試想包裝再華麗的方案不能實施推行那又有什么作用呢？選擇管理咨詢公司時需注意以下問題：1、不要被光鮮的品牌誤導，很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在中國很多管理咨詢師都是沒有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒下過，這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫(yī)生一樣有專門的特長，認清自己企業(yè)想解決的問題，對號入座找相應的顧問，如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決，可能就不太專業(yè)了。4、生產(chǎn)（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢，**好找在工廠歷練過的實戰(zhàn)管理咨詢師。管理咨詢應避免心態(tài)企業(yè)對管理咨詢應避免的心態(tài)***，對咨詢服務價值夸大或期望過高。對咨詢服務帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認為企業(yè)取得***的業(yè)績就應該是咨詢服務理所應當?shù)某晒８斜姸嗟钠髽I(yè)甚至把企業(yè)命運押寶在一次咨詢項目身上，往往是希望咨詢顧問扭轉(zhuǎn)乾坤，徹底改變企業(yè)面貌。第二，急功近利，唯數(shù)字結(jié)果論。認為業(yè)績說明一切，只看業(yè)績指標，其他的服務價值均不予肯定，且要求相當?shù)亩唐?。有些客戶認為咨詢服務幾個月就應該有效果，否則就耐不住性子去等待。復雜的企業(yè)現(xiàn)實和行業(yè)現(xiàn)實及諸多客觀原因都是難以預測的，因此。過去十年，企業(yè)***的領(lǐng)導風格搖擺不定，變化迅速，部分原因來自技術(shù)的快速發(fā)展帶來的顛覆性影響。鄒城創(chuàng)新管理咨詢

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨詢師編輯鎖定管理咨詢師是一種職業(yè)。在企業(yè)競爭激烈的前提**現(xiàn)出這個行業(yè)的價值。管理咨詢師的價值是其基于專業(yè)的**分析判斷能力，當然在具體業(yè)務中往往是管理咨詢團隊而非個人。一般來說企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下很難承擔決策失敗的風險，所以需要專業(yè)的外部**視角來對企業(yè)的管理決策做檢驗，這也是管理咨詢行業(yè)存在的需求基礎。由于我國過去計劃經(jīng)濟體制下市場是不充分的，企業(yè)的競爭并非如同國際市場那樣表現(xiàn)，所以我國早期是不存在管理咨詢這個行業(yè)的。但是隨著我國國力的提升，企業(yè)國際和國內(nèi)管理以及各種相應的競爭使得我國也逐步接軌歐美的企業(yè)運營競爭模式，自然而然的這個管理咨詢行業(yè)也逐步開始興起。學者們普遍認為我國真正意義上的管理咨詢業(yè)務達到可以成為行業(yè)的年份是2000年。雖然之前在90年代有各種營銷點子公司、各種管理培訓公司蓬勃興起，但由于其業(yè)務模式并非按照國際上公認的管理咨詢通常需要執(zhí)行的必要步驟比如：調(diào)查、分析、解決方案等來完成項目。從稅收統(tǒng)計角度來說，真正的管理咨詢調(diào)查分析以及方案提出這種業(yè)務到達一定的可以被認為是行業(yè)的規(guī)模的時候是在2000年。2016年12月8日，***已取消管理咨詢師資格考試。個人管理咨詢優(yōu)勢才能充分利用可持續(xù)發(fā)展的彈性，提高利益相關(guān)者（包括投資者）的忠誠度。

    很多公司因此對自己的業(yè)務流程進行***系統(tǒng)的重組。在實際操作中，幾乎每一個業(yè)務流程重組都是在咨詢顧問的幫助下進行的。價值鏈分析和業(yè)務流程再造概念對組織自我評價的強調(diào)還衍生了管理實踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)**適合或者“**擅長管理”的“**”業(yè)務上，相應地，對那些對業(yè)務并不起**作用的活動，企業(yè)外包出去或者“外部尋源（外購）”。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT（信息技術(shù)）有聯(lián)系時如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。如果說存在某種因素在**大限度上改變了管理咨詢活動的話，那么這種因素就是IT。20世紀80年代，咨詢公司的IT項目在咨詢業(yè)務市場上所占的份額不到10%。***，IT項目占到了25%強的市場份額。對有些大型咨詢公司來說，IT項目為它們創(chuàng)造了50%的收入。隨著越來越多的以IT為基礎的咨詢公司在咨詢行業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位，咨詢行業(yè)的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大的變化。20世紀90年代晚期以來，互聯(lián)網(wǎng)開始對管理咨詢領(lǐng)域產(chǎn)生有力的影響。電子商務的興起為管理咨詢活動提供了大量機會，因此它們的客戶都開始試圖利用這種新興的商業(yè)媒體。

