自動化立體倉庫,是物流倉儲中出現(xiàn)的新概念。利用立體倉庫設(shè)備可實(shí)現(xiàn)倉庫高層合理化、存取自動化、操作簡便化;自動化立體倉庫是當(dāng)前技術(shù)水平較高的形式。自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆垛起重機(jī)、入(出)庫工作臺和自動運(yùn)進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機(jī)穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。管理上采用計(jì)算機(jī)及條形碼技術(shù)。中國對立體倉庫及其物料搬運(yùn)設(shè)備的研制開始并不晚,1963年研制成首臺橋式堆垛起重機(jī),1973年開始研制中國首座由計(jì)算機(jī)控制的自動化立體倉庫(高15米),該庫1980年投入運(yùn)行。到2003年為止,中國自動化立體倉庫數(shù)量已超過200座。立體倉庫由于具有很高的空間利用率、很強(qiáng)的入出庫能力、采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理而利于企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理等特點(diǎn),已成為企業(yè)物流和生產(chǎn)管理不可缺少的倉儲技術(shù),越來越受到企業(yè)的重視。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)如何與其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享?青浦區(qū)二維碼系統(tǒng)規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容
管理咨詢的過程:(1)通過咨詢項(xiàng)目,引發(fā)員工對公司戰(zhàn)略決策的范圍廣關(guān)注;(2)顧問的多次報(bào)告,引發(fā)中高層對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)問題的范圍廣思考;(3)通過咨詢項(xiàng)目,為企業(yè)提供適應(yīng)未來變化的可行的管理手段;(4)通過咨詢項(xiàng)目,堅(jiān)定員工對企業(yè)的信心;(5)提供實(shí)施變革的支持;(6)提供變革管理的支持;(7)根據(jù)實(shí)施狀況,進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化;(8)配合客戶共同對實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性的解決建議;(9)針對方案實(shí)施中的難點(diǎn),對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證方案的順利實(shí)施。3管理咨詢的作用:(1)做企業(yè)家的“眼睛”,看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象。(2)做“企業(yè)家”的“手”,想做卻沒能力、沒時間做的事。(3)做企業(yè)家的“外腦”,想“企業(yè)家”沒時間、沒想到的問題,(4)做企業(yè)家的“傳聲筒”,說“企業(yè)家”不能說的話,聯(lián)通普通員工、與中高管理層。4管理的目標(biāo):(1)明確清晰定位;(2)降低運(yùn)營成本;(3)提高內(nèi)部效率;(4)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢;(5)擴(kuò)大市場份額;(6)增加客戶利潤;(7)提高股東收益;(8)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。寶山區(qū)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢怎么樣什么是智能制造工廠?
物流倉儲發(fā)展主要經(jīng)歷了人工倉儲、機(jī)械化倉儲、自動化倉儲、集成自動化倉儲、智能自動化倉儲五階段。人工倉儲即物資的輸送、存儲、管理和控制主要靠人工實(shí)現(xiàn);機(jī)械化倉儲,則以輸送車、堆垛機(jī)、升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備代替人工為主要特點(diǎn);自動化倉儲則在機(jī)械化倉儲的基礎(chǔ)上引入了AGV(自動導(dǎo)引小車)、自動貨架、自動存取機(jī)器人、自動識別和自動分揀等先進(jìn)設(shè)備系統(tǒng);集成自動化倉儲則以集成系統(tǒng)為主要特征,實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)的有機(jī)協(xié)作?,F(xiàn)階段我國倉儲發(fā)展正處在自動化階段,主要應(yīng)用AGV、自動貨架、自動存取機(jī)器人、自動識別和自動分揀系統(tǒng)等先進(jìn)物流設(shè)備,通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時控制和管理。貨物到達(dá)倉庫后,由輸送機(jī)實(shí)現(xiàn)入庫,堆垛機(jī)與升降機(jī)完成貨物上架;出庫時由AGV將貨物運(yùn)至分揀臺,自動分揀系統(tǒng)完成分揀出庫,并由堆垛機(jī)完成出庫時的貨物堆垛,在此同時,信息系統(tǒng)能及時地記錄訂貨和到貨時間,顯示庫存量,計(jì)劃人員可以方便地做出供貨決策,管理人員可以隨時掌握貨源的供應(yīng)及需求。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能倉儲規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。
接下來給大家介紹一下,MES系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)定位的?MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品*蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務(wù)。MES的特點(diǎn)如下:1)采用強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道(RFID、條碼設(shè)備、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場,保證海量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時、準(zhǔn)確、*面的采集;2)打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺,具備良好的擴(kuò)展性;3)采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動計(jì)算技術(shù),打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng);4)全*完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能;5)生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視;6)Just-In-Time庫存管理與看板管理;7)實(shí)時、全*、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC;8)基于平臺開發(fā),支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,安裝簡便,升級容易;9)個性化的工廠信息門戶(Portal),通過WEB瀏覽器,隨時隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)時信息。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。自動倉儲系統(tǒng)要多少錢?
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo):1)不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測、實(shí)錄、受控2)制程品質(zhì)管理,問題追溯分析3)物料損耗、配給*蹤、庫存管理4)生產(chǎn)排程管理,合理安排工單5)客戶訂單*蹤管理,如期出貨6)生產(chǎn)異常,及時報(bào)警提示7)設(shè)備維護(hù)管理,自動提示保養(yǎng)8)OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率9)自動數(shù)據(jù)采集,實(shí)時準(zhǔn)確客觀10)報(bào)表自動及時生成,無紙化11)員工生產(chǎn)跟進(jìn),考核依據(jù)客觀12)成本快速核算,訂單報(bào)價決策13)細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能:1)生產(chǎn)監(jiān)視2)數(shù)據(jù)采集3)工藝管理4)品質(zhì)管理5)報(bào)表管理6)生產(chǎn)排程7)基礎(chǔ)資料8)OEE指標(biāo)分析9)薪資管理10)數(shù)據(jù)共享11)任務(wù)派工12)能力平衡分析上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。mes系統(tǒng)的作用和意義?湖北班組建設(shè)規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容
mes制造執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)材料。青浦區(qū)二維碼系統(tǒng)規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容
企業(yè)規(guī)劃咨詢的流程是:確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接監(jiān)督項(xiàng)目的開展。確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人確定需要外聘的**、高級顧問和內(nèi)部顧問人選。確定項(xiàng)目計(jì)劃由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時間進(jìn)度,人員要求和其他后勤準(zhǔn)備。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料表格等確定聯(lián)合工作組根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。擬訂工作計(jì)劃和時間進(jìn)度擬訂調(diào)查分析計(jì)劃針對項(xiàng)目需要對聯(lián)合工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)青浦區(qū)二維碼系統(tǒng)規(guī)劃咨詢有哪些內(nèi)容