日本的豐田汽車的看板管理為眾人所知，看板管理讓人感到好奇，但當(dāng)我們了解了目視管理之后，就會對這種管理方式不再不解。目視管理就是一種將信號公開化，盡可能的讓管理者的意圖很明顯的傳到給員工，形成看得見的、自主的管理流程。豐田公司就是利用看板這一可以傳遞信號的工具，現(xiàn)場人員借助這個工具，一目了然的發(fā)現(xiàn)異常問題，從而達(dá)到管理和改善生產(chǎn)活動的目的。目視管理的運用包括很多方面，例如在通道拐彎處設(shè)置一個反光鏡，放置撞車；用順序數(shù)字，表明檢查點和進(jìn)行的步驟；用圖片、相片作為操作的指導(dǎo)書等。通常來說，目視管理主要包含以下幾個方面：1）規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化2）生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化3）視覺顯示資訊的標(biāo)準(zhǔn)化4）生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化5）物品的碼放和運送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化6）著裝統(tǒng)一化與掛牌制度7）色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理在倉庫的運作中，會涉及到很多的流程還有物品，貨物的收貨、上架，出庫時的補(bǔ)貨、揀貨，還有集貨、裝車等等環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都涉及到物品的流動，數(shù)據(jù)的變更，還有工具的使用，目視管理在倉庫中的運用能夠減少差異，提高勞動效率。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。人員目視化管理如何做？奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

“生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域”目視化管理1.公司應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險，未經(jīng)許可禁止進(jìn)入；黃色指示線提示有危險，進(jìn)入時注意。2.按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集中點設(shè)置明確的指示標(biāo)識。3.應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進(jìn)行安全隔離。隔離分為警告性隔離和保護(hù)性隔離。1)警告性隔離適用于臨時性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域（如臨時物品存放區(qū)域等）以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實施警告性隔離時，要采用指定隔離帶標(biāo)識出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。4.指定隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識別。5.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機(jī)具、車輛（包括廠內(nèi)機(jī)動車、特種車輛）、消防器材、逃生和急救設(shè)施等，要放置在指定的位置，并做出標(biāo)識（可在周圍畫線或以文字標(biāo)識），標(biāo)識應(yīng)與其對應(yīng)的物件相符，并易于辨別。6.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)立公示牌（安全周知卡、規(guī)章制度牌、屬地化分牌、風(fēng)險告知牌）。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。浙江檢測站目視化目視化管理五個基本要求。

生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每道工序能嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕過量生產(chǎn)、過量儲備，要采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的、簡便實用的資訊傳導(dǎo)信號，以便在后道工序發(fā)生故障或由于其它原因停止生產(chǎn)，不需要前道工序供應(yīng)在制品時，操作人員看到信號，能及時停止投入。例如，"廣告牌"就是一種能起到這種作用的資訊傳導(dǎo)手段。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò)，也要設(shè)立方便實用的資訊傳導(dǎo)信號，以盡量減少工時損失，提高生產(chǎn)的連續(xù)性。例如，在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈，在流水線上配置工位元元故障顯示幕，一旦發(fā)生停機(jī)，即可發(fā)出信號，巡回檢修工看到后就會及時前來修理。生產(chǎn)作業(yè)控制除了期量控制外，還要有質(zhì)量和成本控制，也要實行目視管理。例如，質(zhì)量控制，在各質(zhì)量管理點(控制)，要有質(zhì)量控制圖，以便清楚地顯示質(zhì)量波動情況，及時發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。車間要利用板報形式，將"不良品統(tǒng)計日報"公布于眾，當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺上，由有關(guān)人員會診分析，確定改進(jìn)措施，防止再度發(fā)生。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。

目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手，而忽視現(xiàn)場人員生理、心理和社會特點。例如，控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器、儀表必須配齊，這是加強(qiáng)現(xiàn)場管理不可缺少的物質(zhì)條件。不過，如果要問:哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等，人們對此一般考慮不多。然而這些卻是降低誤讀率、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要。又如，誰都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔。但是，不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間)，其墻壁是否應(yīng)"四白落地"，還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問題也同人們的生理、心理和社會特征有關(guān)。目視管理的長處就在于，它十分重視綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果，能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素，使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求，又適應(yīng)人們的生理和心理特點，這樣，就會產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，調(diào)動并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。企業(yè)目視化管理的常見工具。

“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號，對有危險的設(shè)備設(shè)施要有警示信息（溫度、壓力、受限空間等）。對因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施，要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項的標(biāo)牌。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識設(shè)備的運行狀態(tài)。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。3.管線、閥門的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有編號等基本信息的標(biāo)簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報警等的電氣按鈕、開關(guān)都要標(biāo)注控制對象。5.對遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng)，要在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識出實際參數(shù)控制范圍，粘貼校驗合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場要有顯示工位號（編號）等基本信息的標(biāo)簽。6.各類壓力容器必須標(biāo)識并有國家或廠家檢測牌。7.盛裝危險化學(xué)品的器具要分類擺放，并設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險化學(xué)品技術(shù)說明書確定，包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。8.設(shè)備檢維修時，工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應(yīng)實施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾?。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。目視化方案規(guī)劃哪家好？常州檢測站目視化

目視化管理的現(xiàn)場改善。奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

視覺識別系統(tǒng)(簡稱VI，英文VisualIdentity的縮寫)是運用系統(tǒng)的、統(tǒng)一的視覺符號系統(tǒng)。視覺識別是靜態(tài)的識別符號具體化、視覺化的傳達(dá)形式，項目較多，層面較廣，效果更直接。視覺識別系統(tǒng)屬于CIS中的VI，用完整、體系的視覺傳達(dá)體系，將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括：辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CIS系統(tǒng)大眾所接受，具有主導(dǎo)的地位。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢。奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

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