企業(yè)比較好進行統(tǒng)一的人員著裝管理,(1)勞保著裝:統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的紅色信號防護服、防砸鞋。(2)安全帽:三種顏色,管理崗(隊長、支部書記、副隊長、工程師)佩戴白色;生產(chǎn)前列崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監(jiān)督人員佩戴黃色。(3)人員袖標:吊裝指揮人員、作業(yè)監(jiān)護人員。(4)崗位人員胸牌:按崗位每人一個胸牌(白底紅字),值班干部要掛胸牌,來訪人員入場須知掛牌,填寫好來訪人員表。所有設備張貼設備管理卡,主體設備應標識設備的運行狀態(tài),分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。電器設備目視化,所有電器開關均要標明負荷或控制設備的名稱,如有英文應翻譯成中文。各類壓力容器必須標識并有國家或廠家檢測牌,設備檢維修時,工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應實施上鎖掛簽目視化管理什么是好的現(xiàn)場改善措施?湖州TQM 管理咨詢
質量管理包括的內容是:1.明確質量對象,是指要明確質量管理對哪些事物進行管理,從生產(chǎn)企業(yè)來說包括材料質量、產(chǎn)品質量、銷售服務質量。2.明確全過程的質量,是指質量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務的全過程,要明確每一崗位的工作質量標準,來保證實現(xiàn)產(chǎn)品的質量。3.明確全員參與的質量,是指需要對員工進行質量教育,要求全員把關,可以建立質量管理小組,樹立質量標兵等。4.建立全企業(yè)的質量管理體系,目的是建立企業(yè)質量保證體系,形成的質量管理體系,如IS02000質量體系認證等是建立質量管理體系的一種有效方法。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。嘉興生產(chǎn)管理咨詢PDCA方法論在質量問題分析和解決中的運用。
ABC分析法如何使用?
(1)年耗用量統(tǒng)計把一年內所使用的材料制成表,并加以詳細地統(tǒng)計,我們就可知道:生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品用哪些物料,一年內所使用的數(shù)量又是多少?
(2)計算金額每項材料都有它的單價,把單價乘以年內使用量,則該項材料一年度的使用金額即可以計算出來(3)按照金額大小排列將材料統(tǒng)計表的金額按照大小順序排列,制成表格式樣,可以方便研究。
(4)計算每項材料占總金額的比率單項金額÷材料總金額=該項材料占有比率
(5)計算累計比率將按照單項材料所占金額的比率加以逐一累計。
(6)畫出柏拉圖將第5步驟的數(shù)據(jù)畫成柏拉圖,再根據(jù)累計金額決定A,B,C:A類——0%∽60%B類——60%∽85%(合計)C類——85%∽100%(合計)
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對于想要開展5S措施的那些企業(yè),擺在他們眼前的到期有哪些困難呢?錯誤的觀念可能包括:(1)環(huán)境整潔與否是是小事,效益、效率、質量也是大事。(2)“5S”是一些瑣碎的小事,不是現(xiàn)代管理的內容,用不著興師動眾。(3)工作很忙,事情很多,哪有什么時間支搞整理。(4)清潔是清掃工的事,用有著其他人參與。(5)現(xiàn)狀已經(jīng)很好了,沒有必要安排經(jīng)常性的活動。(6)要整潔,就應一下子全部搞好。(7)搞“5S”可能對公司有好處,對個人沒有什么好處。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。5S現(xiàn)場管理如何在工廠成功推行?
據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而我國中小民營企業(yè)平均壽命*為2.5年,集團企業(yè)的平均壽命公為7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而我國有100萬家,是美國的10倍。我國企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)為什么壽命這么短?這說明其在發(fā)展過程中存在很多問題。經(jīng)過多年對廣大中小民營企業(yè)管理情況的深入調研,筆者認為我國中小民營企業(yè)普遍存在以下幾方面的典型問題:
一、老板思想意識不到位,缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。
二、老板凡事親力親為、不注重人才的培養(yǎng),不愿或不敢授權。
三、好高騖遠,眼高手低,不重視基礎管理。
四、“人治”而非“法治”,企業(yè)管理屬于“粗放式”,隨意性較大,沒有完整的成型的管理系統(tǒng)支撐。
五、安全、環(huán)保意識淡薄,不重視安全和環(huán)保的配置及改善。
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為何5S現(xiàn)場管理會受很多企業(yè)去推崇?湖州TQM 管理咨詢
隨著消費加速升級,人們不但對有限責任公司(自然)有了嚴格的要求,也對商業(yè)以為的生活有了需求,比如:越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求,夜經(jīng)濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。商務服務的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點,能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤,讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務,剝離繁瑣的事務運轉。商務服務也屬于共享經(jīng)濟的范疇,可以使企業(yè)共享資源和服務,降低成本。服務型結合當?shù)匚幕瘍群O計出別致的用戶體驗。如此一來,既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。古人云“讀萬卷書,行萬里路”,美麗的風景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,才能讓人更好地感知世界、認識自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。湖州TQM 管理咨詢