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隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向較為齊全的質(zhì)量管理,主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上增加了安全(Safety),形成了“6S”;有的企業(yè)甚至推行“12S”,但是萬(wàn)變不離其宗,都是從“5S”里衍生出來(lái)的,例如在整理中要求一些無(wú)用的東西或物品,這在某些意義上來(lái)說(shuō),就能涉及到節(jié)約和安全,具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無(wú)用的垃圾,這就是安全應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容。當(dāng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理成功實(shí)施后,隨即而來(lái)的就是5S效用。長(zhǎng)沙實(shí)驗(yàn)室5S有哪些
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理是守時(shí)**作為基本條件的完備,所以能?chē)?yán)遵守產(chǎn)品交期。5S管理是工廠安全的守護(hù)**,5S的舒適、寬廣、流程明暢,防止發(fā)生意外事件。5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工作傷害。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,安全得以確保。同時(shí)5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,使作業(yè)愈來(lái)愈容易。5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺(jué)。作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S活動(dòng)中,慢慢改變意識(shí),有助于工作之推展。作業(yè)者向心力增強(qiáng),工作更加愉快。以上就是上海思坡特小編對(duì)5S管理能為企業(yè)帶來(lái)好處的介紹。沈陽(yáng)5S5S管理可以減少問(wèn)題,直至消除故障,保障產(chǎn)品質(zhì)量。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理中對(duì)于點(diǎn)檢表標(biāo)準(zhǔn):1、常規(guī)性的點(diǎn)檢表需在每天早上開(kāi)機(jī)作業(yè)前點(diǎn)檢完畢。溫濕度點(diǎn)檢表在每天早上9點(diǎn)和下午3點(diǎn)各點(diǎn)檢一次,并做好溫濕度曲線圖。2、半成品區(qū)周轉(zhuǎn)車(chē)擺放標(biāo)準(zhǔn):周轉(zhuǎn)車(chē)在不使用時(shí),需放在指定區(qū)域內(nèi),保持與劃定區(qū)域成平行或?qū)ΨQ(chēng)的原則,不可歪斜,不可超出規(guī)劃區(qū)域以外或壓線。3、空周轉(zhuǎn)箱擺放標(biāo)準(zhǔn):周轉(zhuǎn)箱(包括空箱和在用周轉(zhuǎn)箱)需擺放在規(guī)劃區(qū)域以?xún)?nèi),統(tǒng)一靠外側(cè)黃線對(duì)齊,限高2層。4、垃圾箱區(qū)域標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱需定時(shí)進(jìn)行清理,垃圾不可掉在地上,箱內(nèi)的垃圾不可超出垃圾箱的水平線,垃圾滿(mǎn)時(shí)需及時(shí)清理。毛巾每天做完5S清潔后需徹底清洗一次。5、PCB板暫放區(qū)標(biāo)準(zhǔn):暫放區(qū)的板限高2層,拆包裝后的板不可直接放在紙箱上面,要再次裝回周轉(zhuǎn)箱內(nèi),待使用時(shí)再取出。6、鉚釘機(jī)區(qū)標(biāo)準(zhǔn):桌面上物料盒內(nèi)的物料要有明確的標(biāo)識(shí),且實(shí)物與標(biāo)識(shí)一致,非作業(yè)狀態(tài)時(shí)注意桌面上的5S,非相關(guān)物品不可出現(xiàn)在桌面上。7、上料區(qū)標(biāo)準(zhǔn):上料區(qū)因打料時(shí)引腳比較多,需特別助于地面上的清潔,每一個(gè)小時(shí)清潔一次。
企業(yè)管理培訓(xùn)過(guò)程中,企業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)的流程是:確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接監(jiān)督項(xiàng)目的開(kāi)展。確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人確定需要外聘的**、高級(jí)顧問(wèn)和內(nèi)部顧問(wèn)人選。確定項(xiàng)目計(jì)劃由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后勤準(zhǔn)備。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料表格等確定聯(lián)合工作組根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。擬訂工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度擬訂調(diào)查分析計(jì)劃針對(duì)項(xiàng)目需要對(duì)聯(lián)合工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)企業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)的流程是:確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目要求由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目直接監(jiān)督項(xiàng)目的開(kāi)展。
對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),5S管理活動(dòng)的意義有哪些呢?1.5S管理改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時(shí),由于口碑的相傳,企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能有效提高企業(yè)的威望。2.5S管理還促成效率的提高5S管理能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍,再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴,員工們可以集中精神,認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作,必然就能有效地提高效率。5S現(xiàn)場(chǎng)管理 。3.5S管理減少直至消除故障,保障產(chǎn)品質(zhì)量5S管理認(rèn)為優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境,只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械,維持設(shè)備的高效率,提高生產(chǎn)品質(zhì)。5S管理的落實(shí)要說(shuō)明管理的要義,讓每個(gè)員工都毫無(wú)疑問(wèn)地去執(zhí)行。長(zhǎng)沙電子行業(yè)5S有哪些標(biāo)準(zhǔn)
推行5S管理可以達(dá)到降本增效,提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。長(zhǎng)沙實(shí)驗(yàn)室5S有哪些
在5S管理中,對(duì)于標(biāo)識(shí)管理如下:1、物料標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)7.5cm,寬1.5cm,統(tǒng)一放在物料盒正面的卡槽內(nèi)。2、流水線上標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)寬1cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,粘在定位線的正中間。3、地面標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)寬4.5cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,粘在定位線的正中間。4、狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)9.5cm,寬8.5cm,夾在周轉(zhuǎn)箱上用于標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)板的狀態(tài)。5、出入門(mén)牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)直徑10cm,在門(mén)鎖正上方5cm處,貼上“推”字牌,在門(mén)背面貼上“拉”字牌,高度要一樣高。6、電柜安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)6cm,高8cm,7、滅火器指示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)30cm,高15cm8、煙霧凈化器設(shè)備停止、運(yùn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)1.5cm,寬1cm。長(zhǎng)沙實(shí)驗(yàn)室5S有哪些
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢(xún)、規(guī)劃、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2011-01-28,多年來(lái)在5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。上海思坡特咨詢(xún)目前推出了5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。上海思坡特咨詢(xún)?yōu)橛脩?hù)提供真誠(chéng)、貼心的售前、售后服務(wù),產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠。公司秉承為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為用戶(hù)做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,致力向社會(huì)和用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過(guò)保證5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶(hù)。建立一切以客戶(hù)需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶(hù)前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。