域要特別要注意桌面的清潔狀況。7、接駁臺(tái)標(biāo)準(zhǔn):L架上的板需按照?qǐng)D中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,臺(tái)面上的報(bào)表需及時(shí)進(jìn)行更新。8、目檢崗位標(biāo)準(zhǔn):目檢區(qū)域的桌面上除了放有L架、透明膠、配送卡、配送卡外,不可擺放其他物品,上述物品擺放需按照規(guī)定的定位進(jìn)行擺放。9、鋼網(wǎng)放置區(qū)標(biāo)準(zhǔn):鋼網(wǎng)擺放需按照表單上的編號(hào)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行擺放,每格內(nèi)的鋼網(wǎng)需擺放整齊,在使用后需清理干凈。10、冰柜標(biāo)準(zhǔn):冰柜內(nèi)紅膠、錫膏的使用需遵循先進(jìn)先出的原則,紅膠統(tǒng)一按順序放在鋼圈內(nèi),在拿出使用時(shí)需進(jìn)行登記核對(duì)數(shù)目,確保存卡上的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)一致,同時(shí)做好溫濕度管控,定期進(jìn)行點(diǎn)檢記錄。5S管理是工廠安全的守護(hù)**。長(zhǎng)沙實(shí)驗(yàn)室5S咨詢(xún)公司

5S管理的目標(biāo)是提升人的品質(zhì)、素養(yǎng)和習(xí)慣。辦公室5S學(xué)習(xí)資料

在企業(yè)管理培訓(xùn)中,對(duì)于物品的擺放時(shí)的一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?小編帶您來(lái)看。凳子擺放標(biāo)準(zhǔn):在作業(yè)時(shí),凳子外側(cè)的兩只腳所形成的面要與黃線(xiàn)平行,腳與凳子的距離保持在1CM左右,不可壓黃線(xiàn)。下班后,需統(tǒng)一將凳子推進(jìn)流水線(xiàn)拉里面,凳子要靠近拉下面的氣管。毛巾清洗標(biāo)準(zhǔn):毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清潔劑徹底清洗一次,清洗后的毛巾上面不得有明顯的污跡等。私人物品管理標(biāo)準(zhǔn):私人物品不可帶進(jìn)車(chē)間,如飲水、零食、護(hù)膚品等。上班不可玩手機(jī)。公司發(fā)放輔料管理標(biāo)準(zhǔn):公司發(fā)放的輔料,如靜電手環(huán)、靜電手套、靜電鞋自己要妥善保管,不可在上面亂涂亂畫(huà),隨意損壞。作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn):上班作業(yè)過(guò)程中不可以講話(huà)、嬉笑,討論與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。辦公室5S學(xué)習(xí)資料

上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是以提供5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)?yōu)橹鞯挠邢挢?zé)任公司(自然),上海思坡特咨詢(xún)是我國(guó)商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。公司主要提供企業(yè)管理咨詢(xún),會(huì)議及展覽服務(wù),信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)調(diào)查(不含涉外調(diào)查,不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),禮儀服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),產(chǎn)品滿(mǎn)意,服務(wù)可高,能夠滿(mǎn)足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶(hù)所認(rèn)可。

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