    應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。管理咨詢價值編輯管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？揚智認為主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。著力解決服務對象的關(guān)鍵需求，對于從業(yè)者的知識才能、智力水平均有較高要求。

    有的組織有自己的參謀咨詢機構(gòu)，但內(nèi)部咨詢意見往往受到各種主觀因素的干擾，無法做到客觀、公正。而外界的咨詢公司則從第三方的角度提供客觀公正的解決方案。一般說來，議價能力**強的是同業(yè)的咨詢公司，因為他們對業(yè)內(nèi)的行情十分了解，其次是工商企業(yè)、服務性行業(yè)，**弱的可能是**機構(gòu)。替代者管理咨詢業(yè)是一個純知識資本型行業(yè)，隨著信息化的快速發(fā)展，知識和信息的獲取渠道將越來越多，尤其是電子網(wǎng)絡的發(fā)展已使得人們的信息獲取變得越來越快捷和***。管理咨詢業(yè)雖然包羅了各種知識和人才，但更多的知識信息尤其是專業(yè)性的知識和信息卻分布在許多研究院、學校和**機構(gòu)等組織，因此，無論在知識信息，還是在掌握知識信息的人才方面，管理咨詢公司都將面臨許多替代者包括：**機構(gòu)研究資料、大專院校研究資料、大專院校的教師或**、專業(yè)性的書刊資料、企業(yè)自己的顧問團、各種行業(yè)協(xié)會等。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者20世紀90年代之后，我國的咨詢業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，截止到1994年，在工商行政管理部門登記注冊的信息咨詢機構(gòu)已達6萬多家(其中咨詢機構(gòu)4萬家，信息服務機構(gòu)2萬余家)，從業(yè)人員100萬人以上，1993年新增加的信息咨詢機構(gòu)就超過2萬家。目前。現(xiàn)在很多企業(yè)都追求目標感和使命感，試圖定義和傳達自己存在的意義。梁山技術(shù)管理咨詢

更重要的是，他們還善于分辨真?zhèn)?，對領(lǐng)導層哪怕一絲絲的虛假都能敏銳洞察，并毫不畏懼地指出。鄒城創(chuàng)新管理咨詢

    投入的人力、財力較多，時間較長，因此需要組織各方面**，甚至幾個咨詢機構(gòu)聯(lián)合進行咨詢。(三)按咨詢的組織形式分類1.內(nèi)部咨詢指由本部門或單位常設的咨詢機構(gòu)及**進行的自我咨詢。其特點是：***，保密性強，內(nèi)部情報、機密不會外泄;第二，方便靈活，不受外界影響;第三，節(jié)省費用，不必另行支付咨詢費。其缺點主要是容易產(chǎn)生片面性、局限性，也有可能缺乏公正性，不易為第三者所接受。由于有上述特點，內(nèi)部咨詢也稱自我咨詢。2.外部咨詢指聘請本單位以外的**或機構(gòu)進行咨詢。這一類咨詢的特點是，比較公正、合理，由于咨詢?nèi)藛T或機構(gòu)與委托者之間沒有根本的利害關(guān)系，因此所進行的咨詢片面性、局限性小，而且也具有較高的**性，容易被第三方所接受。其缺點是通常咨詢費用較高。3.臨時委托咨詢在有些情況下，如本單位內(nèi)部咨詢機構(gòu)咨詢?nèi)藛T不足，或?qū)I(yè)知識結(jié)構(gòu)不合比例，通常也可以臨時委托外部的**或機構(gòu)參與咨詢，組織臨時聯(lián)合咨詢組織，課題一旦完成，咨詢組織即自行解散。(四)按發(fā)起者分類1.自發(fā)性咨詢它是指投資主、客體根據(jù)自己的需要，主動向有關(guān)咨詢機構(gòu)申請，邀請第三者進行投資咨詢。通常是在遇到難度較大的課題、自身又無時間、精力和水平去處理。鄒城創(chuàng)新管理咨詢