王向峰老師企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列（一）模式轉(zhuǎn)型與升級；第1章頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級；第2章創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；第3章“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；第5章大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路（二）組織再造與升級；第6章組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第7章流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第8章企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第9章績效評價(jià)：啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第10章文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力（三）資本重構(gòu)與升級；第11章價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營的中級目的；第12章股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第1生產(chǎn)力；第13章并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第14章公募與私暮：依托資本市場，加快轉(zhuǎn)型升級；第15章現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器（四）全網(wǎng)智能營銷升級；第16章電商與新媒體應(yīng)用；第17章全網(wǎng)智能營銷。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 王向峰老師專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行；業(yè)務(wù)前景王向峰

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績效、人才梯隊(duì)等；

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)——內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國駿馬集團(tuán)——管理者能力提升；

中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運(yùn)營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；

茅臺集團(tuán)習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；

深圳羅湖辦——鄰避課題；

武漢鄂東天然汽——人才激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)；

中源化學(xué)——管理能力提升；

柳州宏華股份——非人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；

云建投集團(tuán)物流公司——贏在職場；

深交所——職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司——績效管理與工具落地；

中色科技股份——非人；

新興藥業(yè)——整個(gè)績效管理。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 任城區(qū)營銷王向峰優(yōu)勢王向峰老師：企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量講師。

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系： 

高效執(zhí)行力系列：

意識篇課程大綱：

第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；

第2章、結(jié)果—才能證明一切；

第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；

第4章、制度—使責(zé)任更清晰；

第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；

第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。

意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。

王向峰老師高效執(zhí)行力系列（三）塑造陽光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)；第1章、陽光心態(tài)；1、心態(tài)決定成?。?、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的十種積極心態(tài)；2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；3、學(xué)會感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團(tuán)隊(duì)；2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；3、主人翁精神；4、成功團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。王向峰老師個(gè)人簡介：11年**經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。管理咨詢方面：致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)整體效能提升。山東王向峰**知識

致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。業(yè)務(wù)前景王向峰

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列（一）模式轉(zhuǎn)型與升級；第1章頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級；第2章創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；第3章“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；第5章大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路（二）組織再造與升級；第6章組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第7章流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第8章企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第9章績效評價(jià)：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第10章文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力（三）資本重構(gòu)與升級；第11章價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營的主旨目的；第12章股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主旨生產(chǎn)力；第13章并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第14章公募：依托資本市場，加快轉(zhuǎn)型升級；第15章現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器（四）全網(wǎng)智能營銷升級；第16章電商與新媒體應(yīng)用；第17章全網(wǎng)智能營銷。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。業(yè)務(wù)前景王向峰