企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種**的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業(yè)現場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質。所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經濟效益的很重要的措施；鄒城網絡營銷企業(yè)管理咨詢誠信互利

4、二十一世紀微咨詢模式的出現

微咨詢能夠幫助客戶高效、便捷的獲取商業(yè)智慧。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。

1）.易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業(yè)領域、行業(yè)領域中的前列**。**、行家憑借專業(yè)縱深度及行業(yè)經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢**團猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同；突破了預算限制----按小時付費。 鄒城網絡營銷企業(yè)管理咨詢誠信互利管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。

    企業(yè)管理咨詢服務公司經營范圍作者：南京公司注冊ID:3784/打印企業(yè)管理咨詢服務公司經營范圍參考一：企業(yè)管理咨詢、投資顧問、市場營銷策劃、經濟信息咨詢(以上不含證券、保險、基金、金融業(yè)務、人才中介服務及其它限制項目);從事廣告業(yè)務(法律、行政法規(guī)規(guī)定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記后方可經營);電子產品的銷售及其他國內貿易(法律、行政法規(guī)、***決定規(guī)定在登記前須批準的項目除外);企業(yè)形象策劃、文化活動策劃、禮儀策劃;計算機軟件、網絡技術的開發(fā);網頁設計。企業(yè)管理咨詢服務公司經營范圍參考二：企業(yè)管理咨詢;商務信息咨詢;市場營銷策劃。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)企業(yè)管理咨詢服務公司經營范圍參考三：企業(yè)管理咨詢服務;商務信息咨詢服務(不含期貨類、證券類、金融類、貴金屬類)、會議會展服務;組織、策劃文化藝術交流活動;廣告設計、制作、發(fā)布(不含固定印刷品廣告);企業(yè)形象策劃;軟件開發(fā);計算機、軟件及輔助設備、電子產品、五金產品、辦公用品、服裝、針紡織品、照相器材、通信設備、儀器儀表、機械設備及配件銷售(依法須經批準的項目。

    管理咨詢卻是典型的知識產業(yè)。時至九十年代中期，隨著我國市場經濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場。我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰(zhàn)略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經緯”等。我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。4、二十一世紀微咨詢模式的出現微咨詢能夠幫助客戶高效、便捷的獲取商業(yè)智慧。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。1）.易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業(yè)領域、行業(yè)領域中的前列**。**、行家憑借專業(yè)縱深度及行業(yè)經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢**團猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同。基于業(yè)務戰(zhàn)略和贏利模式，從組織結構調整入手，重新定義客戶需求和用戶場景，以價值鏈分析為基礎。

企業(yè)管理文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、***等組織的文化性質是不同的。

企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其**是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。 不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。鄒城網絡營銷企業(yè)管理咨詢誠信互利

根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。鄒城網絡營銷企業(yè)管理咨詢誠信互利

    企業(yè)管理咨詢書籍編輯企業(yè)管理咨詢信息作者：劉仲康主編出版社：中國財政經濟出版社出版日期：2008-11ISBN：版次：1包裝：平裝開本：32開頁數：575頁字數：468千企業(yè)管理咨詢內容當您開始閱讀《企業(yè)管理咨詢》時，人類已經邁入了二十一世紀。這是一個變幻難測的世紀，這是一個催人奮進的時代。科學技術飛速發(fā)展，知識更替日新月異。希望、困惑、機遇、挑戰(zhàn)，隨時隨地都有可能出現在每一個社會成員的生活之中。抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，適應變化的制勝法寶就是學習——依靠自己學習、終生學習。企業(yè)管理咨詢目錄***章企業(yè)管理咨詢概論***節(jié)企業(yè)管理咨詢的產生和發(fā)展第二節(jié)企業(yè)管理咨詢的性質和特點第三節(jié)企業(yè)管理咨詢的任務和使命第四節(jié)企業(yè)管理咨詢的類型和程序第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體***節(jié)企業(yè)管理咨詢的主體第二節(jié)企業(yè)管理咨詢的客體第三節(jié)企業(yè)管理咨詢主體與客體的關系第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢***節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的方法第四章企業(yè)管理組織咨詢***節(jié)企業(yè)管理組織咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)管理組織咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)管理組織咨詢的方法第五章企業(yè)科技管理咨詢***節(jié)企業(yè)科技管理咨詢的特點。鄒城網絡營銷企業(yè)管理咨詢誠信互利